y — | _ J JT Cog es Venn? Coa oka et a 5] | Filo softer —de_geshon que busca _sahsfacer_los __| WMecesidades__y expectohuw del Chente, corel | | enov Consume de_vecomes . athraves_de la _Coxhinva Oluminacion_de__despev dicios__vartaciones ein flexr Lbilidades. Lean fusca crear el erayor__Valor_parer| eA Clente _minumizande los recorsos, eA hempo. to! Energia _y el estvero, chovés de: — [ =f ntender lo que_reaimente esti _posande en cl | lugar donde se crea_e) valor, gemba |= Mera los pocesos mediante los coales_ los —Peducios_\_seruicios_son_Creades _y_entregaclos. = Desanottar—ta_coipacidad de los personas.” crtraves, | de lo_ vesolociade. problemos_y el. coaching. [= oe lideres yun _sutema de geass eficaz. HS _B0389 = 1D boi boos upurlypies Meo 05 oy Aer atisb. pk wl ° Valor Cespecihccr valor desde sphea del chente) ° Toyo Ge woitor (entender el flip de valor del process) © Tojo _combaco (veatnor_esas.- achoidaoks sin _iatennpeisn) © Pull. Chacev Stempre que _algnien lo soliccte) ° Devfecuicn (de mane coda ver reas ehtaz)._ E)_ penscemento y la _prichca Lean oydan clos _ Orgainitaciones _a_ser_ Wane oncom y Compethuas, lo | Cpe suVerles__permrte_sev__sostenibsles._} 1 len_dia_se—hor_conuerholo en un _Avevo semnfoque mdse. caz _eora__haceret tenajo., el sectord _| el fanaso dela Orngonizacian( ea | CQue es Lean Manofactoing 2 Ca a La Flosoée. aan mane factor tratu_de Ophmizow | LOL sistema de prockuceian _y lociv 0 eluminav lay | L a valor. las achuidodles gre! 20. aeodun = node a) chente a1 ol propio _preceso_ | dle poduccwr Son denominadas._Ae spl faaos _6___| |\Oespercicios del. lean. snanofactoring-_ Fe El bean mon seackoring — nave_en apn _concetamente, | de ta mono de la empresa — automo lishca__Toyota_ | Apartw de 4AS0. la empresa vic _que el Ful de | bajo. coste.._ fStublena enirnces las hoses del nop | |_SiStema._de__geshar Just im Tine, que LW _paincipio. muy Simple." prodocur.. adlo _cpe, _3e_demanda_ycainde—el_chente lo totic Este |_Sisterna__qan6__nolonecad en _la_erins del _pettéleo | |_en 193 —y_el_decwwe _de_enuches empresas _je,poncsas, __ Toyota _destucaba_por_encuna. ~Ale laden tengo eee | gebiemo ja ponés_tomenta A_exfensida de] modelo —a__cbas ~ empresas. _Al pathy _de_¥ ste _monene, —la_indoshia__japonesa, —empe2g a _hacerte lo | competenciq. _G_accidlente _y ax peraw._sus_en| 2 | \concepto Lean no din lernacenenta. east | | los abs 90, despues de me S¢t—_prblcara _Esigdes | Onidos_" La maquina queCambs. el rundo" de _- _ Womack. y Jones. En este libres se hii26 por —pomera_ue2 la _deroerincrcida_Lean _ Manwfactoring, | osngve_en_el_forde fie une oven ehqveia _ocadertal Lcesde hacia clécadas en. J Japon _Cequent conse coches pequeras_4. de 1 —A_O_Conyunta ole. Técnicas que ya _tlevaban _hitardase | apc” 4 §a ssa ne a COU (coke es Seis. Sigma? ee S_WNa___mefodologia —_t qpoyada en Cafos | Yeales parc —_elumingy— pone Clletindonos 0 alcanzor| | seus veces la__desuiocic _estdindor etre ler _pneckor_Y— pel limite _mas_cercand de la_tolerancia) en container: | Oe _nvestos _procesos.. desde la _fabricacien _hasta_el — | prtcesomento. y desde el prckcto hastael servicio. | Leia Sigma —Oescrilbe __(warhtahuamente, como este Comportandese Un _pnceso. Po alcantor_un Seas Sige, On _deterrnunace _ proces ho_debe generar mas de ie © 4 defects por_coda milton _de_casos. Un defecto! Seo Sgma__es ota. cel a ae -clet | lchente Qna_ccorrenc a Seu _Sigma__es_entonces la__| | Icambdad _toful_ de scceros aaa pe Se_prodorca | lun efecto. Heer Pa ere eh EEC @ lo a SKS16N8_ ares Bull Smith eats Motorala_enel qAb 987 Como una “estrihegia_de MEQOUSS _Y _Mejorc_de —la_cildad yposteriormente, Peprado 4 ‘poptonar pow General electric. Sp etait | Aguas _ empresas comprmomehdas._ con_la_hsfuceuh _del_chente_‘en a enhega_dle productos -YSefULcias_ loes_de__ defects y a costes vazmables, son: | * Motorola, Alivect aaa 6.£,, Polaroid, Seay, Lockheed, NASA, Blcick & Deckev, —Bemboudier | | epont, Toshiba, ET SSE CepoEeeCeeeeeeee