I

1EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Luis Gonzalo Herrera Ordoñez

Noviembre 2019.

Corporación Universitaria Remington

Valle del Cauca
Fundamentos de Administración
 II

Resumen

En este documento vamos a resolver algunas preguntas relacionadas con las teorías de la

administración y los diferentes estudios realizados en la búsqueda de una mayor producción y

ordenamiento dentro de una organización.

 III

Tabla de contenido
Evolución del pensamiento Administrativo…………………………...………………………1
Cuestionario ………….......………………………......….…………………………..….………2
Bibliografía……………………...............................................…………………………………6
 EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Desde el inicio de las civilizaciones la administración fue practicada aun sin tener

conocimiento de un concepto especifico de esta misma, el hombre siempre tuvo la necesidad de

planear, ejecutar, dirigir y coordinar los procesos en la búsqueda de algún objetivo, sin embargo

a lo largo de la historia fueron naciendo personajes que dieron nombres propios a estos procesos

buscando siempre mejorar la producción y gracias a ellos hoy en día conocemos muchos de los

cuales nos ayudan a crear una organización eficaz y eficiente.

 CUESTIONARIO

1. ¿Cómo analizarías los principios de la administración de Taylor?

Podemos decir que estos principios son una base fundamental para el éxito de las empresas,

nos permiten entender que los empleados son una parte muy importante y que deben ser

estudiados, controlados y dirigidos. Así mismo motivados e incentivados a su crecimiento

personal y laboral, el descubrimiento del método científico fue muy importante, tanto que hoy

por hoy las empresas lo siguen utilizando para encontrar las fallas que hacen retrasar la

producción y la calidad de los productos.

2. ¿Qué impacto le trajo a la empresa el estudio de tiempos y movimientos de Taylor?

Este estudio tuvo un impacto positivo para las empresas debido a que de esta manera fue

posible aumentar la producción, porque el estudio de tiempos y movimientos nos permite

conocer los pasos en un proceso y así observar detalladamente donde está ocurriendo algún

retraso para buscar una solución que no siga afectando la línea y también es posible hacer un

cálculo del tiempo empleado en cada paso y de esta manera sacar un promedio de cuanto debe

producir un empleado durante su turno laboral con esto evitar que se desperdicie tiempo útil.

3. ¿Cómo definirías el concepto de eficiencia de Taylor?

Diría que es la utilización adecuada de los recursos para el cumplimiento de unas metas

establecidas mediante un estudio de tiempos y movimientos que permitan al empleado trabajar

de una forma más eficiente y controlada.

 4. ¿Para qué piensas que sea útil la estandarización en la empresa? ¿Qué desventajas

podría tener ésta?

Es una herramienta muy útil porque nos sirve para llevar un trabajo y un proceso organizado,

de esta manera no permitir que con el crecimiento de nuestra empresa estos procesos se salgan de

control. Además de esto nos permite conocer cómo se hacen las tareas asignadas a cada obrero,

encontrar las fallas para corregirlas y así aumentar la producción. Puedo utilizar el método de

ensayo y error hasta conseguir una muy buena producción y a partir de ese producto puedo

estandarizar su proceso y seguir obteniendo el resto con igual calidad.

La estandarización también puede traer desventajas y algunas pueden ser:

- Se puede volver un trabajo monótono, causar estrés y aburrimiento por parte de los

trabajadores.

- Se puede perder el control por pensar que siempre se va a obtener el mismo resultado.

5. ¿Qué opinión te merece el concepto de incentivos salariales y premios por

producción?

Pienso que es un concepto muy importante y obvio si estamos es la búsqueda de generar

mayor ganancia debido a que no solo las empresas quieren ganar más dinero y crecer en el

campo comercial, los empleados también buscamos la manera de ganar más y con esto tener una

vida un poco más digna. Al brindar un incentivo por producción va a crear la idea y la

motivación de producir más y entregar mejores resultados que satisfagan al empleador.

6. Cuáles de los principios de Taylor encuentras implementados en las empresas de hoy?

Actualmente las empresas aplican todos estos principios ya que son base importante para el

buen funcionamiento de la misma, Taylor nos habla de:

 - tomar tiempos para evitar la simulación del trabajo y para esto actualmente las empresas

asignan un jefe de planta o de producción.

- organizar empleados según sus conocimientos para esto también cuentan con una persona

capacitada que entreviste y otorgue el puesto a la persona que más conocimientos tenga en el

área que le será asignada.

- entregar incentivos al trabajador que permitan que tanto el empleador como el empleado

tengan mismos intereses y lo anterior lo conocemos actualmente como comisiones.

- también nos habla de que los altos mandos son los encargados de proponer las ideas para

mejorar la producción y lo anterior se ve muy reflejado en las decisiones que toman los gerentes

y los presidentes de las compañías, cabe resaltar que en algunos casos las opiniones de los

empleados han sido muy útiles y tomadas en cuenta.

7. Escribe al menos dos inquietudes o reflexiones que te hubieran provocado los

planteamientos de la “Administración Científica”?

- como reflexión quiero dejar que no estoy totalmente de acuerdo con el principio de

responsabilidad y planeación del trabajo, donde Taylor nos indica que solo el gerente o los altos

directivos sean los únicos encargados de planear o de opinar sobre los procesos que podrían

mejorar la producción, lo anterior lo digo porque a veces es necesario preguntar a los operarios

que hace falta o donde se puede corregir y que ideas proponen para mejorar, siendo estos quienes

están en la fábrica pueden tener muy buenas ideas de cómo hacer que las tareas sean más

eficientes.

- la inquietud que me deja Taylor es, que era lo que buscaba realmente con la remuneración

del trabajo por producción, si estaba pensando en el bienestar del obrero de que tuviera la

oportunidad de ganar más y viviera de una forma más digna o simplemente obligarlo a trabajar
más duro y con esto la empresa fuera la beneficiada o de no hacerlo no iba a tener un buen

salario y su trabajo no sería valorado de la igual forma.

8. ¿Consideras que la división y la especialización del trabajo mejoran la eficiencia en las

organizaciones? ¿Por qué?

Si aumenta la eficiencia porque al dividir las tareas el personal se dedica a una labor en

específico, volviéndose mucho más práctico y productivo en dicha área lo que va a generar que

el trabajo sea más eficiente y al especializarse en dicha labor podrá hacer las cosas en menor

tiempo y con mayor habilidad.

9. ¿Cuáles consideras deben ser los principios de la administración?

Considero que todos los principios tanto los de Fayol como los de Taylor deben ser aplicados

conjuntamente si se desea obtener buenos resultados cada uno de estos está enfocado en mejorar

la producción de una empresa y en la satisfacción tanto del empleador como del empleado por

ello pienso que unificarlos es la mejor opción a la hora de querer ser productivos y crecer en el

campo comercial, el ámbito laboral y personal.

10. ¿Existe alguna relación entre planeación, organización, dirección y control que se

deben aplicar en cualquier organización?

Diría que tienen un cien por ciento de relación ya que si queremos tener buenos resultados

cada una de estas acciones se deben coordinar y seguirlas paso a paso como lo explico el

ingeniero Henry Fayol en su obra, estas están ordenadas de una manera que la primera nos lleva

a la siguiente y así continuamente hasta llegar a la última, donde podremos verificar si los

objetivos establecidos en el plan de acción fueron de acuerdo al resultado que queríamos obtener.
 Bibliografía

Estudio de tiempos y movimientos de Taylor tomado de:

https://www.youtube.com/watch?v=NZfFS1kMk84

Evolución de la administración tomado de:

https://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo/

Principios de la Administración de Taylor tomado de:

https://www.monografias.com/trabajos104/principios-administracion-cientifica-taylor-e-

introduccion-al-fordismo/principios-administracion-cientifica-taylor-e-introduccion-al-

fordismo.shtml