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ESTUDIANTE
VALENTINA MEJIA GONGORA
DOCENTE
JORGE OLIVERIOR
2021
CASO PRÁCTICO:
Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la
orden de producción):
Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como
una buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa.
Por otra parte el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales
de 1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000.
Se obtienen directamente de las órdenes de producción de cada uno de ellos y son los
siguientes:
1.004.000€
3) Reparto de los
Deberán asignar como costes de cada pedido los Gastos Generales de Fabricación:
Pedido No. 530 50.200
200h x 251 €
€/h
Pedido NO. 45.180
630 €
180h x 251
€/h
TOTAL 95.380
€
PEDIDO No.
630 Gtos
Grales TOTAL
Detalle Materia P. M.O.D.
Mes Actual 60.000 € 50.000 € 83.000
€ 193.000 € Total Pedido Terminado
193.000 €
Coste unitario: 193.000€ / 100 Uds. = 1.930 €
Los gastos generales imputados con los reales no coinciden, ya que se imputaron un valor
muchísimo más alto y en realidad los gastos fueron menos