La matriz BCG es una herramienta que consiste en un análisis estratégico del portafolio de la

empresa, basándose en la tasa de crecimiento de mercado y en la participación de mercado.

Permite identificar, por medio de un análisis gráfico, cuáles productos se desempeñaron bien y
deben mantenerse, así como los que han requerido de muchos esfuerzos, sin generar los
resultados esperados. Con este análisis nos dice en que empresas o áreas debemos invertir, dejar
de hacerlo o simplemente desistir del negocio.

Pueden servir para los productos como para una unidad de negocio.

La herramienta permite identificar, por medio de un análisis gráfico, cuáles productos se

desempeñaron bien y deben mantenerse, así como, cuáles han requerido muchos esfuerzos, sin
generar los resultados esperados. 

uele emplearse para analizar qué productos son los más rentables para una empresa y a partir de
ahí determinar que estrategias de marketing se pueden utilizar.

nos ayude a determinar en cuáles de nuestros productos debemos de invertir más recursos.

Esta herramienta consiste en realizar un análisis estratégico del portafolio de la compañía en base
a dos factores, la tasa de crecimiento de mercado y la participación de mercado. Debido a la
cercana relación que tiene con el mundo del marketing, tiende a considerarse que está
exclusivamente relacionada con el marketing estratégico. Su propósito es ayudar en la toma de
decisiones sobre los distintos enfoques dirigidos a los diferentes tipos de negocios o sus Unidades
Estratégicas (UEN), dicho de otro modo, nos dice en que empresas o áreas debemos invertir, dejar
de hacerlo o simplemente desistir del negocio.

La herramienta permite identificar, por medio de un análisis gráfico, cuáles productos se

desempeñaron bien y deben mantenerse, así como, cuáles han requerido muchos esfuerzos, sin
generar los resultados esperados.