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Gerencia Financiera
Aspectos Contables a nivel Gerencial
Taller No. 1 – Sept 12 de 2019
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ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASICO CORRIENTE
Efectivo $ 10.800 CxP a proveedores $ 26.000
Matriculas por cobrar $ 28.000 sueldos por pagar $ 1.200
inversiones a corto plazo $ 15.000
Total de pasivos Corriente $ 27.200
Total de activos corrientes $ 53.800
ACTIVO FIJO PASIVO A LARGO PLAZO
vehículo rectoría $ 25.000 Oblig. bancarias a largo plazo $ 32.500
muebles y enseres $ 14.000
(-) depreciación acom. Vehiculo $ 3.600 TOTAL DE PASIVO $ 59.700
(-) depreciación acom. Muebles $ 3.800
PATRIMONIO
Total de activo fijo $ 31.600 Capital social $ 25.000
Utilidad $ 1.900
OTROS ACTIVOS
intereses pagados por anticipado $ 1.200 TOTAL DE PATRIMONIO $ 26.900
TOTAL PASIVO MAS
TOTAL DE ACTIVOS $ 86.600 PATRIMONIO $ 86.600
c. ¿Qué tipo de Análisis podría usted hacer como Director Financiero o dueño de la
Institución y que consideren importantes para la Toma de decisiones?
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2. La empresa donde usted es el Gerente Financiero, ha decidido llevar a cabo un Plan de
Publicidad, con un valor de $12 Millones de pesos, por un año, de acá en adelante, con las
siguientes condiciones:
Con estos datos, genere los registros contables con los Códigos PUC de Octubre 01,
Octubre 31, Noviembre 30, Diciembre 31, Abril del otro año, y los saldos que tendrán las
cuentas del Diferido, del Gasto, de Cta x Pagar y la de Bancos en cada mes, hasta terminar el
Contrato.