CASO WAZE

PRESENTADO POR:
JEAN RENE BUSTOS RUIZ
MERLY JAZMIN CARDOZO JIMENEZ
LEIDYS CAROLINA MORENO MACHADO

TUTOR:

MANUEL DE JESUS AHUMADA RODRIGUEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

BOGOTÁ

2019
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Tabla de contenido

INTRODUCCION.......................................................................................................3
INFORMACION DE LA ACTIVIDAD 4
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 5
CONCLUSIONES......................................................................................................8
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 9
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INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo podremos observar como la sociedad actual ha

desarrollado varias herramientas y dispositivos digitales para facilitar su vida
diaria, un gran ejemplo de estas herramientas es el aplicativo WAZE la cual
brinda una interacción de varios usuarios en donde exponen como se está
comportando el tráfico por donde transitan, dándole una idea de la movilidad a
la persona que va a transitar por ese sector.

También observaremos como Uri Levine creador de esta aplicación a innovado

el mercado con su emprendimiento y como lidera desde la parte gerencial su
empresa dando siempre ideas innovadoras y ventajas que son únicas en el
mercado.
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ACTIVIDAD EVALUATIVA

La siguiente actividad evaluativa consiste en identificar las tendencias

gerenciales del sector empresarial del caso de estudio, Waze. El construir un
análisis de dicha tendencia seleccionada es de vital importancia.

En primer lugar, se desarrollará un formato noticia, que de manera didáctica

pretende expresar de la mejor manera la historia y la idea de habilidad gerencial
de su creador Uri Levine, en segundo lugar, identificar la tendencia gerencial del
creador de Waze Uri Levine, en tercer lugar, se desarrollaran unas conclusiones
del formato de noticia didáctico implementado para el desarrollo de la actividad,
Finalmente se concluirá el trabajo y se desarrollará la bibliografía respectiva.
sta Tendencia Gerencial permite a las organizaciones ventajas competitivas fundamentadas en adquirir y aumentar l
LA EVOLUCION DEL TRAFICO
En el año 2006, a un ingeniero israelí
llamado Uri Levine, que detestaba el
tráfico como cualquier mortal, decidió que
por
era unMurillo, A.; Peñaranda,
problema que tenía que D.;resolver
Solano, M.; Ríos, M.; Obregón, M.;
tanto para él como para el mundo entero.
Por eso, un año después, junto con Ehid
Shabtai y Amir Shinar, construyó un
sistema que, a diferencia de los softwares
de navegación asistida por GPS
tradicionales, se alimentaba con los datos
que proporcionaban los mismos usuarios
(reportes de accidentes, congestiones de
tráficos, vías cerradas, controles de
velocidad, presencia de retenes
policiales, semáforos, etc.), ofreciendo
así rutas más convenientes
actualizaciones de tráfico en tiempo real.
Fue así como registraron WAZE en el
2008, una red social gratuita de
conductores para conductores, en los que
los usuarios generan contenido útil a
otros usuarios, motivados no solamente
por la diversión de acumular puntos
virtuales (intercambiables por beneficios
en el mundo real, tales como vales de
gasolina, para los usuarios más fieles);
sino por satisfacer esas necesidades
sociales latentes de participación, servicio
y pertenencia a un grupo.
WAZE vio mucho más allá de un destino,
de un simple mapa y unas indicaciones;
WAZE vio rutas más rápidas, más
seguras y más convenientes para todos
y, sobre todo, vio el inmenso potencial de
trabajar de forma interactiva con sus
usuarios, logrando así
DIFERENCIACIÓN que Peñón, L.
toda empresa
necesita para su supervivencia. Por eso,
luego de cinco años en el mercado y con
60 millones de usuarios en todo el
mundo, Google la compró por casi 1.300
millones de dólares. Desde entonces la
aplicación no ha cambiado mucho y sigue
creciendo exitosamente
y Si revisamos la historia de la creación
Habilidad gerencial de Uri
Levine
“fracasar en
una empresa
ayuda hacer
mejor
emprendedor”
15-10-2018
la
El israelí Uri Levine es considerado por
muchos como un emprendedor, debido a
que creó la exitosa aplicación waze.
Pero ¿Que destaca a este ingeniero de
los demás? ¿A qué se debe su éxito?
waze, todo inicio como diría Levine
enamorándose del problema, el tráfico,
surge la necesidad y la búsqueda de la
solución, una efectiva, permanente y para
todos.
Levine tiene la habilidad de trabajar en
equipo y forma uno, junto a Ehid Shabtai
y Amir Shinar, tiene claro que en los
mapas no está la solución, que es
indispensable escuchar a otros, otra
habilidad que posee Levine, los usuarios
de las vías proporcionan información útil
en la app.
Estas habilidades llevaron a Levine a
convertirse en un verdadero líder, a tomar
las decisiones correctas para waze.
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Ü GESTION DEL CONOCIMIENTO

Esta Tendencia Gerencial permite a las

organizaciones ventajas competitivas
fundamentadas en adquirir y aumentar la
informacion, datos, ideas y experiencias
entre los miembros por ende resalta la
imporancia de los Recursos Humanos.

En el caso de Waze esta tendencia

prospero por que tuvo el enfoque de
innovacion al romper la barrera entre los
miembros, quienes comparten su
informacion y generar una ventaja a
cada uno como menciona su creador
“Logras que 20.000 usuarios se
conviertan en una herramienta
interesante de conductores ayudando a
otros conductores a luchar contra el
tráfico”.

El conocimiento adquirido por ende esta

no solo internamente sino externamente,
en cada uno de los usuarios quienes En un mundo globalizado las empresas tienen
gracias a esto son una herramienta personas encargadas de dirigir, administrar
potencial en el aplicativo Waze, dando recursos, gestionar, proyectar y planear metas u
objetivos propuestos, abriendo campo a la
Tendencia gerencial de Waze
paso a que la gestión del conocimiento
tenga una mejora continua, maximice su productividad, competitividad e innovación las
Por Murillo,
calidad,
A.;aprenda D.; Solano, M.; Ríos, cuales se enfocan en tendencias gerenciales
e innove.
Peñaranda,
M.; Obregón, M.; Peñón, L particulares de aquellos líderes o gerentes de las
Características mismas. A continuación, explicaremos como
Waze aplica su tendencia gerencial.
 Generar ventajas competitivas.
 Ajustarse de una manera más
eficaz y eficiente a las
dinámicas cambiantes del Ü
mercado.

 Permite alinear al Recurso

Humano con la estrategia y
políticas de la organización
logrando resultados positivos.

 Fomenta el desarrollo de
nuevas tecnologías, procesos,
metodologías, una nueva
forma de hacer las cosas

 Mejora el desempeño de la
organización.
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Bibliografía

• Blanco, E. (2018). Waze a la conquista del

planeta.
• Cifuentes, C. (2015). Las Apps una
herramienta clave de negocio. Estilo
Gerencial. C&C Comunicaciones.
• Corcho, G. (2014). Las 5 claves del
cofundador de Waze para el éxito de una
app.
• Instituto de Economía Digital. (2014).
Waze: red social de conductores. Pozuelo
de Alarcón.
• Jaimovich, D. (2017). Uri Levine, fundador
de Waze: cómo convertir una idea en una
empresa de 1.000 millones de dólares.
• (Mundo Contact, 2013). Waze, el sistema
de navegación comunitario.
• Pascual, P. (2018). La historia de Waze.
• Reynolds, L. (2015). La historia de Waze
contada por Uri Levine.
Conclusiones
En la actualidad se cuenta con muchas herramientas de
navegación y mapas terrestres, los cuales intentan tener
la mayor precisión posible en tiempo real, la que más
sobresale en los estudios de investigación es WAZE ya
que tiene una cantidad de características en cuanto a su
precisión en navegación y tráfico en tiempo real; gracias
a la colaboración de los usuarios con la aplicación, ya
que hay una comunidad de editores elaborando y
actualizando constantemente las rutas para siempre
llegar a tiempo al lugar correcto. La cooperación de la
comunidad de usuarios de Waze va más allá de ayudar
con el tráfico, ya que puede ser un gran apoyo para
saber dónde tanquear combustible sin temor a cobros
excesivos.
Su funcionalidad es demasiado importante para poder
ser utilizada en cualquier necesidad de los usuarios, ya

• Rodríguez, J. (2016). Implementación de

Big Data en las organizaciones como
estrategia de aprovechamiento de la
información para incorporarla a la cadena
de valor del negocio. Bogotá

WAZE:
ACTUALIZACION EN
TIEMPO REAL, POR LA
COMUNIDAD DE
CONDUCTORES
por Murillo, A.; Peñaranda, D.;
 CONCLUSIONES

Waze se puede considerar que es un beneficio social cuyo objetivo es contribuir

a un bien comun en las calles y carreteras, funciona atraves del aporte que
realizan los usuarios que abren la aplicación ytransitan dando rango de
velocidad y obstaculos presentados en las vias, retenciones, accidentes o
controles policiales etc.

Waze, es una aplicación, cuya naturaleza de negocio se origina a partir de la

misma. Es una comunidad o red social de conductores que te ayuda a elegir la
mejor ruta y a evitar aglomeraciones gracias a la información compartida por
otros usuarios, de manera que ahorras tiempo y combustible en tus
desplazamientos. (Cifuentes, C. 2015). Waze es una aplicación gratuita de
tráfico y navegación en la que la información es creada por los usuarios y se
comparte en tiempo real, esto se genera para que los demas conductores
reciban datos utiles y valiosos en sus desplazamientos.

El elemento mas importante son los mapas, ofrece mapas en vivo de lugares
especificos, editados y actualizados por lo usuarios de la comunidad WAZE,
son mapas que son renovados por los usuarios de la aplicación, un dato de esta
aplicación es que no nesecita actualizarse sino que al contrario los mismos
usuarios actualizan las opciones de su menu, por eso no hay incovenientes de
radares ni satelites que te digan la ruta alterna si no los mismos conductores lo
hacen, (Rodríguez, J. 2016).

Esta aplicación contribuye a recrear experiencias en nuestros hogares, barrios y

todos los escenarios donde transcurren nuestras vidas, incluido como ayuda en
el cada vez más complicado tránsito de las ciudades, lo que ocasionado que
durante su existencia se sirva a ciudades enteras, empoderando a organismos
públicos, trabajando de la mano comunicando y planificando cambios. Por lo
que se afirma que se constituye en una herramienta importante, que permite
intercambiar información al instante, circular de forma más ágil y fluida, en
tiempo real, favoreciendo la circulación y la colaboración, como fundamentos de
una adecuada convivencia.

Esta aplicación llama socios globales a aquellas organizaciones que, como los
municipios ingresan al Programa de Ciudadanos Conectados (CCP por las
siglas de Connected Citizens Program), que comenzó en 2014 y que suma ya a
600 organismos (Blanco, E. 2018). Se busca así, un objetivo claro de trabajo de
la mano entre conductores y gobiernos locales fomentando, fomentando
ciudades inteligentes en movilidad, útil en lo cotidiano y al mismo tiempo capaz
en encontrar, elaborar y aplicar soluciones más eficientes a los problemas de
tránsito y en su planificación a mediano y largo plazo.
 BIBLIOGRAFíA

• Blanco, E. (2018). Waze a la conquista del planeta.

• Cifuentes, C. (2015). Las Apps una herramienta clave de negocio. Estilo

Gerencial. C&C Comunicaciones.

• Corcho, G. (2014). Las 5 claves del cofundador de Waze para el éxito de

una app.

• Instituto de Economía Digital. (2014). Waze: red social de conductores.

Pozuelo de Alarcón.

• Jaimovich, D. (2017). Uri Levine, fundador de Waze: cómo convertir una

idea en una empresa de 1.000 millones de dólares.

• (Mundo Contact, 2013). Waze, el sistema de navegación comunitario.

• Pascual, P. (2018). La historia de Waze.

• Reynolds, L. (2015). La historia de Waze contada por Uri Levine.

• Rodríguez, J. (2016). Implementación de Big Data en las organizaciones

como estrategia de aprovechamiento de la información para incorporarla
a la cadena de valor del negocio. Bogotá