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ACTIVIDAD 1 EVIDENCIA 2, INFORME: MARCO ESTRATEGICO

SAMUEL PIRAQUIVE AMYA


APRENDIZ

SENA- SERIVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE, ESTABLECER


ESTRATEGIAS LOGISTICAS
BOGOTA D.C
2021
ENALIA S.A.S
1)

Enalia es una empresa colombiana de producción y elaboración de vinos y


aperitivos de alta calidad con tradición desde muchos años en nuestro país.

MISIÒN
Acompañar los momentos de celebración de nuestros consumidores
convirtiéndolos en mágicas experiencias, alrededor de una copa de vino, con
aromas y sensaciones únicas y gratificantes.
VISIÒN
Mantener nuestra posición de liderazgo en el mercado nacional de vinos y
aperitivos vínicos, expandir nuestra operación a países de la región a través de la
mejor relación precio/calidad, la innovación constante y una propuesta de valor
diferente.
POLITICAS
En esta empresa esta comprometida con evitar el consumo nocivo de alcohol, por
ello han realizado acciones por medio de publicidad en redes sociales
promoviendo una cultura de consumo responsable en cada presentación de
nuestro portafolio de la frase “Tómatelo en serio”
VALORES
Es una empresa con valores familiares y de responsabilidad social enfocado en la
celebración de eventos especiales, así mismo dando a conocer el consumo
responsable.

2)

DISTRIBUCION
(distribuidores como:
PROVEEDORES Altipal, Ibañes castilla y CLIENTES: consumo tienda
(informacion no ENALIA SAS (fabrica) Meico Adcional a esto a tienda y grandes
suministrada) estan los OPL: Faster superficies
logistics, Almagrario y
Global frehigt
3)

APROVISIONAMIENTO PRODUCCION DISTRIBUCION


ERP, WMS, IMPRESORA ERP, WMS, IMPRESORA WMS, TMS Y TELEFONIA
DE ETIQUETAS LECTOR DE ETIQUETAS LECTOR MOVIL
RADIO FRECUENCIA RADIO FRECUENCIA
Con cada programa y Con las radiofrecuencias Con la información
dispositivo se le otorga y los sistemas operativos suministrada por el WMS
una información al le otorgan ala bodega y el TMS administran los
producto como materia información de las Distribuidores y los OPL
prima así mismo le materias primas que los despachos de
otorga un estatus de su llegan a la Bodega para entregas a clientes
inventario el proceso de fabricación finales además
adicional crear las confirmación de entrega
etiquetas para el para el área comercial y
producto terminado EAN para que la bodega
13 y EAN 14 tenga información de las
devoluciones que se
presenten
4) PLAN MAESTRO

a) Plan de Ventas: Para ENALIA la planeación de las ventas es un punto muy


importante de esta organización, ya su fuerte en ventas son fechas de festividades
navideñas las cuales son mas del 60% del año en ventas así mismo crean las
bases de producción en la planta e informan a cada distribuidor y OPL las
cantidades proyectadas a recepción.

b) Plan de mercadotecnia: para esta Organización el plan de mercadotecnia debe


cambiar ya que este debe ser mas agresivo y mostrar que los productos no solo
son para festividades navideñas, sino que también en cualquier día del año así
fortalecen sus planes de ventas y estratégicos.

c) Plan de producción: este plan es muy importante ya impacta en los costos de


producción además se conoce que la vida útil del producto se reduce generando
pérdidas económicas, y administrativas por lo general se basan en el año anterior
para no tener una producción con sobre stock de inventarios.

d) Presupuesto mano de obra: Este punto es fundamental en el proceso de


elaboración del producto que se provisiona cada año y así mismo de este
presupuesto se amarra la venta final del producto el cual se suma con otros
factores

e) Presupuesto de gastos de fabricación: para esta organización son los puntos


sensibles por que esto depende el éxito de una operación eficiente y con todos los
gastos ajustados para generar las ganancias de la operación de producción y
ventas de esta organización y manteniendo un costo del producto final acorde a la
tradición.
5) UNIDADES DE ESTRATEGIA DE NEGOCIO:

a) Específicos: Con esta empresa son directamente enfocado a las


estrategias de negoció mas efectiva ya que por año tienen un enfoque por
porcentajes de ventas anual y son muy pocas veces se les ve por fuera de
estas proyecciones.

b) Corto plazo: son las estrategias que mas opta por esta empresa ya que
sus ventas son mas fuertes en navidad y otras festividades por lo general
siempre se recibía la información de almacenamiento por año en
temporada.

c) Operacionales: La información suministrada a todas las partes de


participación operacional siempre se han tratado de la negociación de los
factores de costo Vs Beneficios por las partes que intervienen así mismo
son consideradas una ganancia en cada ejecución logística.

Fuentes de consulta e investigación:


https://www.enalia.co/
Física:
Danelly (Coordinadora de Operaciones Logísticas)
Trabaje con varios operadores que fueron parte de su operación.

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