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2018 2019
Estado de Resultados
Total Ingreso Operativo 172,517 174,152
Ingresos netos por ventas 170,022 172,759
Costo de mercancías vendidas -130,042 -133,225
Utilidad bruta 39,979 39,534
Gastos de venta y distribución -22,083 -20,266
Gastos administrativos -7,003 -6,959
Otros resultados operativos netos 1,756 -651
Otros ingresos operativos 2,495 1,393
Otros gastos operativos -738 -2,043
Ganancia operativa (EBIT) 12,650 11,658
EBITDA 14,856 11,736
Resultado financiero -3,357 -3,775
Ingresos financieros 1,820 1,277
Gastos financieros -5,177 -5,052
Ganancias antes de impuestos 9,293 7,884
Impuesto a la renta -4,247 -3,726
Ganancias después de impuestos (Neta) 5,046 4,158
A. vertical A. vertical
2018 2019
100.00% 137.81%
19.74% 25.86%
8.90% 12.31%
0.13% 0.73%
9.89% 11.59%
0.00% 0.03%
0.82% 1.20%
80.26% 111.95%
25.01% 21.29%
44.49% 76.99%
6.24% 7.33%
1.02% 0.00%
3.06% 5.88%
0.44% 0.46%
100.00% 137.81%
29.94% 34.89%
22.06% 22.06%
0.83% 0.83%
1.47% 2.07%
5.58% 9.93%
69.86% 102.92%
4.14% 5.51%
4.14% 4.84%
0.00% 0.67%
65.73% 97.41%
35.19% 55.81%
27.78% 38.08%
2.75% 2.46%
0.01% 1.06%
Razones Financiera
Razon corriente
1.221
1.149
Razon endeudamiento
70%
75%
Balance General
Activos Totales
Activos no corrientes
Propiedad, planta y equipo
Otros activos intangibles
Comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes
Inversiones en subsidiarias
Activos no corrientes por impuesto diferido
Activos Corrientes
Inventarios
Cuentas comerciales por cobrar
Créditos de impuestos
Activos financieros de corto plazo
Efectivo o Equivalentes
Otros Activos Corrientes
Total de patrimonio y pasivos
Total de patrimonio
Capital Suscrito
Prima de emisión
Otras reservas
Resultados acumulados
Pasivos Totales
Pasivos no corrientes
Créditos y préstamos no corrientes
Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no circulantes diferidos
Pasivos Corrientes
Créditos y préstamos corrientes
Comerciales y otras cuentas a pagar
Provisiones para otros pasivos y gastos
Otros pasivos corrientes
Estado de Resultados Analisis Vertical Analisis Horizontal
Total Ingreso Operativo 100% 100% 1,635 0.95%
Ingresos netos por ventas 99% 99% 2,737 1.61%
Costo de mercancías vendidas 75% 76% -3,183 2.45%
Utilidad bruta 23% 23% -446 -1.11%
Gastos de venta y distribución 13% 12% 1,818 -8.23%
Gastos administrativos 4.1% 4.0% 43 -0.62%
Otros resultados operativos netos 1.0% 0.4% -2,407 -137.04%
Otros ingresos operativos 1.4% 0.8% -1,102 -44.17%
Otros gastos operativos 0.4% 1.2% -1,305 176.75%
Ganancia operativa (EBIT) 7.3% 6.7% -992 -7.84%
EBITDA 8.6% 6.7% -3,120 -21.00%
Resultado financiero 1.9% 2.2% -418 12.44%
Ingresos financieros 1.1% 0.7% -543 -29.83%
Gastos financieros 3.0% 2.9% 125 -2.42%
Ganancias antes de impuestos 5.4% 4.5% -1,409 -15.16%
Impuesto a la renta 2.5% 2.1% 521 -12.27%
Ganancias después de impuestos (Neta) 2.9% 2.4% -888 -17.60%
La empresa de Tecnología S.A.S. tiene diferentes empresas como clientes, a quines les suministra
leasing. En esta oportunidad se evaluará el proyecto de arrendamiento con un nuevo cliente, que t
El arrendamiento comercial para cada computador portatil (PC) tiene un costo mensual de $65.00
año. El cliente solicita mantener un invetario disponible de equipos correspondiente al 2% del tota
Durante los tres años se estima un incremento de los equipos arrendados, según las proyecciones d
empleados así: para el año 2 de 50 equipos adicionales y para el año 3 de 60 equipos adicionales.
3% del total del hardware. El valor de arrendamiento para el cliente por mes se estima en $99.000
IPC. Se otorga al cliente plazo de 30 días para el pago del servicio.
El proyecto requiere de tres técnicos de tiempo completo en las intalaciones del cliente, cada uno
inflación. El proyecto además requiere de un gestor de proyecto dedicado al 100% a este cliente,
director de proyectos de la unidad de IT (Tecnología Informática) tiene una asignación de $7.000.
al 10% del total de su tiempo. El proyecto presenta apalancamiento de 60% del total de la inversi
interés del 12% efectiva anual (realizar amortización anual), el resto de la financiación del proyec
se contratan 10 técnicos durante dos meses para realizar la instalació los 2500 PC que requiere el c
salida e instalación de los equipos en las instalaciones del cliente. Cada uno de los técnicos tiene
$1.5000.000. El gestor de proyecto apoyará la fase de implementación. Para la operación del proy
disponibles para los salarios. El hardware requierido para el proyecto (2.550 computadores portáti
proveedor de contado en $1500.000 cada uno. La carga prestacional es del 45%.
Los activos fijos que se requieren son tres puestos de trabajo adicionales, que tiene un costo de $5
impuesto de renta corresponde al 33%.
costo mensual de $65.000 mensual (hardware). Este valor se ajusta por inflación cada
spondiente al 2% del total de equipos requeridos, en caso de presentar eventualidades.
según las proyecciones de contratación que tiene la empresa de ingreso de nuevos
e 60 equipos adicionales. Los costos indirectos de fabricación variables se estiman en el
mes se estima en $99.000 por cada equipo en el primer año, valor que se incrementa con el
nes del cliente, cada uno con un salario de $1.200.000 para el primer año, ajustado por
o al 100% a este cliente, que tiene una asignación salarial de $3.000.000. El salario del
na asignación de $7.000.000 y se estima que su dedicación a este proyecto corresponderá
60% del total de la inversión con un cupo de crédito que toma la empresa a una tasa de
a financiación del proyecto se realiza con recursos propios. En la fase de implementación
2500 PC que requiere el cliente, además se requiere un líder de bodega para autorizar la
uno de los técnicos tiene una asignación de $930.000 y el líder de bodega un salario de
Para la operación del proyecto durante el primer mes se requiere de $10.000.000
550 computadores portátiles, incluido el inventario del año 1), son comprados al
el 45%.
que tiene un costo de $5MM cada uno, con escritorio y equipos de tecnología. El
COSTO MES 1 COSTO MES 2 COSTO MES 3
COSTO
AÑO AÑO AÑO
Costo * PC 65,000 67,470 70,034
Und alquiler 2,500 2,550 2,610
Costo * Inventario disponible 50 51 52
TOTAL COSTO FIJO 165,750,000 175,489,470 186,444,142
Costo Directo unitario *PC 66,300 68,819 71,435
Costos variables
CIF * PC 1,989 2,065 2,143
CIF TOTAL 4,972,500 5,264,684 5,593,324
Mano de Obra
3 Tecnicos (incluye carga prestacional) 5,220,000 5,418,360 5,624,258 62640000
INVERSION
PROYECCIONES PARA EMPRESA DE
SUPUESTOS DE INVERS
AÑO1
Unidades Vendidas 2,500
Precio de Venta 99,000
Costo Variable Unitario 68,289
IPC 3.80%
Carga Prestacional (%) 45%
Política de ventas a crédito 30
Política Inventario en Bodega 2% 50
Plazo Compras a Proveedores Contado
Precio de compra cada equipo de tecnología 1,500,000
Impuesto de renta 33%
Tasa de interés de Financiación 12%
Mensual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 27,465,000
COSTOS FIJOS 18,705,000
Salario 3 Tecnicos 3,600,000
Carga prestacional 45% 1,620,000
Salario 10 Tecnicos 2 Meses Cada uno 930000 9,300,000
Carga prestacional 45% 4,185,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 8,440,000
Papelería y administración 300,000
Transporte 350,000
costo de mantenimiento del inventario 250,000
Salario Director de Proyecto 10% de $ 7.000.000 700,000
Carga prestacional 315,000
Salario Gestor de Proyectos por fase de implementacion 3,000,000
Carga prestacional 1,350,000
Salario Lider de Bodega 1,500,000
Carga prestacional 675,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS 320,000
gastos de representación 320,000
Representación
Gasto 3
Gasto n
Estados Financieros
Estado de Resultados
0
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
Costos Variables
Costos Fijos
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTAS
(-) DEPRECIACION
(-) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 33%
UTILIDAD NETA
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio
0
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL 10,000,000
FLUJO DE CAJA FINAL 10,000,000
Periodo 0
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO $ 10,000,000
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS $ 3,825,000,000
ACTIVO FIJO $ 15,000,000
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO $ 3,850,000,000
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 2,310,000,000
CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES
TOTAL PASIVO $ 2,310,000,000
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL $ 1,556,008,000
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO $ 1,556,008,000
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO $ 3,866,008,000
CHEK -$ 16,008,000
PROYECCIONES PARA EMPRESA DE TECNOLOGÍA S.A.
SUPUESTOS DE INVERSIÓN
AÑO2 AÑO3
2,550 2,610
102,762 106,667
70,884 73,578
3.80% 3.80%
Dias
51 52
EA
5 3,000,000
3,000,000
Total Costo
Variable por
Materiales Directos CIF Variables Otros variables unidad
68,289 2048.67 72,426
0
0
0
0
dos Financieros
o de Resultados
1 2 3
$ 2,970,000,000 $ 3,144,517,200 $ 3,340,809,062
$ 2,138,280,000 $ 2,233,331,449 $ 2,370,435,177
$ 2,048,670,000 $ 2,169,049,849 $ 2,304,449,596
$ 89,610,000 $ 64,281,600 $ 65,985,581
$ 831,720,000 $ 911,185,751 $ 970,373,885
$ 36,030,000 $ 23,853,240 $ 24,759,663
$ 3,840,000 $ 3,985,920 $ 4,137,385
$ 3,000,000 $ 3,000,000 $ 3,000,000
ja Método Indirecto
1 2 3
$ 788,850,000 $ 880,346,591 $ 938,476,837
$ 260,320,500 $ 290,514,375 $ 309,697,356
$ 528,529,500 $ 589,832,216 $ 628,779,481
$ 3,000,000 $ 3,000,000 $ 3,000,000
$ 531,529,500 $ 592,832,216 $ 631,779,481
$ 277,200,000 $ 195,052,063 $ 103,046,373
$ 684,566,145 $ 766,714,083 $ 858,719,772
$ 91,476,000 $ 64,367,181 $ 34,005,303
-$ 338,760,645 -$ 304,566,749 -$ 295,981,361
ituación Financiera
1 2 3
$ 1,625,433,855 $ 858,719,772 $ -
$ 1,625,433,855 $ 858,719,772 $ -
2,500
abla de amortizacion
COSTO DE LA DEUDA
Formula: KD=Gastos Financieros/Deuda
Aplicando la fórmula
Ke = 2.28% + 11.22% *
Ke = 2.28% + 13.7%
$ 25,178
WACC = 18.73% *
$ 58,243
+ 10.49% *
TASA DE DESCUENTO
WACC = 14.05%
2018 2019
WACC 14.05% 15.23%
* *
* *
COSTO DE LA DEUDA
2019
10%
Ke = 4.35% + 23.1%
9.91% * (1-33%)
6.64%
$ 33,065 $ 29,335
$ 58,243
WACC = 30.17% *
$ 80,333
+
WACC = 11.02% +
TASA DE DESCUENTO
WACC = 15.23%
* 2.39
6.64% * 63.48%
4.21%
2018 2019
Ingreso operativo Total Ingreso Operativo 172516.56 174151.59
Gastos de venta y distribución -22083.315 -20265.54
Gastos administrativos -7002.585 -6959.115
Otros gastos operativos -738.33 -2043.36
Gastos financieros -5177.13 -5051.865
Gastos total 35001.36 34319.88
X 100 ROI
2018 2019
3.9289 4.0744