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Matriz Foda

son las siglas correspondientes a una metodología de análisis que tiene por objetivo
proporcionar una vista detallada de la estructura interna y externa de una empresa o proyecto.
La mayor parte del tiempo,el análisis FODA se lleva a cabo siguiendo 4 pasos específicos, como
lo son el estudio interno y externo, la elaboración de la matriz y el desarrollo de una estrategia
completa. Sus siglas FODA corresponden a las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas.

Matriz-FODA

Qué es matriz FODA

Tabla de Contenido [mostrar]

También llamada matriz DOFA o análisis DAFO, es un análisis que se utiliza en una empresa o
proyecto para evaluar sus condiciones para ejecutar una labor y qué factores podrían
entorpecerla. Esta luego de ser aplicada permite trazar un plan de estrategias para optimizar el
escenario del objeto analizado.

La matriz SWOT (siglas en inglés por Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats), fue
ideada por el consultor Albert S. Humphrey en los setenta, durante una investigación. Se debe
esquematizar una matriz (en línea se encuentran modelos de matriz FODA plantilla),
enumerando en una tabla FODA cada una de las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas de la institución o proyecto.

Fortalezas

Son las características internas del negocio que permiten impulsar al mismo y ayuda a cumplir
las metas planteadas. Esto se refiere a las características internas de la organización, en lo que
no intervienen factores externos, como por ejemplo, sus recursos y capacitación, habilidad
para adaptarse, entre otros atributos.

Oportunidades

Se refiere a los acontecimientos o características externas al negocio que puedan ser utilizadas
a favor del empresario para garantizar el crecimiento de su empresa. Estas deben ser
reconocidas por la organización para poder obtener ventajas frente a la competencia.

Debilidades
Son los aspectos internos que de alguna u otra manera no permiten el crecimiento empresarial
o que frenan el cumplimiento de los objetivos planteados. Estas ponen a la empresa en una
posición desventajosa, y pueden ser la carencia de recursos, habilidades o estrategias.

Amenazas

Son los acontecimientos externos del negocio, en la mayoría de las veces incontrolables por el
dueño y personal de la empresa analizada. El mejor ejemplo de ellas es la competencia.

Usos de la matriz FODA

Permite evaluar la situación en la que una empresa o proyecto se encuentra.

Permite crear estrategias que les permitirán mantenerse a flote en el futuro, así como
destacar las características mejor desarrolladas, opacando los defectos detectados con el
estudio.

Permite definir los aspectos internos y externos que favorezcan o inhiban el buen
funcionamiento de la empresa.

Ejemplos de la matriz FODA

Matriz-FODA - Ejemplos

FODA personal

Ejemplo de un estudiante:

Fortalezas: sabe priorizar sus deberes, es puntual, metódico y saca buenas calificaciones.

Oportunidades: de asistir a cursos, congresos y tomar un empleo como pasante.

Debilidades: no tiene muchos contactos, no posee experiencia en el campo y no está


acostumbrado al trabajo en equipo.

Amenazas: su carrera es muy demandada, su localidad no presenta muchas oportunidades y


su competencia es alta.

FODA empresarial
Negocio “Manuela y asociados C.A.”: Venta de repuestos para autos de diferentes marcas, con
ubicación cercana a concesionarios, con horario de atención de 9am a 12pm y de 2pm a 4pm,
con un vendedor, un cajero y un bedel, y venden de 200 a 250 artículos diarios. Su análisis
sería:

Fortalezas: poseen todos los artículos necesitados por el público.

Oportunidades: se encuentra ubicado cerca de concesionarios de marcas que poseen para la


venta.

Debilidades: posee poco personal para la demanda diaria, y un horario de trabajo disminuido
para cubrir con las posibles ventas que se pueden ejecutar en un día.

Amenazas: a su alrededor se encuentran varias casas de repuestos con ventas de los mismos
repuestos y algunos con precios más bajos.

Preguntas Frecuentes sobre Matriz FODA

¿Qué es la matriz FODA?

Es un método de análisis que consiste en apuntar los aspectos positivos y negativos de una
organización, así como los de un proyecto, tanto aquellos que se pueden controlar y
transformar (internos), como aquellos que no (externos).

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¿Cómo se construye la matriz FODA?

Se debe utilizar una tabla FODA en la que se escriba en una columna las fortalezas, las
oportunidades, las debilidades y las amenazas del objeto de análisis.

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¿Cuál es la matriz FODA de una empresa?

Es la que se realiza determinando los recursos con los que cuenta la empresa, el personal, la
capacitación, carencias, entre otros, y la posición que tiene en el mercado y cómo la afectan
los escenarios externos.

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¿Qué es un FODA personal y cómo se hace?

Es una autoevaluación que se hace para determinar la posibilidad de obtener una mejora
personal al determinar los puntos fuertes y débiles para cumplir una meta. Se realiza haciendo
un autoanálisis de las debilidades y fortalezas que posee la persona, y reconocer las
oportunidades y amenazas que le rodean ante el objetivo que desea alcanzar.

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¿Para qué se utiliza la matriz FODA?

Para tomar medidas respecto al mejoramiento de una situación que rodea a una organización
o emprender un proyecto, mediante un análisis para tener una visión más clara sobre la
realidad a la que puede enfrentarse cuando sea ejecutado.

Bibliografía

Martínez, Aurora. ( Última edición:2 de junio del 2021). Definición de Matriz FODA.
Recuperado de: https://conceptodefinicion.de/matriz-foda/. Consultado el 19 de junio del
2021

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