INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA PIEDAD

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION EVALUACION UNIDAD II

Una compañía de maquinaria agrícola desea elaborar el Plan Maestro de producción para el año 2010 para su
modelo de sembradora H-400.
Para esas fechas, se ha estimado la siguiente demanda:
Enero: 3600 Abril: 6200 Julio: 7000 Octubre: 6500
Febrero: 4900 Mayo: 3800 Agosto: 3000 Noviembre: 5000
Marzo :4300 Junio :4000 Septiembre: 4500 Diciembre: 4900

• El turno de 8 horas cuenta con 15 trabajadores, cada uno de los cuales fabrica 7 H-400 por turno de 8
horas.
• El salario de cada trabajador es de $140 diarios
• El tiempo extra es de 2 horas, en los cuales cada trabajador puede fabricar 3 H-400 mas, y se paga doble.
• El costo de la materia prima por H-400 es de:
o $85 por el acero
o $17 por la lámina
o $5 valeros y chumaceras
o $10 acero inoxidable
o $5 por los tornillos,
o $3 soldadura
• Los Gastos indirectos por concepto de gastos administrativos, luz, teléfono y mantenimiento son de $12por
pieza
• El costo de la maquila es de $200 por pieza
• El costo de mantener es de $13 por pieza al mes
• La compañía cuenta con 250 sembradoras H-400 en bodega

Los días trabajados por mes son los siguientes:

Enero: 21 Abril: 22 Julio: 23 Octubre: 20

Febrero: 19 Mayo: 21 Agosto: 22 Noviembre: 21
Marzo: 23 Junio: 22 Septiembre : 21 Diciembre :15

De acuerdo con los datos anteriores determine lo siguiente:

a) Realice dos planes de producción y sus costos de acuerdo a lo siguiente:

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION 1

Trabajar con dos turnos, y trabajar tiempo extra si fuera necesario, solo lo necesario. También es posible mandar a
maquilar sin restricciones en la cantidad, solo lo necesario.
PLAN MAESTRO DE PRODUCCION 2
Trabajar con dos turnos, SIN tiempos extras, mandando a maquilar todas las piezas que se necesiten.

b) calcule la diferencia de costos entre los dos planes y realice la conclusión.

 INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA PIEDAD
GESTION DE LA PRODUCCIÓN II
EVALUACION UNIDAD I
Nombre: Luis Ángel Hernández Alejandre Fecha: 07/05/2021
1. Relaciona ambas columnas (45%)

( 4 ) MRP II 1. Registro donde se encuentran todos los componentes de

( ) Planeación y control de la
producción total de la empresa.
( 5 ) MRP
( ) Planeación de la producción a
corto plazo
( ) Planeación de la producción a
mediano plazo
( ) Información necesaria para MRP
( 2 ) Programación maestra de la
producción
( 1 ) Lista de materiales (BOM)
( 6 ) Planeación agregada
( 3 ) ERP
un articulo y las cantidades de uso según el depto. de
Ingeniería y procesos.
2. Corto plazo (Semanas a meses)
3. Paquete informático que cubre de forma parcial o total
las áreas funcionales de la empresa como: contabilidad,
finanzas, logística, producción, recursos humanos.
4. Sistema de planteamiento y control de la producción
total integrado de todos los recursos de manufactura de
la compañía de la compañía (producción, marketing,
finanzas e ingeniería) basado en un soporte informático
que responde a la pregunta: ¿Qué pasa sí…?
5. Sistema computarizado de información destinado a
administrar inventarios de demanda y a programar
pedidos de reabastecimiento. Determina cuando inicia la
producción, cuanto se debe producir y cuanto se debe
comprar.
6. Mediano plazo de 6 a 18 meses.

2.- Resuelve el siguiente ejercicio:

Una carpintería fábrica mesas, las cuales se componen de dos vidrios, dos ensambles de patas y dos
uniones, el ensamble de patas se compone de 4 patas y una tabla curva, la unión se compone de 2 bases y
un entrepaño.
Realice:
a) La estructura de árbol y (10%)
b) El BOM por mes y total. (45%)
La empresa tiene planeado hacer la compra para los próximos 6 meses. El inventario existente es de 45
vidrios, 80 patas, 20 tablas curva, 30 bases y 40 entrepaños.
Los pedidos se encuentran divididos por mes de la siguiente forma: Enero- 120, Febrero-80, Marzo-100,
Abril-50, Mayo-150 y Junio- 120. Los lotes de compra se realizan de 100 piezas para todos los artículos.