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PROFESIONAL POLICIAL
2021
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PLAN DE TRABAJO ANUAL 2021-ENFPP/EESTP PNP ICA- PLA
I. INTRODUCCION
El presente Plan Anual de Trabajo del 2021 de la EESTP PNP Ica, tiene por
finalidad optimizar la función policial en los servicios policiales, enfocados
principalmente en la formación del personal policial, con acciones educativas
de Capacitación, Especialización, Perfeccionamiento e Investigación
Científica, para satisfacer la demanda de la Comunidad y del Estado, teniendo
como base la preparación cognoscitiva de los estudiantes y su
desenvolvimiento óptimo en la sociedad y prestación del servicio policial a la
comunidad.
La Escuela de Educación Superior Técnico Profesional PNP Ica, en función a
lo dispuesto por la Escuela Nacional de Formación Profesional Policial de la
PNP, como órgano rector del Sistema de Educación Policial, encargado por
mandato de la Ley de la Policía Nacional del Perú Decreto Legislativo Nº 1267
de impartir Instrucción al personal PNP fortaleciendo la misión y logrando la
visión institucional, de acuerdo a los nuevos panoramas, retos y paradigmas
que tiene que enfrentar el futuro suboficial egresado de esta Escuela.
El presente Plan de Trabajo del 2021 de la EESTP PNP Ica, es un documento
de carácter técnico que ha sido formulado con el propósito de planificar y dirigir
las acciones educativas y administrativas, fortaleciendo la Educación Policial;
teniendo como meta el cumplimiento de los Objetivos Generales y Específicos
trazados por la ENFPP-PNP durante el presente año, de acuerdo a las
políticas y estrategias establecidas por el Comando de la PNP, trazadas en
armonía con los Lineamientos de Política y Objetivos del Sector Educación,
así como los Dispositivos Legales y Normatividad Vigentes.
Las metas que se pretenden alcanzar durante el presente año, tienen como
soporte un diagnóstico de dos realidades educativas: la académica y la
administrativa; las mismas que ha permitido identificar, determinar y focalizar
los problemas importantes, asimismo plantear las alternativas de solución.
Finalmente, el presente plan será un instrumento para que la EESTP PNP Ica,
logre obtener un destacado y privilegiado sitial en la sociedad y sirva de
modelo dentro del Sistema Educativo Policial conllevando con esto el prestigio
Institucional.
1. MISIÓN
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Superior Técnico profesional de la PNP – Ica por disposición superior,
a dispuesto que los estudiantes PNP ingresantes a este centro de
formación policial realicen sus actividades académicas en forma
virtual hasta nueva orden, consecuentemente la formación de los
mismos pese a las limitaciones, está en liderar las investigaciones en
administración, ciencia y tecnología policial, encaminadas al orden
interno, orden público, seguridad ciudadana, doctrina y gestión pública
de la Policía Nacional del Perú, para el desarrollo institucional, dentro
de una cultura de paz y orden democrático,
2. VISIÓN
3. FUNCIONES GENERALES
4. DISEÑO ORGANIZACIONAL
1. ORGANO DE DIRECCION
a. Dirección
2. ORGANOS CONSULTIVOS
3. ORGANOS DE ASESORAMIENTO
a. Comité de Asesoramiento
a. Secretaria
b. Oficina de Ordenes.
c. Oficina de Seguridad e Inteligencia.
d. Oficina de Información.
e. Oficina de Admisión.
f. Área de Asuntos Administrativos.
5. ORGANOS DE EJECUCION
(a) Compañías
1. Secciones
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ORGANIGRAMA DE LA ESCUELA DE EDUCACION SUPERIOR TECNICO
PROFESIONAL DE LA PNP PUNO
DIRECCION DE LA
ENFPP
SUB DIRECCION
ORGANOS
ACADEMICOS Y DE
GESTION
EQUIPO
SECCIONES EQUIPO DE EDUCACION FISICA
TELEMATICA
Y ARMAPOL
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B. CARACTERIZACION DEL PROBLEMA
1. ANALISIS EXTERNO
a. Globalización
c. Factor Económico
La asignación de los recursos económicos en la educación, es un
factor clave y determinante para el desarrollo normal de las
actividades; en el caso de EESTP-PNP-Ica, la correcta, oportuna y
puntual distribución del presupuesto destinada a la remuneración de
los docentes que imparten sus conocimientos según el plan curricular
actualizado es primordial e indispensable ya que esto estimularía el
compromiso, dedicación y objetiva motivación por parte de los
profesores para cumplir sus labores y atraería mejores docentes
calificados en un proceso de convocatoria
d. Factor Político
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Las políticas impartidas por el supremo Gobierno con la asignación
de partidas presupuestarias necesarias y suficientes a la ENFPP van
a permitir la distribución de los recursos de acuerdo a los
requerimientos de los centros de formación, consecuentemente, la
EESTP-PNP-Ica, desarrollará de manera eficiente su rol de
instrucción y formación de los Estudiantes PNP.
e. Factores Social
f. Factor cultural
g. Factor Legal
2. ANALISIS INTERNO
a. ADMINISTRATIVA
1) Potencial Humano
OFICIALES DE ARMAS:
OFICIALES DE SERVICIOS:
SUBOFICIALES DE ARMAS:
SUBOFICIALES DE SERVICIOS:
AREA
CAP. TOTAL
CMDTE MAY CAP TNTE ALF TOTAL SB ST1 ST2 ST3 S1 S2 S3 CAS TOTAL
SERVICIO GRAL.
1 1 1 1 2
DIRECCION
SECREATRIA 0 1 1 2 2
1 1 1 1 2
ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
REGIMIENTO 2 2 4 0 4
1 1 2 1 1 2 4 6
ASUNTOS ACADEMICOS E INVESTIGACION
0 0 0
GRADOS Y TITULOS
0 1 1 2 2
ENCARGADO DE RANCHO
0 1 1 1
ALMACENERO ROUD
0 0 0
CHOFERES
0 1 1 1
ECONOMIA
LOGISTICA 0 1 1 1
0 2 2 2
SEG. E. INT
0 1 1 1
RR.HH
SERVICIO DE ARMERIA 0 1 1 1
0 0 0
FORMULACION HERRAMIENTAS DE GESTION
COCINERA 0 1 1 1
0 1 1 1
MOZO
0 1 1 1
JARDINERO
1 2 3 0 2 0 8 2 4 0 3 5 0 3 3 20 28
TOTAL
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 2 2
DESCUENTOS
1 2 3 0 2 0 8 2 3 0 2 5 0 3 2 17 25
DISPONIBLES
RELACION NOMINAL DEL PERSONAL PNP QUE LABORA EN LA EESTP PNP ICA CON
INDICACION DE SUS CARGOS 2021
2 298797 10044409 MAY PNP GARCIA CARO Jorge Luis Jefe de Regimiento
3 339896 43267683 MAY PNP RUBIO VARGAS Juan Carlos Jefe de Batallón
4 348416 40207549 CAP PNP ORREGO AGUILAR Manuel Alfonso Jefe de Compañía
5 354637 43581648 CAP. PNP BUITRON ROBLES Henry Alexander Jefe de Sección
6 354645 43399671 CAP PNP SILVA ROBLES Arturo David Jefe de Compañía
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7 361327 70282421 TNTE PNP ESPIRITU GARCIA Walter Enrique Dahel Secretario de Regimiento de Alumnos
8 362323 70437769 TNTE PNP RODRIGUEZ AGUILAR Daniel Yvan Jefe de Sección
9 30548213 21466706 SB PNP CARRASCO MENDOZA, Jesús Máximo Encargado del Área de Cocina
13 31090370 21544346 ST1 PNP RUIZ GUERRA, Jaime Omar AISLAMIENTO SOCIAL FACTOR RIESGO
14 30904143 21520718 ST1 PNP CUELLO QUISPE, Ricardo Edgar Jefe de Sección
15 30826984 21517315 ST3 PNP ANGELES RODRIGUEZ, Cesar Luis AISLAMIENTO SOCIAL FACTOR DE RIESGO
16 31349085 40315035 ST3 PNP HUACO CHACON, Frans Paul Jefe de sección
17 31374335 41461736 ST3 PNP MEJIA HUAMANI José Marcelo Jefe de Sección
18 31503940 42286755 S1 PNP LIZARZABURO ALTAMIRANO, Pedro Roberto Documentario del Equipo de Economía
19 31489661 45244851 S1 PNP ALVARADO MOTTA, Irving Manuel Secretario de Área de Asuntos Administrativos
23 32383293 72517034 S3 PNP PEREZ MARCOS Ányelo Aldahir Documentario del Equipo de Grados y Títulos
Documentario del Equipo de Evaluación y
24 32383317 72680682 S3 PNP MANTARI LAURA Josué Brando Supervisión Académica
Documentario del Equipo de Recursos
25 32426871 72395102 S3 PNP MONTERREY LURITA Lennar José Humanos
21533471
26 CAS William Daniel GRIMALDO MAYAUTE Jardinero
47479374 Erick Michael MEDINA SOTELO
27 CAS Mozo
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SUBOFICIALES ST2 - - - - - -
TÉCNICOS ST3 1 1 1 - - -
S1 - 5 - - - -
SUBOFICIALES S2 - - - - - -
S3 3 - - - - -
TOTAL 04 09 04 - - -
2) Recursos Logísticos
- Con relación al presupuesto para el Rancho Cocido
(ROUD) para Oficiales, Suboficiales y Estudiantes, es de S/.
8.00 Soles diarios, utilizándose equitativamente entre el
desayuno, almuerzo y cena, es más para el abastecimiento
de los diferentes productos perecibles y no perecibles, se
cuenta con diferentes proveedores que previa evaluación
calificaron para el suministro, quienes a su vez cuentan con
la documentación que exige la SUNAT y la Institución
Policial, para la rendición de cuentas ante el ente Superior,
brindando un servicio de calidad, responsabilidad y
puntualidad.
- Vehículos
Armamento
I. ARMAMENTO
Fusil AKM-65C, Cal.7,62X39
30
C/Madera
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Fusil HKG3A3, Cal.7,62x51mm
10
nato
Pist.Amet.MGP-79-A, Cal.
60
9x19mm
Rev.S.W Cal.38 - Cañón4" 90
Pistola Pietro Beretta 05
Pistola Sig Sauer SP 2022 10
II. MUNICIÓN
Cart.Cal.7,62x51mm 600
Cart.Cal.7,62x39mm 4,800
Cart.Cal.9x19mm 56,250
Cart.Cal.,38" SPL 200
III. EQUIPO COMPLEMENTARIO
Chalecos Antibalas Canadian
00
Body Armar
Juego de Herramientas Armería 00
Espadas de Infantería, marca
00
SOLINGEN
- Equipos de telecomunicaciones
- Equipos informáticos
a. Asignadas a la EESTP-PNP-Ica
RECURSOS
OPERATIVOS INOPERATIVOS TOTAL
TECNOLÓGICOS
Computadoras 10 03 13
Impresoras 06 06
Grabadoras de CD 00
Proyector 10 10
Multimedia
TOTAL 26 03 29
b. Donadas a la EESTP-PNP-Ica
RECURSOS
OPERATIVOS INOPERATIVOS TOTAL
TECNOLÓGICOS
Computadoras 02 02
Impresoras 00
Grabadoras de CD 00
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Proyector 00
Multimedia
TOTAL 02
a. Equipos de Oficina
Descripción Bueno Regular Malo Total
Maq. Escribir 00
Mecánica
b. Mobiliario
Descripción Bueno Regular Malo Total
Escritorios 13
Sillas 20
Mesas 47
Roperos 00
Camarotes 07
Colchones 00
Carpetas 00
C/Individual 00
R. Bipersonal 00
- Infraestructura
a. Especificaciones
Dpto. : ICA
Provincia : ICA
Distrito : Santiago
Dirección : Km. 316.5 Carretera Panamericana Sur.
b. Estado Actual de la Infraestructura
c. Estado de Conservación
Edificio Edificio
Infraestruc. Casa Terreno Otros Total
Vencind. Público
Bueno 01 01
Regular
Inhabitable
TOTAL 01 01
b. OPERATIVA
(1) Herramientas de Gestión formuladas.
Objeto
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Con relación a los convenios o alianzas estratégicas
programadas para el presente año no se cuenta con ninguno,
por consiguiente no se consigna ninguno, pero se tiene
proyectado mediante la sub dirección académica de la
EESTP PNP Ica, realizar un convenio con la Universidad
Nacional de Ica, a fin de que personal de internistas puedan
realizar su internado en este Centro de Formación Policial, a
fin de realizar una continua evaluación Psicopedagógica a
todos los estudiantes PNP de la EESTP PNP Ica, dichas
evaluaciones serán permanentes.
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Lograr que el personal de Suboficiales PNP egresados
de las distintas promociones de la EESTP PNP Ica tanto
de la Modalidad Regulares y Titulados de Institutos
Superiores, obtengan el Grado Académico de Bachiller y
se titulen como "Profesional Técnico en Ciencias
Administrativas y Policiales”.
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Gestión de la Calidad de la ENFPP-PNP con sede en la
ciudad de Lima.
A. OBJETIVOS
1. GENERALES
2. ESPECÍFICOS
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3. Gestionar la asignación de personal especializado en
Administración y Tecnología Educativa, Abogado, Nutricionista y/o
establecer los medios para su contratación bajo la modalidad CAS.
B. METAS
1. PERSONAL
2. EDUCACIÓN
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Realizar una Evaluación Psicológica a los estudiantes de la EESTP-
PNP-Ica, derivados por los diferentes estamentos con fines de
Diagnóstico, Psicológico, y su posterior abordaje a través de
Orientación, Consejería, Talleres de Dinámica Grupal, Psicoterapias y
Seguimiento; derivación a salud mental de la Sanidad de la PNP cuando
el caso lo requiera para superar la situación problemática.
3. LOGÍSTICA
JLGC/HABR.
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Es Conforme.
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