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Versión Nº 05
DISEÑOS Y MONTAJES INDUSTRIALES LTDA
Fecha: 09/05/2014
Página 1 de 20
ELABORÓ: HSEQ
IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y
REVISÓ: Comité de Calidad
DETERMINACION DE CONTROLES
APROBÓ: Gerente General
CONTENIDO
1 OBJETIVO ....................................................................................................................................... 2
2 ALCANCE ........................................................................................................................................ 2
3 CONTENIDO.................................................................................................................................... 2
3.1 DEFINICIONES ..................................................................................................................... 2
3.2 CONDICIONES GENERALES .............................................................................................. 3
3.3 CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES.................................................................................... 3
3.4 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS ........................................................................................ 4
3.5 VALORACIÓN DE RIESGOS ............................................................................................... 6
3.5.1 Consecuencia (C)................................................................................................................. 6
3.5.2 Probabilidad (P) .................................................................................................................... 8
3.5.3 Nivel del Riesgo ................................................................................................................... 8
3.5.4 Exposición .......................................................................................................................... 10
3.5.5 Grado de peligrosidad (GP) ............................................................................................... 10
3.5.6 Priorización de Riesgos ..................................................................................................... 10
3.6 MEDIDAS DE CONTROL ................................................................................................... 11
3.6.1 Factor de ponderación del control ..................................................................................... 11
3.6.2 Plan de control de riesgos.................................................................................................. 12
3.6.3 Revisión y aprobación del plan .......................................................................................... 12
3.7 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN
DE RIESGOS. .................................................................................................................................. 13
3.8 GESTION DEL CAMBIO DE PELIGROS Y RIESGOS ...................................................... 14
3.8.1 Cambios a nivel externo..................................................................................................... 14
3.8.2 Cambios a nivel interno...................................................................................................... 15
3.9 SALIDAS DE LA MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE
RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES ........................................................................ 15
4 REGISTROS .................................................................................................................................. 16
5 ANEXOS ........................................................................................................................................ 16
6 CONTROL DE CAMBIOS ................................................................................................................. 16
Nº FECHA DESCRIPCIÓN ELABORÓ CARGO FIRMA REVISÓ CARGO FIRMA APROBÓ CARGO FIRMA
Código: PR-HSE-001
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ELABORÓ: HSEQ
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y
REVISÓ: Comité de Calidad
DETERMINACIÓN DE CONTROLES
APROBÓ: Gerente General
1 OBJETIVO
2 ALCANCE
3 CONTENIDO
3.1 DEFINICIONES
• Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede
tolerar con respecto a sus obligaciones legales ó a su propia política.
• Peligro: Es una fuente, situación ó acto con potencial de daño en términos de lesión o
enfermedad ó lesión a personas ó a una combinación de estos.
• Identificación del peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus
características.
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DETERMINACIÓN DE CONTROLES
APROBÓ: Gerente General
• Valoración del Riesgo: Proceso de evaluar el (los) riesgo (s) que surgen de un (os)
peligro (s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y decidir si el
(los) riesgo (s) es (son) aceptable (s) ó no.
• Los peligros que se producen en instalaciones propias del cliente en donde se ejecutan
actividades y que tienen la capacidad para afectar adversamente a la salud y seguridad
de los colaboradores bajo el control de la organización.
• Los peligros evidentes en las cercanías del sitio de trabajo por actividades relacionadas
con el trabajo ejecutado por la organización.
• Los peligros generados por los cambios, en las actividades o materiales, realizados o
propuestos en la organización, sean temporales o no.
equipos, químicos que manipulan o a los que se está expuesto , cargas, movimientos,
posturas, nivel de atención requerida, tiempo promedio de exposición en la zona, turno
y horario de ejecución, existencia de sistema de permisos de trabajo, altura de la
superficie de apoyo, etc.
• Fuente ó causa del peligro: que elemento, energía o acción genera el peligro.
• Controles existentes: medidas de control para las actividades o tareas que se están
ejecutando al momento de elaborar o revisar el panorama de riesgo ocupacional.
Una vez identificados los peligros es necesario dar una valoración al riesgo con el fin de
obtener datos objetivos, definir un orden de prioridades y establecer e implementar métodos
de control y/o eliminación de los mismos. A continuación se define la metodología empleada
para dicha valoración.
CONSECUENCIAS
Pts GRADO HUMANAS PROPIEDAD AMBIENTE
Incidentes daño
Sin Incidente (no produce
1 material y Incidentes impactos al ambiente.
consecuencia lesiones de ningún tipo)
económico
PROBABILIDAD DE
NIVEL DE CONTROL
Pts. OCURRENCIA (P)
ALCANCE H+S E PROBABILIDAD FRECUENCIA
Extremadamente
Controles sobre la fuente Diseño del Producto o
1 Previsivo Improbable remota 1vez al
que origina el peligro proceso
año
PROBABILIDAD DE
NIVEL DE CONTROL
Pts. OCURRENCIA (P)
ALCANCE H+S E PROBABILIDAD FRECUENCIA
Ocurre
Controles sobre las Tratamientos a final de
usualmente
3 Protectivo personas y aplicación de tubo y aplicación de Probable
mensualmente 1
medidas de emergencias medidas de emergencias
a 2 veces al mes
Para realizar la valoración del nivel del riesgo, se realiza el siguiente cálculo:
PROBALIDAD
NIVEL DE RIESGO
Previsivo Preventivo Protectivo Reactivo Inexistente
Sin
TRIVIAL TRIVIAL TRIVIAL ACEPTABLE ACEPTABLE
consecuencia
CONSECUENCIA
Consecuencia
TRIVIAL ACEPTABLE ACEPTABLE MODERADO MODERADO
insignificante
Consecuencia
TRIVIAL ACEPTABLE MODERADO IMPORTANTE IMPORTANTE
Moderada
NO
Crítico ACEPTABLE MODERADO IMPORTANTE IMPORTANTE
ACEPTABLE
NO NO
Catastrófica ACEPTABLE MODERADO IMPORTANTE
ACEPTABLE ACEPTABLE
Una vez terminada la valoración del nivel de riesgo, se determina que actividades son
críticas para establecer las acciones de control y aquellas que ameriten se incluirán dentro
de programas específicos con objetivos respectivos para mantener los peligros en un nivel
aceptable.
3.5.4 Exposición
Es la frecuencia con que las personas entran en contacto con el riesgo. Se debe tomar la
exposición real promedio al factor de riesgo, evitando asumirla al total de la jornada usual
(Por ejemplo, por el hecho de salir de la oficina un mensajero no está expuesto ocho horas
a radiación solar, gran parte de la jornada está en lugares bajo techo).
EXPOSICIÓN
VALOR DESCRIPCIÓN
1 Remota (menos de una vez a la semana)
2 Exposición ocasional (semanal: en general todas las semanas sin llegar a ser diaria)
6 Exposición frecuente (diaria, pero menor al 50% de la jornada diaria)
10 Exposición continúa (al menos el 50% de la jornada diaria) a la condición de riesgo
RANGO INTERPRETACIÓN
1 – 300 BAJO
301 - 601 MEDIO
601 – 1000 ALTO
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Una vez evaluados los riesgos de acuerdo a la metodología establecida en el numeral 3.5
se realiza la priorización de los mismos, para lo cual se establecen las medidas de control y
se empiezan a aplicar de acuerdo al siguiente criterio de priorización e intervención de
riesgos:
• No aceptables.
• Importantes.
• Moderados.
• Aceptables y triviales.
Teniendo en cuenta los controles encontrados se debe ponderar las medidas de control
según la siguiente valoración:
Se incorporarán las medidas preventivas propuestas en la valoración de riesgos durante la
planificación anual de seguridad en las actividades y procesos de la organización. Así
mismo, al determinar los controles o considerar cambios a los controles existentes, se debe
contemplar la reducción de riesgos de acuerdo a la siguiente jerarquía:
• Eliminación.
• Sustitución.
• Controles de ingeniería.
• Señalización o controles administrativos o ambos.
• Elementos de protección personal.
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Los métodos de control deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes principios:
El plan de control debe revisarse por parte del supervisor del área de trabajo, los
colaboradores y el supervisor de HSE o HSEQ, antes de su implementación, considerando
lo siguiente:
El supervisor de HSEQ, HSE o Vigía HSE, implementa los cambios (sí los hay) y realiza los
ajustes pertinentes en las secciones del formato “matriz de identificación de peligros,
valoración de riesgos y determinación de controles” Fr-HSE-019. Una vez culminados los
cambios, se documenta la versión actual de las matrices para la identificación de peligros
con su respectiva evaluación de riesgos, las cuales se deben socializar con los
colaboradores involucrados.
El supervisor de HSEQ, HSE o Vigía HSE se deben asegurar que este procedimiento se
implemente como mínimo una vez por año o cuando se considere necesario para la
correcta y continua identificación de todos los peligros y valoración de riesgos, que estén
asociados a las operaciones y actividades rutinarias y no rutinarias que controle la
organización.
Algunos de los cambios identificados por la organización como de origen externo son
aquellos: cuando ocurren cambios en la legislación, requisitos aplicables, se emite una
nueva legislación, se cuentan con requisitos contractuales nuevos, cambios en los
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Los cambios identificados por la organización como de origen interno: responden aquellos
que se efectúan debido a una reestructuración, ajuste de lineamientos, nuevos proyectos,
cambios en las herramientas, cambios en los materiales, cambios en las actividades,
cambios en los procesos, cambios en las infraestructuras donde se ejecutan actividades,
reasignación de responsables y cambios en las políticas o lineamientos de la organización
con respecto a la seguridad y salud ocupacional.
Como registro de la gestion del cambio se evidencia a través de: Permisos de Trabajo,
Análisis de Trabajo Seguro u otro que aplique de acuerdo a lo establecido por el Supervisor
HSE o Supervisor HSEQ.
• Informe de medidas de control a corto y mediano plazo para los peligros valorados y que
no puedan ser incluidas en los programas y procedimientos existentes, tales como
reparaciones locativas, falta de guardas ó pasarelas, daños en equipos, etc.
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4 REGISTROS
5 ANEXOS
6 CONTROL DE CAMBIOS
CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
Peligro físico: son factores ambientales de naturaleza física, que al ser percibidos por el colaborador pueden
llegar a ocasionar efectos nocivos según sea la intensidad y exposición a los mismos. Entre estos peligros
tenemos:
Subfactores:
• Ruido.
• Iluminación: falta ó exceso de iluminación.
• Temperatura extrema calor: temperatura ambiental, calor irradiado por equipos calientes ó contacto
directo con superficies calientes, fluidos calientes. Comportamientos que potencializan su riesgo:
• Temperatura extrema frío.
• Vibraciones.
• Radiación: energía liberada mediante el desplazamiento rápido de partículas.
− Radiación ionizante: en esta, las partículas que se desplazan son iones, que al ser inestables pueden
entrar al cuerpo humano dañando las células. Ejm: radiación nuclear y rayos X.
− Radiación no ionizante: es aquella en la cual no intervienen iones. Ejm: radiación ultravioleta de los
rayos solares, radiación electromagnética, radiación ultravioleta (Soldadura de arco y oxiacetilénica,
láser, lámparas fluorescentes), radiación infrarroja (Soldadura de arco y autógena, fundición de acero,
hierro y secado infrarrojo), microondas, radiofrecuencias (sistemas de radio- comunicaciones fijos y
móviles).
• Presión anormal (baja, alta).
• Presión normal (Alta o baja).
• Humedad.
Peligro químico: es toda sustancia orgánica e inorgánica, natural o sintética que al entrar en contacto con el
organismo por inhalación, absorción cutánea o ingestión, pueden provocar irritación de piel, mucosas o
conjuntiva ocular, intoxicación, asfixia, quemaduras o lesiones sistémicas, según sea el grado de
concentración y el tiempo de exposición. Según sea el estado físico como se presentan se clasifican en:
Subfactores:
• Material particulado (incluye polvos).
• Humos.
• Neblinas.
• Gases y vapores.
• Líquidos.
• Sólidos.
• Gel ó crema.
• Rocíos.
Peligro biológico: lo constituyen los microorganismos, toxinas de origen animal y vegetal, secreciones,
tejidos y órganos corporales humanos y animales presentes en determinados ambientes laborales que al
entrar en contacto con el organismo desencadenan enfermedades infectocontagiosas, reacciones alérgicas e
intoxicaciones y en algunas ocasiones hasta la muerte.
Subfactores:
• Virus.
• Bacterias.
• Hongos
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• Animales.
• Plantas.
Peligro psicosocial: comprende aquellos aspectos organizacionales inherentes al tipo de proceso, relaciones
interpersonales y modalidades de gestión administrativa que pueden provocar carga psíquica, lo que trae
como consecuencia fatiga mental, alteraciones de la conducta y efectos fisiológicos.
Subfactores:
• Contenido de la tarea.
• Carga de trabajo.
• Relaciones interpersonales.
• Organización del tiempo de trabajo: turnos de trabajo, tiempo extra, jornadas de trabajo.
• Monotonía y repetitividad.
• Aislamiento.
• Desconocimiento.
• Falta de destreza.
• Gestión de personal.
Peligro ergonómico: se consideran todos aquellos elementos relacionados con la carga física de trabajo, las
posturas adoptadas en el trabajo, los movimientos, la manipulación manual de cargas, los objetos, puestos de
trabajo, máquinas, equipos y herramientas, controles visuales, manuales y de pie, cuyo peso, tamaño, forma y
diseño puedan provocar sobreesfuerzos, así como posturas y movimientos inadecuados que traen como
consecuencia fatiga física y lesiones osteomusculares.
Subfactores:
• Levantamiento y transporte manual de cargas.
• Adopción de posturas inadecuadas.
• Adopción de posturas adecuadas por largo periodo de tiempo: postura sedente y postura de pie.
• Diseño de puesto de trabajo.
• Diseño de herramientas.
• Aplicación de fuerzas manualmente.
• Movimiento repetitivo.
Son derivados del diseño, el tamaño, la velocidad de operación, el modelo del equipo, la forma cómo fue
instalado, modificaciones posteriores no controladas.
Subfactores:
• Herramientas defectuosas.
• Máquinas y equipos sin protección.
• Equipo defectuoso.
• Superficies de elementos ásperos ó cortantes.
• Material proyectado – esquirlas.
• Escaleras sin guardas de seguridad.
• Material en movimiento – izado – suspendido.
• Elementos de amarre.
• Capacidad i
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Peligro eléctrico: se refiere a los sistemas eléctricos de las máquinas, equipos e instalaciones eléctricas
locativas que conducen o generan energía dinámica o estática que en condición peligrosa que el contacto o la
falla de equipos puede resultar en choque eléctrico, quemaduras por arco eléctrico, quemadura térmica, o
impacto por onda de presión.
También incluye la existencia de líneas o sistemas con tensión de alta tensión en el área donde se ejecutan
las actividades, así no se intervenga directamente en ellas en las labores desempeñadas.
Subfactores:
• Contacto directo.
• Contacto indirecto – contacto con el arco eléctrico.
• Arco eléctrico.
• Electricidad estática.
• Tensión de paso1.
• Tensión de Contacto2.
• Cortocircuitos.
• Descargas atmosféricas: rayos.
Peligro locativo: comprende aquellos aspectos propios de las instalaciones locativas, que por las
características de construcción y mantenimiento pueden generar caídas, golpes, atrapamientos, asfixia y traer
como consecuencias lesiones personales y daños materiales.
Subfactores:
• Falta de señalización.
• Falta de orden y aseo.
• Almacenamiento inadecuado.
• Estantería de almacenamiento inadecuada o defectuosa.
• Superficie de trabajo defectuosa.
• Superficie de desplazamiento.
• Escaleras y rampas inadecuadas.
• Techos en mal estado.
• Paredes en mal estado.
• Pisos irregulares.
• Escaleras sin pasamanos.
• Obstaculización de la visión.
• Obstáculos ubicados en el piso.
1 Tensión de paso: Diferencia de potencial que durante una falla se presenta entre dos puntos de la superficie del terreno, separados por
una distancia de un paso (aproximadamente un metro).
2 Tensión de contacto: Diferencia de potencial que durante una falla se presenta entre una estructura metálica puesta a tierra y un punto
de la superficie del terreno a una distancia de un metro. Esta distancia horizontal es equivalente a la máxima que se puede alcanzar al
extender un brazo.
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• Trabajo en altura: cuando el colaborador desarrolla su actividad en una superficie ubicada por encima de
1,50 mt. Sobre el nivel del suelo.
• Espacio confinado: cuando el espacio físico en el que se ubica el colaborador impide el libre movimiento,
dificulta la respiración, obliga adoptar posiciones inadecuadas ó tiene rutas de acceso de poco diámetro o
en excavaciones.
Peligro fisicoquímico: abarca todas aquellas sustancias, elementos, fuentes de calor, fuentes de ignición, o
sistemas eléctricos que en ciertas circunstancias de inflamabilidad, combustibilidad, pueden desencadenar
incendios y explosiones, que traen como consecuencia lesiones personales, daños materiales y ambientales.
Subfactores:
• Incendio.
• Explosión.
Peligro de seguridad física: acciones de personal externo cómo grupos al margen de la ley, delincuencia
común ó inconformidades de las comunidades en las zonas de influencia de las operaciones que pueden traer
como consecuencia lesiones personales, daños materiales y ambientales.
Subfactores:
• Atentado.
• Atraco.
• Secuestro.
Subfactores:
• Sismos.
• Vendavales y tormentas.
• Inundaciones.
• Derrumbes y deslizamientos.
• Descargas atmosféricas: tormentas eléctricas.