SITUACION 1

A ¿Considera usted que el señor “Analista” identificó correctamente el problema?

Si claro, El analista investigo, identifico cuales eran las falencias que presentaba la empresa,
mediante esto se hizo la recolecta de información, que nos dio como resultado correcto la
identificación del problema de la empresa Distrimay. Dicho problema es que la empresa
necesita un sistema de información contable y financiero.
B.  ¿Cree usted que el señor “Analista” planteó bien el Problema?
Se analizo y planteo del problema presentado en la empresa, aun así, es explicado al jefe, y
gerentes de la empresa, la problemática que esta vive, sobre entendiendo que el sistema de
información necesita un mejoramiento, desarrollo, y un funcionamiento que agilice la
producción, se pretende cumplir las expectativas para que no se sigan presentando los
problemas de la empresa Distrimay.

SITUACION 2
A. ¿Cree usted que el señor “Analista” diseñó correctamente la Estrategia a seguir? 
 El analista planteó y diseño estrategias para el mejoramiento del sistema, estructurando unos
objetivos, tanto generales como específicos, para un buen funcionamiento del sistema, estas
estrategias se plantearon y diseñaron, a causa de las necesidades de la empresa.
 
B. ¿Considera que la estrategia definida por el “Analista” es la más coherente?
El analista diseño y planteo las estrategias más coherentes, para que se vea el mejoramiento
de la empresa, dichas estrategias se realizaron a bases de un análisis DOFA, con resultados
de este se toma en cuenta las necesidades urgentes que la empresa requería, para un mejor
desarrollo en su sistema de información, requiriendo un software de alta calidad y cubra las
necesidades.  

SITUACION 3
A. ¿En su opinión el señor “Analista” implementó bien el Plan de Acción?
El analista primeramente dio a conocer los objetivos planteados, con la razón de dar
respuesta a los interrogantes que cada integrante de la empresa tenía, debido a esto de creo
el plan de acción para agilizar la implementación del sistema de información que se requiere,
con esto se espera cumplir un los propósitos y un buen desarrollo por el cual fue creado el
plan de acción.
 
 
 B. ¿Cómo califica usted los resultados obtenidos con la estrategia empleada?
Se dieron los resultados que se esperaban, gracias a la implementación de objetivos, de plan
de acción y fundamentalmente las estrategias, que ayudaron a mejorar el rendimiento, el
proceso, y a reducir las falencias que la empresa estaba presentando, aun así, son muy
suficientes, y satisfactorios los Los resultados obtenidos.