Realice el taller 2.1 con los ejercicios de las técnicas: Estructura de desglose de trabajo EDT y Ruta Crítica.

Ejercicio 1.- EDT

Facturación

Hardware Cuentas por cobrar

Necesidad de
FinWise
negocio
Software Cuentas por pagar

Mayor General
Compras y
abastecimientos
Presupuesto
Inicial 300 mil USD Factor de confianza 50%
Dispositivos ACME S.A.

del proyecto
Gerente del proyecto (Juan
Jefe de Gerente Camaney)
Proyecto ACME del proyecto
(Gaspar Prieto) Patrocinadora del proyecto Contacto cotidiano
Equipo del (María Sánchez) (Samuel Pérez)
proyecto
Proveedor Gerente de ventas Representante de ventas
FinWise (Blanca Nieves) (Miguel Suárez)
Información
Presupuesto
Complementari 1,5 M USD
Segundo año
a
Análisis

Diseño

Enfoque Cascada Construcción

Pruebas

Implantación
Ejercicio 2.- RUTA CRÍTICA

El proyecto dura 15 días, de acuerdo con la ruta crítica.

La ruta critica es la resaltada con “rojo” (1,5,4,3 y 2).

Todas las actividades en la ruta crítica “roja” tienen cero holgura, en la ruta “azul” la holgura es de 1día y en la ruta “amarilla” la holgura es de
2 días.

IA FA IA FA
1 10 10 12 Donde:
9 días 2 días IA Inicio anticipado
IT H FT IT H FT FA Fin anticipado
2 1 11 11 1 13 IA FA IT Inicio tardío
12 14 FT Fin tardío
IA FA IA FA IA FA IA FA 11 13 H Holgura
0 1 1 4 4 10 10 11 13 15

1 día 3 días 6 días 1 día 2 días

IT H FT IT H FT IT H FT IT H FT IT FT
1 1 2 3 2 6 6 2 12 12 2 13 13 15
2 2 3
0 0 1 IA FA IA FA IA FA
1 6 6 10 10 13

5 días 4 días 3 días

IT H FT IT H FT IT H FT
Ruta critica 1 0 6 6 0 10 10 0 13