PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI cuatro simulaciones por cada indicador y con el indicador

INGENIERÍA INDUSTRIAL costo total se hizo la comparación definitiva para seleccionar

SIMULACIÓN
Simulación Manual
Edier Yair Cajigas Narvaez
I. INTRODUCCIÓN
Se planeta simular resultados para determinadas políticas,
utilizando herramientas computacionales como Excel, con el
fin de hacer la comparación entre políticas utilizando unos
indicadores y eligiendo cuál de las nueve políticas de
inventarios es más conveniente en cuanto a costos.
II. OBJETIVOS
• Obtener datos a través de simulación, a partir de las
variables de entrada (Demanda y retraso en entrega de
pedido)
• Comparar políticas de inventario y observar cual es la más
conveniente
• Mejorar habilidades en el uso de Excel.
la más conveniente.
• Se utilizó la función aleatorio y a través de esta y los
parámetros dados se determinó la demanda diaria.
• Se utilizó la función aleatorio entre para generar el retraso
aleatorio de pedido (15 días ,30 días).
• El inventario va cambiando diariamente de acuerdo con
la demanda diaria y mensual mete debido al pedido
mensual que se realizaba con base cada una de las
políticas planteadas para el ejercicio. Utilizando la
función "si" se logró que el inventario se incluyera
después de k días. K pertenece al intervalo de 15 a 30.
• Con la función "si" se logró identificar mensualmente
(cada 30 días) cuando era necesario hacer el pedio (s) y
cuanto se debía pedir para llevar al nivel establecido (S)
por la política de inventario.
• Con la función "aleatorio.entre" se generó el numero
aleatorio que indica el número de días que se demora el
pedido en llegar (Min:15, Max:30).

III. VARIABLES Políticas de Inventarios:

Variables de entrada Política de Inventarios

Demanda: Variable independiente. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
s 20 20 20 20 40 40 40 60 60
S 40 60 80 100 60 80 10 80 100

V. RESULTADOS

Se mostrará únicamente el promedio por indicador de las

cuatro simulaciones que se realizaron para cada una de las
políticas de inventario. En el Excel adjunto se encuentran las
tablas por política para cada nade las simulaciones.
Retraso en entrega de pedido: Variable aleatoria (Mín.=15,
Simulación
Política
Máx.=30) Promedio
Indicador 1 2 3 4 5 6 7 8 9
$ $ $ $ $ $ $ $
Variables de salida o resultados Costo de Pedido
30.63 30.54 30.36 30.44 30.56 30.68
$
30.63 30.84
Total 30.383
0 0 3 3 6 9 2 6
Costo de
$ $ $ $ $ $ $ $ $
Mantenimiento de
60 61 786 1.742 60 714 60 705 2.961
Inventarios Total
$ $ $ $ $ $ $ $ $
Costo por Faltantes
937.9 598.0 302.4 586.6 600.1 311.8 1.463.2 316.7 141.2
Total
54 56 26 43 89 19 89 68 34
$ $ $ $ $ $ $ $ $
Costo Total de la
968.6 628.6 333.5 618.8 630.8 343.2 1.493.7 348.1 175.0
política
44 58 74 27 15 21 32 04 41
Inventario -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ $
promedio 52 32 11 24 32 12 81 12 6
Unidades
$ $ $ $ $ $ $ $ $
pendientes
52 33 17 33 33 17 81 18 8
promedio
Tamaño de pedido $ $ $ $ $ $ $ $ $
promedio 75 75 74 75 75 75 74 75 76
Costo diario
$ $ $ $ $ $ $ $ $
promedio de
0 1 6 14 0 6 0 6 24
almacenamiento
Costo diario
$ $ $ $ $ $ $ $ $
promedio de
261 166 84 163 167 87 407 88 39
IV. METODOLOGÍA pendientes
Costo diario $ $ $ $ $ $ $ $ $
promedio de pedir 9 8 8 8 8 9 8 9 9
Costo total diario $ $ $ $ $ $ $ $ $
Se realizaron 4 simulaciones por política para cada uno de promedio 269 175 93 172 175 95 415 97 49
los indicadores y posteriormente, se hizo un promedio de las
Indicador de Costo Total

Costo Total de la Politica

$1.600.000
$1.400.000
$1.200.000
$1.000.000
$800.000
$

$600.000
$400.000
$200.000
$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Política de Inventario

En la gráfica comparativa se aprecia muy bien que la política

más costosa es la número 7 y la más económica es la política
número 9, por lo cual es la más conveniente de todas en
cuanto a costo total.

Indicador de Costo Total Diario Promedio

Costo total diario promedio

$ 450
$ 400
$ 350
$ 300
$ 250
$

$ 200
$ 150
$ 100
$ 50
$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Política de Inventario

En esta grafica se reafirma según el costo total diario

promedio, que la mejor política de inventarios es la número
9.