e-mail: ptoledo@sonet.com.bo IMPLEMENTACION DE PROYECTOS
1. Cronograma de ejecución (Diagrama de Gantt).
2. Planificación de la ejecución del proyecto. 3. Seguimiento y fiscalización del proyecto. 4. Conclusión y revisión del proyecto. 5. Certificación y pruebas de aceptación. 6. Puesta en marcha del proyecto. 7. Conclusiones y recomendaciones. CRONOGRAMA DEL PROYECTO
MICROSOFT PROYECT PLANIFICACION
1. Determinar las áreas involucradas.
2. Definir un director o gerente del proyecto. 3. Coordinar las tareas a ejecutar con las distintas áreas. 4. Proveedores de materiales. 5. Empresas contratistas. 6. Gestiones de seguridad y medio ambiente. 7. Gestiones de permisos ante las autoridades estatales. 8. Definir método de avance del proyecto. 9. Elaborar planes de acción y reacción inmediata. 10.Revisión periódica del contrato. PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y FISCALIZACION
1. Determinar métodos de control de avance.
2. Definir supervisores del proyecto. 3. Coordinar las tareas a ejecutar con las distintas áreas. 4. Revisión periódica de materiales. 5. Fiscalización de trabajos en campo. 6. Conciliación de trabajos ejecutados. SEGUIMIENTO Y FISCALIZACION CERTIFICACION Y PRUEBAS DE ACEPTACION DEL PROYECTO
1. Determinar métodos de certificación según normativa.
2. Realizar pruebas con equipos específicos. 3. Verificar el cumplimiento de las medidas referenciales. 4. Rellenar las planillas de las pruebas. 5. Elaborar informe final de certificación y pruebas. CERTIFICACION Y PRUEBAS DE ACEPTACION DEL PROYECTO CONCLUSIONES
1. Revisar al detalle todas las etapas del proyecto.
2. Realizar todos los descargos de materiales. 3. Revisión de cumplimiento del contrato. 4. Realizar el informe final. RECOMENDACIONES
1. Documentar los cambios que se dieron durante la ejecución.
2. Actualizar los planos (As Built). 3. Digitalizar toda la información. 4. Aplicar siempre el manejo de buenas practicas. PREGUNTAS ….