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ENTREVISTA POR COMPETENCIAS

DEFINICIONES
COMPETENCIAS
¿PARA QUÉ SIRVE?
¿EN QUÉ SE BASA?
ESTRUCTURA
TEORÍA DEL ICEBERG

CONOCIMIEN
TOS

COMPETENCI
AS
DIFERENCIAS
ENTREVISTA TRADICIONAL ENTREVISTA POR
COMPETENCIAS
¿Qué harías si ocurriera?
Basado en una hipótesis Ejemplos conductuales
Respuesta basada en lo que ¿Qué pasó cuando?
se espera de él ¿Cómo lograste?
Se centra en la experiencia Referencia al pasado y a
y conocimientos una situación real
Predice el éxito del
BUSCA CONOCIMIENTOS empleado

BUSCA
COMPETENCIAS
¿CÓMO PREPARARNOS?
AUTOCONOCIMIENTO
¿OBJETIVOS
CUMPLIDOS?
PREGUNTAS QUE DETECTAN
HABILIDADES Y COMPETENCIAS

GESTIÓN PERSONAL
PREGUNTAS QUE DETECTAN
HABILIDADES Y COMPETENCIAS

LOGROS
PREGUNTAS QUE DETECTAN
HABILIDADES Y COMPETENCIAS

PENSAMIENTO
PREGUNTAS QUE DETECTAN
HABILIDADES Y COMPETENCIAS

INFLUENCIA
PREGUNTAS QUE DETECTAN
HABILIDADES Y COMPETENCIAS

GESTIÓN DE EQUIPO
CONCLUSIONES

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