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Albornoz Vila Fernando – Ortíz Alejo Nelson

DIAGNÓSTICO Y POLÍTICAS DEL ACUERO NACIONAL


TEM DESARROL
AS LO
1. SISTEMATIZACIÓN DE LAS (b) Garantizará un marco Aseveración 1.-Formalizar a las pequeñas
POLÍTICAS DE ESTADO XVIII y legal que promueva la empresas del sector agrario en las
XXIII DE COMPETITIVIDAD DEL formalización y la comunidades. Se promoverá la
PAÍS. competitividad de la competitividad mediante incentivos, para la
actividad económica. mejora del desarrollo de las capacidades
1.1. Búsqueda de la
competitivas, la rentabilidad de las familias
Competitividad, Productividad y
productoras y la calidad de vida de los
Formalización de la Actividad
productores.
Económica.
(c) Procurará una Aseveración 2.- Simplificar los trámites y
simplificación administrativa adecuarán sus tasas a los servicios
eficaz y continua, y eliminará efectivamente prestados, poner en ejecución
las barreras de acceso y el Plan de Acción del Sistema de Información
salida al mercado. y Monitoreo de Trámites Administrativos,
que reducirá tiempos y costos para la
creación y operación de las pequeñas
empresas dedicadas al sector agrario.

(k) Construirá una cultura de Aseveración 3.- Garantizar el ejercicio de los


competitividad y acuerdos de los consejos o alianzas
de productivas para la formación de
compromiso empresarial con asociaciones y establecer un porcentaje del
los objetivos nacionales. monto presupuestal destinados a proyectos
del sector agrario para el apoyo de las
pequeñas empresas, donde se generará
trabajos, para incrementar la PEA.
1.2. Política de Desarrollo Agrario (a) Apoyará la expansión de Aseveración 1.- Promover la rentabilidad y la
y Rural la frontera agrícola y el expansión del mercado de las actividades
incremento de la producción agrarias, impulsando su competitividad con
agraria y acuícola, poniendo vocación exportadora y buscando la mejora
especial énfasis en la social de la población rural dedicada al sector
productividad, la promoción agrario.
de exportaciones con
creciente valor agregado y
defendiendo el mercado
interno de las importaciones
subsidiadas.
b) Desarrollarála Aseveración 2.- Conformar la integración
infraestructura de riegos, entre los agricultores del distrito, para un
mejora de suelos, y trabajo articulado en equipo y promover las
conservación de productos. mejoras en los sistemas de riego, en la
utilización adecuada del recurso suelo y su
respectivo condición de almacenaje de
productos agrícolas
Apoyará la modernización Aseveración 3.- Apoyar y constituir nuevas
del agro y la agroindustria, técnicas de producción con investigaciones
fomentando la investigación entre familias, para desarrollar variabilidad
genética, el desarrollo en distintos cultivos del distrito,
tecnológico y la extensión de aprovechando los recursos del entorno
conocimientos técnicos. ecológico, generando así una mayor
productividad.
2. LOCALIDAD IDENTIFICADA: Estructura Social Población censada económicamente activa
mayor a 14 años según categoría de
2.1 UBICACIÓN POLÍTICA
ocupación
 DISTRITO: QUILCAS
CUADRO N° 1:
 PROVINCIA: HUANCAYO
 DEPARTAMENTO: JUNIN Categ. de ocupación Población %
Empleador o patrón 25 1.84
2.2. Ubicación Geográfica
Trab. independiente 496 36.58
El distrito de Quilcas es uno de Empleado 244 17.99
los 28 que conforman la Obrero 465 34.29
provincia de Huancayo, a una Trab. en negocio fam. 28 2.06
altitud promedio de 3330 msnm. Trab. del hogar 9 0.66
Se ubica a 17 Km al noreste de Desocupado 89 6.56
Total 1356 100.00
Huancayo (margen izquierda del
río Mantaro), cuya expansión
territorial es de 15 934 hectáreas. Análisis del cuadro N°1
Sus límites son, al norte con los
distritos de Ingenio y Comas, al En la estructura social del distrito podemos
sur con el Distrito de San Pedro observar que está constituida por dos grupos
de Saños, por el este con los de la población (PEA). Primero el grupo de
Distritos de Comas y del Tambo y trabajadores independientes (36.58 %), ente
por el oeste con el Distrito de San los que consideramos a los agricultores,
Jerónimo de Tunan. comerciantes, profesionales independientes.
Seguido por el grupo compuesto por los
obreros (34.29 %) y por la población de los
empleados (17.99 %) básicamente
2.3. Características principales
dependientes de los sectores públicos de
El Distrito de Quilcas representa nivel nacional, regional, regional, local y una
el 5.06% de la Superficie de la menor población del sector privado, estos
Provincia de Huancayo y 70.71 % tres son los grupos más voluminosos que
del distrito capital grupa el 88.86 % de la PEA distrital. Segundo
respectivamente. Cuenta con una por la población desocupada (89%),
población total de 3904 trabajador en un negocio de un familiar (2.06
habitantes de los cuales según el %), empleador o patrón (1.84%) y finalmente
censo 2017, 1103 hab. son trabajadores del hogar (0.66 %). Siendo estos
menores de 14 años, 2801 hab. grupos no significativos en la PEA.
son mayores a 14 años dentro de Estructura Económica Población censada económicamente
ellos 1356 hab. (34.73 % de la activa mayor a 14 años según
población total) forman parte de actividad económica.
la población económicamente
CUADRO 2
activa (PEA) Y 1445 hab. de la
Actividad económica Pob %
población económicamente no .
activa. Este distrito cuenta Agric. Ganad. Silv. y Pesc. 459 33.85
también con atractivos turísticos Explot. Minas y Canteras 57 4.20
como: Restos arqueológicos de la Ind. Manufactureras 88 6.49
cultura Huanca, los mismos que Sumin. Agua, Evac.Aguas 1 0.07
se manifiestan en las ruinas de R.
Patac y Chuctolama (Cocawasi)y Construcción 89 6.56
Comerc. Reparación 157 11.58
hermosos parajes para disfrutar
vehic.
de la belleza y la tranquilidad del Transporte y Almacenam. 134 9.88
campo. Act.Alojam y Serv. de 67 4.94
Com.
Informacion y Comunic. 3 0.22
Act. Finan. Y de Seguros 4 0.29
Act. Prof. Científicas. y 25 1.84
Téc.
Act. de Serv.Adm. Y Apoy. 10 0.73
Adm. Publica y defensa 45 3.31
Enseñanza 65 4.79
Act. de Salud y Asist. 23 1.70
Social
Act. Artisticas de Entret. 11 0.81
Otras Act. de Servicio 20 1.47
Act. de los Hogares 9 0.66
Desocupado 89 6.56
Total 135 100.00
6

Análisis del cuadro N° 2

En la PEA del distrito destaca en primer lugar


la actividad de la agricultura, ganadería,
silvicultura y pesca con un 33.85 % de la PEA,
donde podemos entender que tenemos
mayor población en el campo donde no
existe desarrollo social y son poblaciones más
vulnerables. En otro grupo tenemos el
comercio, reparación de vehículos
automotores y motocicletas (11.58 %)
constituyendo el mayor porcentaje de
habitantes de este grupo de la PEA,
transporte y almacenamiento (9.88 %),
construcción (6.56 %), desocupados (6.56 %),
industrias manufactureras (6.49 %), actividad
de alojamiento y de servicio de comida 4.94),
enseñanza (4.79), explotación de minas y
canteras (4.20%), administración pública y
defensa; planes de seguridad social de
afiliación obligatoria (3.31 %), actividades
profesionales, científicas y técnicas (1.84 %),
actividades de atención de la salud humana y
de asistencia social (1.70 %) y otras
actividades de servicio (1.47 %), formando en
total (58.31%) de la PEA. Finalmente tenemos
a un grupo conformado por actividades de
menor porcentaje en la PEA (2.78
%), pero aun así son actividades de suma
importancia como el suministro de agua,
evacuación de aguas residuales, gestión de
desechos y descontaminación, así mismo la
actividad de la información y comunicación y
entre las demás actividades.
3. DEMANDAS DE LA Indicadores de la política de Indicador 1: Numero de anexos campesinos
POBLACION BAJO ESTUDIO: la búsqueda dela en situación de poca calidad de vida, que se
competitividad, organicen para formalizar sus
Búsqueda de la
productividad y microempresas.
Competitividad, Productividad
formalización de la actividad Indicador 2: Número de anexos presentes
y Formalización de la Actividad
económica. para el desarrollo de las capacidades
Económica y Política de
competitivas.
Desarrollo Agrario y Rural: - Aseveración 1:
Indicador 1 Indicador 3: Plan de acción del Sistema
Entre las principales las causas
- Aseveración 2: de información y monitoreo de trámites
de la falta de
Indicadores 2 Administrativos para la regularización rápida
competitividad, y3 de las pequeñas empresas del sector agrario.
asociatividad, formalización y - Aseveración 3:
desarrollo entre otros aspectos Indicadores 4 Indicador 4: organizaciones
tenemos la poca factibilidad de y5 sociales de los anexos sometidas al dialogo
ingresos en muchas familias,
con el representante del distrito en
debido a una PEA cuyo rango
reestructurar los acuerdos de los consejos o
ocupacional es mínima en el
alianzas productivas para la mejora de la PEA
sector agropecuario, generando
mala condición de vida debido a Indicador 5: Registro del porcentaje de
las reducidas reestructuraciones presupuesto al sector agrario para la
de desarrollo y asociatividad en regularización de la situación de las pequeñas
la realidad agropecuaria. empresas.

INDICADORES DE LA Indicador 1: Número de talleres de


POLITICA DE: POLITICA DE impulsamiento de competitividad y
DESARROLLO AGARIO Y expansión al mercado de las actividades
RURAL. agrarias orientadas a la mejora del sector
agrario.
- Aseveración 1:
Indicador 2: Número de comités de los anexos
Indicadores 1
dispuestas a prestar apoyo en el sector agrario
y2
- Aseveración 2: Indicador 3: Número de comunidades del
Indicador 2 sector agrícola conformadas en los 3 anexos
- Aseveración 3: de distrito.
Indicadores 4
y5
Indicador 4: Número de talleres de formación
de técnicas de producción orientadas a
generar mayor productividad.

Indicador 5: Números de comunidades


presentes para la elaboración de
investigaciones en la mejora de los cultivos
del distrito.
4. DATOS DE LA Situación actual de la Indicador 1: existe microempresas productoras
SITUACION ACTUAL. política de la búsqueda de de semillas.
la competitividad,
productividad y
formalización de la Indicador 2: Comunidad campesina que tiene
actividad económica 200 familias inscritas, con su representante el
presidente comunal y miembros directivos,
que velan por el patrimonio de los asociados,
hay demanda para conformar ciertos
desarrollos competitivos.
Indicador 3: No existe un plan de acción del
sistema de información y monitoreo de
trámites, siendo pedidos o solicitados de su
integración de crear y operar las pequeñas
empresas, existe organizaciones locales como
comités de Vaso de leche, Asociación de
ganadores, Asociación de artesanos, Junta
Administrativa de agua potable, clubes
deportivos e instituciones folclóricas.
Indicador 4: existe organizaciones sometidas
a un dialogo con el representante del distrito,
también hay consejo de coordinación local
distrital en actividad para la inversión a la
PEA.
Indicador 5: Registro del porcentaje de
presupuesto al sector agrario. La
municipalidad de Acoria tiene propuestas
participativas que anualmente concentran a
los diversos actores del distrito para la
inversión a las distintas actividades del
distrito.
Situación actual de la Indicador 1: existe talleres de competitividad
política de: política de y expansión al mercado de la producción,
desarrollo agrario y rural. también hay acciones de mínima escala de
comercialización a sectores cercanos, pero
tienen visiones en el autoconsumo
expandiéndolos en ferias locales.

Indicador 2: Existen asociaciones de familias


que presta apoyo a las actividades que el
gobierno incita a realizarlo en el sector
agrario.
Indicador 3: Existe solo una comunidad
legalmente representada en los tres anexos
del distrito que inducen a la mejora del sector
agrario, en el recurso suelo.

Indicador 4: Si hay talleres de identificación


de rutas turísticas de la papa a generar
productividad en el principal cultivo de
dependencia del distrito.

Indicador 5: No hay en su totalidad cercanía


por parte de la comunidad en el desarrollo de
investigaciones, pero solo con los miembros
de las municipalidades para el desarrollo de
rutas competitivas culturales-urbanas en las
154 variedades de papa.

5. PROPUESTAS DE POLÍTICA Para la Búsqueda de la Indicador 1. Formar asociaciones en el rubro


Competitividad, del sector agrario, conformado por
Productividad y productores del distrito con la finalidad de
Formalización de la obtener productos en mayor cantidad y de
Actividad Económica. calidad.
Indicador 2. Convencer a los representantes
de la comunidad y de los anexos sobre el
efecto en los resultados económicos y calidad
de vida que tendrán al formar una asociación
de productores.

Indicador 3. Generar un plan de acción del


sistema de información y monitoreo de
trámites para reducir el tiempo de trámites,
para asi trabajar de una manera más rápida.

Indicador 4. Promover conversatorios entre


las organizaciones con los representantes del
distrito para la coordinación local sobre la
inversión en la PEA dedicado al sector
agrario.
Indicador 5. Realizar un registro del
porcentaje de presupuesto al sector agrario
para la regularización de las situaciones de las
pequeñas asociaciones de productores.

Para la política de Indicador 1. expandir sus productos de sus


desarrollo agrario y rural. actividades agrarias con talleres realizados
para colocar volumen de producción al
mercado exterior del distrito.

Indicador 2. Formar grupos o comités de


trabajo articulado con posibilidades de
conformar pequeñas empresas productivas
para los manejos correspondientes del sector
agrario.
Indicador 3. Implementar y formar técnicas
de producción para la mejora del sector
agrario inhibiendo pérdidas económicas del
distrito.
Indicador 4. Implementar talleres en la buena
utilización del recurso del entorno mediante
presentaciones de
nuevas
investigaciones(tecnologías) para la mejora
de la PEA.
Indicador 5. Reestructurar las leyes del
acuerdo del municipio del Distrito de Acoria y
anexos correspondientes para darle prioridad
a trabajos o investigaciones en avances del
sector agrario así inhibir disminución de la
productividad.
BIBLIOGRAFÍA

1. Ministerio de la Producción (2013). Metodología para el alineamiento de políticas de


desarrollo productivo: monitoreo y evaluación. Gobierno del Perú.
2. Instituto Nacional de Estadística e Informática. (2018). Perfil sociodemográfico,
Informe Nacional. Censos Nacionales 2017.
3. Instituto Nacional de Estadística e Informática (2018). Junín – Resultados definitivos.
Población económicamente activa. Tomo I y III.
4. Anexo 5 Distrito de Quilcas. Información recopilada sobre las comunidades involucradas
– Informe final de rutas de la papa.
5. MINAGRI (2016). Política Nacional agraria. Gobierno del Perú.
6. Municipalidad Provincial de Huancayo. Plan de Desarrollo Provincial Concertado 2013
– 2021

INFORMACIÓN PRIMARIA

 Página web del Municipio Distrital de Quilcas


 Página web de la Municipalidad Distrital de Huancayo.
 Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
 MINAGRI
 Política de Estado 18
 Política de Estado 23