Programa:

Maestría en Ingeniería Industrial

Módulo/materia:
Impacto Financiero de la Gestión de Procesos

Instructor:
Ing. Nicomedes Capriles

Tema
4. Resumen de conocimientos adquiridos.

Presentado por:
SHERMAN ROSARIO: 2013-2925

20 de junio de 2021
INTRODUCCIÓN

DESARROLLO
LPS Ingeniería. Una empresa de diseño y construcción de redes de telecomunicaciones en fibra
óptica y redes móviles.
1. Cadena de valor de los proveedores:

Organizaría las estrategias de compras y contrataciones de obras para que siempre se cuente
con un embarque o una compra de los materiales que se utilizarán en los próximos
proyectos, así como una cartera de proveedores más amplia que compitan entre sí mediante
licitaciones, logrando reducir los precios.

2. Cadena de valor de los canales:

Buscaría mejores vías de promoción de nuestros de los proyectos finalizados para que la
clientela se interese más en nuestro trabajo.

3. Cadena de valor de la empresa:

Perseguiremos realizar un trabajo pulcro y bien detallado de las obras que construimos,
llevando el mejor control del inventario y de las responsabilidades que asumimos con las
empresas de telecomunicaciones.

4. Cadena de valor de los compradores:

Perseguiremos brindar un servicio de postventa óptimo en el que podamos resolver averías y

realizar correcciones sobre las redes de forma permanente.

Bibliografía.

 Impacto Financiero de la Gestión Industrial. Semama 4. Disponible en:

https://unapec.instructure.com/courses/673/files/149407/download?wrap=1