PROYECTO: LANZAMIENTO DE

ACTIVIDAD PREDECESOR

A -
B -
C -
D A
E A, B
F B
G A, B, C
H B, C
I C
J D
K E
L F
M G, H
N H
O I
P I
Q J, K, L
R J, K, L
S J, K, L
T J, K, L, M
U N, O
V P
W V
X Q
Y Q, R, S
Z T
A1 T, U, W
A2 A1
A3 Y, Z
A4 X
A5 A1,A2
A6 T,W, A5
 PROYECTO: LANZAMIENTO DE NUEVO PRODUCTO
Tiempo mas
Descripción
probable

Diseñar el nuevo producto 4

Establecer presupuesto 8
Definir nicho de mercado 9
Establecer valor agregado del producto 10
Determinar la materia prima requerida 11
Evaluar costos y gastos asociados 12
Establecer el personal requerido 15
Definir pronostico de ventas 15
Diseñar estrategias de marketing 20
Diferenciar el producto de la competencia 9
Cotizar materia prima con posibles proveedores 18
Establecer margén de utilidad 6
Establecer tasas de producción 5
Definir estrategias de ventas 1
Destinar recursos financieros necesarios para la publicidad 10
Destinar recursos humanos requeridos para la publicidad 8
Evaluar proveedores de acuerdo a los requerimientos 14
Establecer precio del producto 11
Definir requerimientos de calidad del producto 8
Diseñar el plan de producción 16
Establecer los medios de comunicación con clientes potenciales 10
Capacitar al personal encargado de la promoción del producto 8
Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la labor 13
Establecer listado de proveedores de materia prima 16
Ejecutar ordenes de compra de la materia prima 14
Elaborar cronograma de actividades de producción y el costo 19
Ejecutar plan de producción 4
Llevar control de producción y registros asociados 7
Programar pedidos de materia prima 22
Evaluar cumplimiento de proveedores 7
Entrega de pedidos 16
Verificación de entega de pedidos 7
O PRODUCTO
Tiempo
COSTOS COSTOS
maximo a
NORMAL ACELERADO
acelerar
1 1,500 3,000
2 2,000 8,000
2 2,500 10,000
2 4,500 18,000
3 8,000 48,000
3 7,000 42,000
2 6,500 26,000
5 3,000 9,000
2 4,500 18,000
3 8,500 25,500
4 9,800 78,400
1 7,500 15,000
1 8,000 16,000
1 1,500 -
2 2,000 8,000
1 2,500 5,000
2 4,500 18,000
1 8,000 16,000
4 7,000 28,000
2 6,500 26,000
1 3,000 6,000
2 4,500 18,000
1 8,500 17,000
2 9,800 39,200
7 7,500 15,000
2 8,000 32,000
1 3,000 6,000
1 2,000 4,000
10 5,000 12,000
1 6,000 12,000
8 4,500 18,000
1 2,500 5,000
ACTIVIDAD PREDECESOR

A -
B -
C -
D A
E A, B
F B
G A, B, C
H B, C
I C
J D
K E
L F
M G, H
N H
O I
P I
Q J, K, L
R J, K, L
S J, K, L
T J, K, L, M
U N, O
V P
W V
X Q
Y Q, R, S
Z T
A1 T, U, W
A2 A1
A3 Y, Z
A4 X
A5 A1,A2
A6 T,W, A5
 Descripción Tiempo optimista

Diseñar el nuevo producto 2

Establecer presupuesto 5
Definir nicho de mercado 4
Establecer valor agregado del producto 8
Determinar la materia prima requerida 7
Evaluar costos y gastos asociados 6
Establecer el personal requerido 12
Definir pronostico de ventas 6
Diseñar estrategias de marketing 14
Diferenciar el producto de la competencia 8
Cotizar materia prima con posibles proveedores 9
Establecer margén de utilidad 3
Establecer tasas de producción 4
Definir estrategias de ventas 1
Destinar recursos financieros necesarios para la publicidad 5
Destinar recursos humanos requeridos para la publicidad 4
Evaluar proveedores de acuerdo a los requerimientos 7
Establecer precio del producto 9
Definir requerimientos de calidad del producto 6
Diseñar el plan de producción 8
Establecer los medios de comunicación con clientes potenciales 6
Capacitar al personal encargado de la promoción del producto 2
Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la labor 11
Establecer listado de proveedores de materia prima 10
Ejecutar ordenes de compra de la materia prima 10
Elaborar cronograma de actividades de producción y el costo 13
Ejecutar plan de producción 2
Llevar control de producción y registros asociados 5
Programar pedidos de materia prima 16
Evaluar cumplimiento de proveedores 1
Entrega de pedidos 10
Verificación de entega de pedidos 5
PROYECTO: LANZAMIENTO DE NUEVO PRODUCTO
Tiempo
Tiempo mas COSTOS COSTOS
Tiempo pesimista maximo a
probable NORMAL ACELERADO
acelerar
4 7 1 1,500 3,000
8 12 2 2,000 8,000
9 15 2 2,500 10,000
10 13 2 4,500 18,000
11 16 3 8,000 48,000
12 19 3 7,000 42,000
15 19 2 6,500 26,000
15 26 5 3,000 9,000
20 27 2 4,500 18,000
9 11 3 8,500 25,500
18 28 4 9,800 78,400
6 10 1 7,500 15,000
5 7 1 8,000 16,000
1 2 1 1,500 -
10 16 2 2,000 8,000
8 13 1 2,500 5,000
14 22 2 4,500 18,000
11 14 1 8,000 16,000
8 15 4 7,000 28,000
16 25 2 6,500 26,000
10 15 1 3,000 6,000
8 15 2 4,500 18,000
13 16 1 8,500 17,000
16 23 2 9,800 39,200
14 20 7 7,500 15,000
19 26 2 8,000 32,000
4 7 1 3,000 6,000
7 10 1 2,000 4,000
18 23 10 5,000 12,000
7 14 1 6,000 12,000
16 23 8 4,500 18,000
7 10 1 2,500 5,000
 D 10 J 9 Q
4 14 0 9 0
18 28 9 18 14
A 4 14 14 9 9 14
0 4
4 8
4 4 E 11 K 18 R
8 19 0 18 0
8 19 18 36 11
0 0 18 18 11

F 12 L 6 S
8 20 0 6 0
19 31 6 12 8
B 8 11 11 6 6 8
0 8
INICIO 0 8
0 0 G 15 M 5 T
9 24 0 5 0
17 32 5 10 16
8 8 5 5 16

H 15 N 1
9 24 0 1
17 32 1 2
C 9 8 8 1 1 U
0 9 20
2 11 50
2 2 I 20 O 10 30
9 29 0 10
11 31 10 20
2 2 10 10 V
16
40
P 8 24
0 8
8 16
8 8
14 X 16 A4 7
14 0 16 0 7
28 16 32 7 14
14 16 16 7 7

11 Y 14
11 0 14
22 14 28 A3 18
11 14 14 0 18
18 36
18 18
8 Z 19
8 0 19 A6 7
16 19 38 0 7
8 19 19 7 14
7 7

16 A5 16
16 0 16
32 16 32
16 16 16

W 13
60 73 A1 4 A2 7
133 146 0 4 0 7
10 73 73 4 8 7 14
30 4 4 7 7
60
30

8
24
48
24