::T4A3 01 Teoria::

No se tienen indicadores de desempeño para todos los procesos del sistema de

gestión {=Falla de medición, análisis y mejora}

::T4A3 02 Teoria::
La medición de los indicadores no se realiza con regularidad {=Falla de medición,
análisis y mejora}

::T4A3 03 Teoria::
Se realiza la medición, pero no se dá seguimiento y no implementan acciones
preventivas y correctivas {=Falla de medición, análisis y mejora}

::T4A3 04 Teoria::
No se les da seguimiento a las acciones correctivas abiertas {=Falla de medición,
análisis y mejora}

::T4A3 05 Teoria::
Causa de la falla actual {=Causa raíz de ocurrencia}

::T4A3 06 Teoria::
Que permitío que la falla ocurriera sin ser detectadamente internamente {=Causa
raíz de escape o detección}

::T4A3 07 Teoria::
Que parte de los de la organización fallaron a la hora de presentarse el hallazgo /
o se trata de que la organización carece de un proceso específico, método, etc.
{=Causa raíz sistemática}

::T4A3 08 Teoria::
Las acciones correctivas deben tener al menos una {=Causa raíz sistemática}

::T4A3 09 Teoria::
Cada causa raíz debe tener una… {=Acción de contención}

::T4A3 10 Teoria::
Cada acción de contención o correctiva permaente deben eliminar/actuar sobre
{=Causas raíz especificas}

::T4A3 11 Teoria::
Involucra cambios en métodos, procesos, procedimientos o cambios que aseguren no
vuelva a ocurrir {=Acción correctiva/preventiva sistemática}

::T4A3 12 Teoria::
Si la acción correctiva sólo actúa sobre el hallazgo ello no será considerado como
{=Sistemático}

::T4A3 13 Teoria::
En las organizaciones de manufactura, la implementación de los procesos deberá
estar enfocada a identificar {=Procesos capaces y en control}

::T4A3 14 Teoria::
Son herramientas para el proceso de mejora {=Estudios de capacidad, valuación de
proveedores y análisis de riesgos}

::T4A3 15 Teoria::
Son metodologías para acciones correctivas {=8 D's, 5W's, 7 pasos, 5 pasos}

::T4A3 16 Teoria::
Se volverá a redactar el PD-08, elaborando una nueva versión que incluya la obliga-
ción de comunicar a los clientes el deterioro de los productos que han suministra-
do, así como el/los responsables de efectuarlo. Una vez elaborado, revisado y apro-
bado se comunicará a todo el personal los cambios efectuados y la obligación de
llevarlos a cabo. La acción anterior corresponde a {=Acción correctiva}

::T4A3 16 Teoria::
"Se adquirió un carro elevador para eliminar la acción de levantar los motores.
Mediante dicho carro, el operario puede subir la plataforma elevadora hasta la
altura justa de la estanteria y arrastrar el motor para colocarlo encima de ella y
transportarlo hasta su destino.
{=Acción de mejora}"