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12/5/2021 ofi5.mef.gob.

pe/invierte/formato/verFichaSNIP/216414/0/0

Codigo SNIP del PROYECTO : 216414 Fecha de registro en el BP:28/05/2012 08:38:47 a.m.

Estado: ACTIVO Nivel Min. Recom. OPI:


Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE VIABILIDAD REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/02/2021

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 216414

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA EN EL SISTEMA DE RIEGO EL
TRIUNFO - HUASTA, DISTRITO Y PROVINCIA DE MOYOBAMBA - REGION SAN MARTIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 10 AGROPECUARIA

División Funcional 025 RIEGO

Grupo Funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Responsable Funcional (según


AGRICULTURA Y RIEGO
Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión


1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CASERÍOS
DE LA
NUEVA
ALIANZA,
SAN JOSÉ
DEL ALTO
SAN MARTIN MOYOBAMBA MOYOBAMBA
MAYO,
BARRIO
NUEVO,
SANTA
ROSA Y LA
PRIMAVERA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES


Pliego: GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN
Nombre: GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

Persona Responsable de Formular: ING. WILDER JAVIER LAVADO ENRIQUEZ


Persona Responsable de la Unidad
KENNEDY JAVIER MONDRAGON GONZALEZ
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES


Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
Nombre: REGION SAN MARTIN - PROYECTO ESPECIAL ALTO MAYO

Persona Responsable de la Unidad


ING. WILSON ELEUTERIO BECERRA PÉREZ
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)

PERFIL 22/05/2012 ING. WILDER JAVIER LAVADO ENRIQUEZ 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


3.1 Planteamiento del Problema

BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL PRINCIPAL TRIUNFO - HUASTA.

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3.2 Beneficiarios Directos


3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 150 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA POBLACIÓN QUE ESTÁ SIENDO AFECTADA POR EL PROBLEMA, HA SIDO IDENTIFICADA A TRAVÉS DE LA
ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN DE USUARIOS DE AGUA DE USO AGRÍCOLA; EN EL CUAL ESTÁ CONSTITUIDA POR
CIENTO CINCUENTA (150) USUARIOS DEDICADOS A LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA ARROCERA. ASÍ MISMO CADA
USUARIO DEL SISTEMA DE RIEGO ES UN JEFE DE FAMILIA, POR LO QUE LA POBLACIÓN DIRECTAMENTE
AFECTADA INCLUYE A LOS INTEGRANTES DE CADA FAMILIA Y TENIENDO EN CUENTA UNA DENSIDAD DE CINCO
(5) INTEGRANTES POR FAMILIA SE TIENE UNA POBLACIÓN DE 750 HABITANTES. LA OBRA PRIORIZADA SE UBICA
EN LA ZONA RURAL LOS CASERÍOS DE LA NUEVA ALIANZA, SAN JOSÉ DEL ALTO MAYO, BARRIO NUEVO, SANTA
ROSA Y LA PRIMAVERA, CUYOS POBLADORES SE DEDICAN PRINCIPALMENTE A LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y
CUENTAN CON ESCASOS SERVICIOS PÚBLICOS EN: EDUCACIÓN, SALUD, AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO. LA
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE SUSTENTO PRINCIPAL ES LA AGRICULTURA EN EL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO, EN ESPECIAL LA PRODUCCIÓN ARROCERA, DONDE EL ARROZ EN CÁSCARA ES TRANSPORTADO A
LAS EMPRESAS MOLINERAS DE LA ZONA COMO NUEVA CAJAMARCA Y EN ALGUNOS CASOS A LAS CIUDADES DE
CHICLAYO Y LAMBAYEQUE; PARA EL RESPECTIVO PILADO Y SELECCIÓN, LUEGO ESTE PRODUCTO ES
COMERCIALIZADO EN EL MERCADO NACIONAL, PRINCIPALMENTE EN LOS CONOS URBANOS DE LA CIUDAD DE
LIMA Y DE LA COSTA NORTE. EN GENERAL, PUEDE DECIRSE QUE EL NIVEL DE INGRESO DEL AGRICULTOR
ARROCERO EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO ES DE APROXIMADAMENTE QUINIENTOS NUEVOS
SOLES (S/.500.00) MENSUALES POR HECTÁREA COSECHADA. ASIMISMO, EL JORNAL PROMEDIO EN LA ACTIVIDAD
ARROCERO EN LA ZONA ESTÁ VALORIZADO EN S/.30 NUEVOS SOLES, LO CUAL VIENE GENERANDO MILES DE
PUESTOS DE TRABAJO EN MANO NO CALIFICADA PARA LA POBLACIÓN RURAL.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DEL SISTEMA DE RIEGO EL TRIUNFO - HUASTA.
3.4 Análisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

•REVESTIMIENTO DE 6.20 KM DEL CANAL PRINCIPAL EL TRIUNFO - HUASTA CON CONCRETO


SIMPLE F’C=175 KG/CM2, E=7.50, CON UNA CAPACIDAD DE CONDUCCIÓN DE 0.60 M3/S, ENTRE
LAS PROGRESIVAS KM.0+000 AL KM.6+200.•CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ARTE TALES COMO:
Alternativa 1
ESTRUCTURA DE CAPTACIÓN, TOMAS LATERALES, ACUEDUCTOS, PUENTE ALCANTARILLAS,
(Recomendada)
ETC.•DESARROLLO DE TALLERES DE CAPACITACIÓN EN TEMAS DE USO DEL AGUA Y
OPERACIÓN, CONSERVACIÓN, MANTENIMIENTO Y PAGO DE TARIFA POR USO DE
INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA MENOR DE RIEGO.
•REVESTIMIENTO DE 6.20 KM DEL CANAL PRINCIPAL EL TRIUNFO - HUASTA CON MAMPOSTERÍA
DE PIEDRA ASENTADA EN CONCRETO SIMPLE F’C=175 KG/CM2 DE 20 CM DE ESPESOR, CON
UNA CAPACIDAD DE CONDUCCIÓN DE 0.60 M3/S, ENTRE LAS PROGRESIVAS KM 0+000 AL KM
6+200.•CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ARTE TALES COMO: ESTRUCTURA DE CAPTACIÓN,
Alternativa 2
TOMAS LATERALES, ACUEDUCTOS, PUENTE ALCANTARILLAS, ETC.•DESARROLLO DE TALLERES
DE CAPACITACIÓN EN TEMAS DE USO DEL AGUA Y OPERACIÓN, CONSERVACIÓN,
MANTENIMIENTO Y PAGO DE TARIFA POR USO DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA MENOR DE
RIEGO.
Alternativa 3 NO EXISTE.

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 4,909,230 5,634,079 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 4,151,276 4,833,995 0
Valor Actual Neto
3,420,958 2,721,960 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 25.62 20.67 0.00

Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio


C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


ES SOSTENIBLE PORQUE LOS USUARIOS DE RIEGO A TRAVÉS DE SUS ORGANIZACIONES Y SEGÚN LA
NORMATIVIDAD VIGENTE EN RECURSOS HÍDRICOS, SE COMPROMETEN A EFECTUAR Y FINANCIAR LA FASE DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO CON LOS RECURSOS RECAUDADOS POR COBRANZA DE TARIFA
DE AGUA Y POR UTILIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

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COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)

1er 2do 3er Total por


Trimestre Trimestre Trimestre componente
2017 2017 2017
OBRAS PROVISIONALES 0 48,165 0 48,165
TRABAJOS PRELIMINARES 0 154,773 154,773 309,546
MOVIMIENTO DE TIERRAS 0 931,650 931,650 1,863,300
CONCRETO 0 417,830 417,830 835,660
ARMADURA 0 0 32,304 32,304
ENCOFRADOS 0 13,664 13,664 27,328
VARIOS 0 0 75,789 75,789
MITIGACION AMBIENTAL 0 0 154,067 154,067
CAPACITACION 0 0 22,000 22,000
GASTOS GENERALES 0 640,961 640,961 1,281,922
SUPERVISION 0 87,575 87,574 175,149
ESTUDIO DEFINITIVO 84,000 0 0 84,000
Total por periodo 84,000 2,294,618 2,530,612 4,909,230

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:


COMPONENTES
Trimestres

1er 2do 3er Total por


Unidad de
Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida
2017 2017 2017
OBRAS PROVISIONALES GLOBAL 0 100 0 100
TRABAJOS PRELIMINARES GLOBAL 0 50 50 100
MOVIMIENTO DE TIERRAS GLOBAL 0 50 50 100
CONCRETO GLOBAL 0 50 50 100
ARMADURA GLOBA L 0 0 100 100
ENCOFRADOS GLOBAL 0 50 50 100
VARIOS GLOBAL 0 0 100 100
MITIGACION AMBIENTAL GLOBAL 0 0 100 100
CAPACITACION GLOBAL 0 0 100 100
GASTOS GENERALES GLOBAL 0 50 50 100
SUPERVISION GLOBAL 0 50 50 100
ESTUDIO DEFINITIVO GLOBAL 100 0 0 100

5.4 Operación y Mantenimiento:


Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Sin Operación 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520
PIP Mantenimiento 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500
Con Operación 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520 11,520
PIP Mantenimiento 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500

5.5 Inversiones por reposición:


Años (Nuevos Soles)
Total por
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 componente

Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 600,400.00


Monto Total del Programa: 4,909,230.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS


5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos


Aumento en el valor neto
de la producción en casi
300% desde el primer año
de operación del proyecto. Informes de la Dirección
Desarrollo Socio
Generación de 27,802 Regional Agraria San Condiciones favorables
Económico de los
Fin jornales agrícolas por el Martín a través de la para desarrollar la
Usuarios del Sistema de
incremento de las áreas Oficina de Información actividad agrícola
Riego El Triunfo Huasta
sembradas en las dos Agraria
campañas agrícolas al
primer año de puesta en
marcha el proyecto.
Incremento en los
rendimientos por hectárea
de arroz de 6.50 Tn/Ha a
Incremento de la 7.00 Tn/Ha Aumento en la Informe de la Unidad
Ausencia de eventos
Producción Agrícola en el eficiencia de riego del 25% Ejecutora del proyecto
Propósito climáticos extremos que
ámbito del Sistema de al 40% Se cultivan y acerca de la Evaluación
afectan la producción
Riego El Triunfo Huasta cosechan las 500 Expost del Proyecto.
hectáreas bajo riego en las
dos campañas agrícolas
anuales
Componentes Adecuada infraestructura Canal revestido en Informes y reportes del Optima aplicación y
del Sistema de Riego El concreto simple f’c=175 proceso de construcción calidad de los recursos
Triunfo Huasta Óptimos Kg/cm2 en una longitud de de la obra Acta de entrega físicos, materiales y
niveles de aplicación de 6.2 Km del canal principal y recepción de la obra a humanos durante la
aguas en la parcela y con una capacidad de los beneficiarios Lista de ejecución del proyecto y
eficiente operación y conducción de 0.60 m3/s control de asistencia a los eficiente operación y
mantenimiento de la con sus respectiva eventos de capacitación. mantenimiento por parte
infraestructura de riego estructura de captación,

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tomas laterales, de las organizaciones de
acueductos, puentes usuarios de riego.
alcantarillas, etc en un
plazo de ejecución de 6
meses Desarrollo de
talleres de capacitación
para los 150 usuarios del
sistema de riego en temas
de uso del agua y
operación, conservación,
mantenimiento y tarifas por
uso de infraestructura
hidráulica menor de riego
por un lapso de 02 meses
OBRAS PROVISIONALES
48165.49 48,165.49
TRABAJOS
PRELIMINARES 154772.6
154772.6 309,545.20
MOVIMIENTO DE
TIERRAS 931650.42
931650.42 1,863,300.84
CONCRETO 417829.69
417829.69 835,659.38
ARMADURA 32304.00
32,304.00 ENCOFRADOS
13664.045 13664.045
27,328.09 VARIOS
75789.16 75,789.16
MITIGACIÓN AMBIENTAL
Informes y reportes de
Mejoramiento de la 154066.66 154,066.66
montos ejecutados por el
infraestructura Sistema de CAPACITACIÓN 22000.00
Proyecto. Plan de Asignaciones de
Riego El Triunfo Huasta 22,000.00 COSTO
Actividades capacitación ejecutado y presupuesto oportunas y
Capacitación a los DIRECTO 3,368,158.82
Plan de Operación y según los requerimientos
usuarios del Sistema de GASTOS GENERALES
Mantenimiento del sistema
Riego El Triunfo Huasta (10% CD) 168407.94
de riego
168407.94 336,815.88
UTILIDAD (7% CD)
117885.56 117885.56
235,771.12 SUB TOTAL
3,940,745.82 IGV (18%
SUB TOTAL) 709,334.25
GG + Utilidad + IGV
640960.625 640960.625
1,281,921.25 COSTO DE
OBRA 4,650,080.07
SUPERVISIÓN 87575
87575 175,150.00
ESTUDIO DEFINITIVO
84000 84,000.00
PRESUPUESTO TOTAL
4,909,230.07

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
31/07/2012 17:22 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION SAN MARTIN PROYECTO OBSERVADO CON
INFORME TECNICO N° 14-2012-
GRSM/GRPyP-SGPeI-LARS., DE
FECHA 26-07-12
13/05/2013 8:54 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se han registrado Notas
13/05/2013 16:21 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se han registrado Notas
15/05/2013 9:28 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se han registrado Notas
16/09/2016 11:56 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se han registrado Notas
03/10/2016 11:13 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se han registrado Notas
03/10/2016 11:30 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se han registrado Notas
04/10/2016 17:33 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
05/09/201605/09/201605/09/201605/09/201605/09/201605/09/201605/09/201605/09/201605/09/2016 05/09/2016 05/09/2016
Documento Fecha Tipo Unidad
MEMO N 467 - 2012 - GRDE - GRSM 28/05/2012 SALIDA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
MEMO N 467 - 2012 - GRDE - GRSM 28/05/2012 ENTRADA OPI DE LA REGION SAN MARTIN
NOTA INFORMATIVA N 168 - 2012 - GRSM/GRPyP/SGPeI 26/07/2012 SALIDA OPI DE LA REGION SAN MARTIN
NOTA INFORMATIVA N 168 - 2012 - GRSM/GRPyP/SGPeI 26/07/2012 ENTRADA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
OFICIO N 293-2012-2012-GR-SM/GRDE 03/10/2012 SALIDA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
OFICIO N 293-2012-2012-GR-SM/GRDE 03/10/2012 ENTRADA OPI DE LA REGION SAN MARTIN
NOTA INFORMATIVA Nº 125-2013-GRSM/GRP/SGPeI 15/05/2013 SALIDA OPI DE LA REGION SAN MARTIN
INFORME TECNICO Nº 016-2013-GRSM/GRPyP-SGPeI-
15/05/2013 SALIDA OPI DE LA REGION SAN MARTIN
LARS
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° Nº 029-2016-GRSM/GRPyP/SGPeI de fecha: 05/09/2016
MEMORANDO N° 1634-2016-GR-SM/GRDE 29/09/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION SAN MARTIN
MEMORANDO N° 1683-2016-GRSM/GRPYP, NOTA
03/10/2016 SALIDA OPI DE LA REGION SAN MARTIN
INFORMATIVA N° 951-2016-GRSM/GRPYP/SGPEI
INFORME TECNICO N° 73-2016-
03/10/2016 SALIDA OPI DE LA REGION SAN MARTIN
GRSM/GRPYP/SGPEI/LARS

ofi5.mef.gob.pe/invierte/formato/verFichaSNIP/216414/0/0 4/5
12/5/2021 ofi5.mef.gob.pe/invierte/formato/verFichaSNIP/216414/0/0
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
Oficio N° 189-2013-GRSM/GRPPyP/SGPeI (Opi
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 15/05/2013 ENTRADA DGPM
Reg)
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° Nº 029-2016-GRSM/GRPyP/SGPeI de fecha: 05/09/2016
Oficio N° 051-2016-GRSM/GRPyP/SGPeI (Opi
Comunica Declaración de Viabilidad 06/10/2016 ENTRADA DGPM
Reg)

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 73-2016-GRSM/GRPYP/SGPEI/LARS
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. LUIS ALBERTO ROMERO SILVA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. SILVIA JANET VARGAS MEJIA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 03/10/2016
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION SAN MARTIN

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