Universidad Abierta para Adultos

(UAPA)

ESCUELA DE NEGOCIOS
CONTABILIDAD EMPRESARIAL

Nombre:
María Lusa Evangelista
Matrícula:
17-7935
Asignatura:
Emprendedurismo y Empresa
Tarea: # 4
Facilitador:
LIC: Sarah Abreu

Santiago de los Caballeros

República Dominicana
Octubre de 2019
 Introducción.
La elección de personal es un problema que tiene varios campos, donde actúan
factores psicológicos, de conocimientos y experiencia del individuo. Toda
pequeña o mediana empresa que deba contratar personal, debe asegurarse que
su elección sea lo más adecuado y benéficas para la empresa. El desempeño de
la empresa está sustentado en la gente que labora en ella. En la actualidad, un
empleado debe estar dotado de diversas características que requieran las
compañías, estas son cada vez mayores y especializadas.
Elabore un plan de reclutamiento y selección de personal donde incluya,
descripción de puesto, perfil del candidato para el puesto, estructuración del
proceso de selección, diseño plan de compensaciones y tipo de contrato.

J y m financiamiento.

Reclutamiento y selección de personal

Descripción del puesto. Secretaria ejecutiva

Supervisado por: Supervisor General
Jefe inmediato: Gerente General
Personas a cargo: asistente de dirección y oficiales de crédito.

Objetivo del puesto.

Asistir al supervisor general, al gerente general en sus tareas diarias,
particularmente en las labores administrativas y organización.
Además de las:
Funciones generales.
 Elaboración de documentos empresariales
 Contestar llamadas
 Desembolsar préstamos.
 Actualizaciones semanales de archivos de documentos.
Perfil del candidato.
 Sexo: femenina
 Edad: 20/35
 Experiencia: en el área como más de 2 años
 Valores: honestidad, perseverancia, actitudes
 Capacidad para trabajar en equipo
 Habilidades: destreza

Etapas de convocatoria o búsqueda.

 Internet
 Anuncios en los periódicos
 Carteles
 Recomendaciones
 Agencias de empleos.

Evaluación.
Entrevista preliminar
Prueba de conocimientos
Prueba psicológica
Entrevista final
Selección y contratación.
 Firma de contrato
 Cargo a desempeñar
 Funciones que realizara
 horario

inducción y capacitación.
 Conocimientos de su trabajo
 Talleres y cursos practico
 Conclusión.

Las organizaciones sean estas de cualquier denominación naturaleza y tamaño,

deben contar con un control de recursos humanos procurando que este sea
eficiente y eficaz.
La naturaleza compleja de las personas depende de factores internos y externos
por lo que es muy importante contar con una motivación continua y dinámica.
La comunicación es importante en todo tipo de organización y el gestor y
administrador educativo tiene que definir los canales de comunicación que
existen en su centro educativo sean estos de carácter formal e informal y sacar
el mejor provecho de los mismos.
El reclutamiento interno y externo tiene sus ventajas y desventajas por lo que
una buena política de contratación en relación a la ocupación de las vacantes
de carácter administrativo y direccional dependerá en gran manera
del análisis de las características del centro de trabajo lo que hay que considerar
es que la competencia sea en igualdad de condiciones.