Taller N°1

Carlos Mario Parra Gil

Corporación SYSPRO
Gerencia Empresarial
Michael Javier Castillo Forero
17 de mayo del 2021
1)
Usted es el gerente de la empresa XX debe analizar el presupuesto de compras de Materia
Prima para el próximo periodo, y le brinda a Ud. los siguientes datos: Consumo de Materia
Prima Previsto para cumplir con la producción planificada en el próximo período: 10.000
unidades.
La existencia final en dicho período deberá ser igual al 50% del consumo de materia prima
prevista en el mismo. La existencia inicial de Materia Prima asciende a 3.000 unidades.
Determine cuantas unidades de Materia Prima debe comprar la empresa para poder
cumplir con la planificación de producción y los requerimientos de existencias previstos.

Materia Prima 10000

50% 5000
Aumento de
3000
Materia Prima
Unidades Requeridas $ 12.000

2)
Realice un mapa mental de manera independiente de la Teoría X, La teoría Z, La teoría J y
el outplacement.
3)
Investigue a los siguientes autores y hable de las teorías:
Hugo Münsterberg
Creó la Psicología industrial: Es la disciplina que se encarga de la selección, la formación
y la superación de los trabajadores. Esta especialización analiza el comportamiento humano
en el ámbito de la industria y los negocios

Vilfredo Pareto
La teoría de la utilidad y el óptimo de Pareto: Pareto escribió que los miembros de una
colectividad gozaban del máximo de utilidad cuando fuera imposible encontrar un cambio
que mejorara la utilidad de alguno. Es decir, el óptimo de Pareto es la situación en que no
se puede mejorar a una persona, sin desmejorar a otra.
El modelo paretiano de equilibrio general: Una de las razones por las que se enseña este
sistema de equilibrio general (que ignora capital y moneda) es porque permite explicar
ideas centrales del consumo y la producción a través de dos herramientas fundamentales:
1) Las curvas de nivel
2) Las cajas de Edgeworth

Henry Ford
El fordismo:
o Está basado en la producción en cadena.
o Reduce los costes asociados a la producción.
o Disminuye el tiempo de producción.
o Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.
o Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.
o Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los
productos que fabrica.
o Mecanización del trabajo.
o Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.
o Uso de mano de obra no cualificada.
Max weber
Max Weber seguía el modelo burocrático: según él, la burocracia es la forma más
eficiente de organización, y ésta cuenta con una línea bien definida de autoridad. Tiene
reglas y reglamentos claros, las cuales son estrictamente seguidas.

George Elton mayo

Dio origen a la teoría de las relaciones humanas: esta teoría destaca que en una
organización la parte humana es la más importante. Y que, además, el individuo se siente
más realizado y con mayor bienestar si está bien relacionado socialmente, a favor de las
normas que imperan y a través del entorno, y el contexto en el que se encuentra.
El sueldo o la ganancia que tenga, así como la tarea que desarrolla no son tan determinantes
ni tenidas en cuenta como el resto de factores que sustentan la teoría de las relaciones
humanas.

Mary Parker follet

Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como
resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.
Sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder
"sobre". Reconoció que la naturaleza holística de la comunidad, y desarrolló aún más la idea
de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento de los aspectos dinámicos
del individuo en su relación con otros. También defendió el principio de integración y de
"compartir el poder".

Rensis Likert
Desarrolló la teoría del clima organizacional: la hipótesis de Likert en esta teoría es que
los empleados se comportan en consecuencia a las conductas que muestran los niveles más
altos y a las condiciones que experimentan en su trabajo. Esto lo que quiere decir es que las
personas reaccionan según el clima en que existe en las empresas.

Douglas McGregor
Creador de las teorías:
X: La Teoría X mantiene el prejuicio que considera que los trabajadores tienden al ocio
y no al trabajo. Defiende que el trabajo supone una forma de castigo para los empleados y
que, para que éste sea efectivo, necesita ser supervisado. Incluso, va más allá: “Los
trabajadores son como caballos a los que hace falta espolear” para que trabajen.
 Y: Douglas McGregor explicaba que todas las actividades que realizamos implican un
desgaste, por lo que el cansancio experimentado en el trabajo es normal y no porque lo
hagamos a disgusto x. Los individuos no se esforzarán más por alcanzar los objetivos
colectivos por el mero hecho de estar amenazados. Su compromiso se basará en las
recompensas que les suponga lograr los objetivos.

Manfred Max Neef

La teoría de Max-Neef sobre el desarrollo y las necesidades humanas es una alternativa
al enfoque de calidad de vida desde América latina para el mundo siendo que, según sus
postulados, el desarrollo depende de la satisfacción adecuada de necesidades humanas
fundamentales; adecuación íntimamente relacionada a la posibilidad de controlar el uso de
los recursos y el destino de los beneficios.

William Ouchi
Dio inicio a la teoría Z: esta se basa en las relaciones humanas y es participativa. Ouchi
entiende que el trabajo es una parte muy importante de la vida del trabajador y por tanto,
no se debe intentar separar lo uno de lo otro.

Kaoru Ishikaw
El propósito de la teoría de Ishikawa es aportar a una manufactura de bajo costo y gran
calidad. Dentro de su filosofía de calidad plantea que ésta debe ser una revolución desde la
gerencia destinada a desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad.

4)
¿Qué es el mercado de capitales? Defínalo con sus palabras.
El mercado de capitales es un sistema de inversión que se maneja a través de grandes
empresas. Esto se maneja por medio de la bolsa de valores, en pocas palabras el mercado
de capitales es invertir dinero en X empresa para que esta genere intereses.
Este sistema maneja tres tipos de inversiones: a renta fija, aquí se maneja de forma Deudora
en donde se pacta el nivel de intereses y la fecha en donde será entregado el dinero.
A renta variable: aquí se maneja por Acciones, no se sabe si haya éxito o no y el dinero se
entrega una vez la empresa alcance el objetivo.
De forma derivada: Se trata de acuerdos de compra y venta de activos financieros en una
fecha y un precio específicos. Su valor deriva del precio de otro activo. Por ejemplo, se
puede adquirir un título-valor cuyo precio esté atado al precio del barril de petróleo. Es
decir, si este aumenta, el valor de tu inversión también lo hará.

5) Empresa Automática
La Empresa Automática produce 5 productos diferentes. En los últimos meses el nivel de
beneficios está bajando y el director financiero se plantea mejorar la por producto. Para
ello se decide implantar un sistema de costes. La información que dispone es la siguiente:

Los costes indirectos ascienden

a 3.000 u.m de los cuales un
50% son fijos y el otro
50%, variables. Para incorporar
dichos costes a los productos, se
considera
Razonable hacerlo en función
de los costes de mano de obra
directa. Se consideran
Las unidades vendidas como las
producidas.
Se pide:
1.- Calcular el coste de cada producto si se implanta un sistema de costes:
1.1. Costes parciales directo
1.2. Costes parciales variable
1.3. Costes parciales directo evolucionado
1.4. Costes parciales variable evolucionado
2.- Calcular la cuenta de resultados por producto y global para el periodo
3.- ¿Cuál cree que es el sistema que la empresa tiene que implantar?
4.- Cálculo del punto de equilibrio por producto y global
 PROD. 1 % PROD. 2 % PROD. 3 % PROD. 4 % PROD. 5 %
PRECIO DE VENTA 15 15 20 7 7
UNIDADES VENDIDAS 1000 1500 300 700 920
TOTAL DE VENTAS 15000 22500 6000 4900 6440
CF COSTO MP 3 10 3 1 2
TOTAL COSTO MP 3000 20% 15000 67% 900 15% 700 14% 1840 29%
CF COSTO MOD 5 5 6 2 4
TOTAL COSTO MOD 5000 33% 7500 33% 1800 30% 1400 29% 3680 57%
CF COSTO TRANS. 2 1 2 0,5 1
TOTAL COSTO TRANS. 2000 13% 1500 7% 600 10% 350 7% 920 14%
CF COMISION 1,5 1,5 2 0 0,7
TOTAL COMISION 1500 10% 2250 10% 600 10% 0 0% 644 10%

UTILIDAD O PERDIDA 3500 23% -3750 -17% 2100 35% 2450 50% -644 -10%

76,67% 116,67% 65,00% 50,00% 110,00%

PE 767 uni. 1750 uni. 195 uni. 350 uni. 1012 uni.
$ 11.500 $ 26.250 $ 3.900 $ 2.450 $ 7.084

PROD. 1 % PROD. 2 % PROD. 3 % PROD. 4 % PROD. 5 %

PRECIO DE VENTA 15 15 20 7 7
UNIDADES VENDIDAS 1000 1500 300 700 920
TOTAL DE VENTAS 15000 22500 6000 4900 6440
CF COSTO MP 3 10 3 1 2
TOTAL COSTO MP 3000 20% 15000 67% 900 15% 700 14% 1840 29%
CF COSTO MOD F 1500 1500 1500 1500 1500
CV COSTO MOD V 1500 1500 1500 1500 1500
TOTAL COSTO MOD 3000 20% 3000 13% 3000 50% 3000 61% 3000 47%
CF COSTO TRANS. 2 1 2 0,5 1
TOTAL COSTO TRANS. 2000 13% 1500 7% 600 10% 350 7% 920 14%
CF COMISION 1,5 1,5 2 0 0,7
TOTAL COMISION 1500 10% 2250 10% 600 10% 0 0% 644 10%

UTILIDAD O PERDIDA 5500 37% 750 3% 900 15% 850 17% 36 1%

59,26% 96,43% 80,00% 75,00% 99,27%

PE 593 uni. 1446 uni. 240 uni. 525 uni. 913 uni.
$ 9.500 $ 21.750 $ 5.100 $ 4.050 $ 6.404
 6)
Clasifique los conceptos siguientes según considere si son gasto, coste, pago y / o inversión.

CONCEPTO GASTO COSTE INVERSION PAGO

Dividendos de los accionistas X
Pago de los sueldos operarios de fábrica X X X
Almacén propiedad de los socios que ceden
X
su uso a laempresa a título gratuito
Pérdida de materias primas por incendio X
Coste del impuesto de sociedades X X
Pago compra maquinaria X X
Amortización de la maquinaria X X
Curso de formación para los operarios con el
objetivo deconocer el funcionamiento de la X X X
nueva maquinaria adquirida
Pago del impuesto sobre sociedades X
Lotería regalada a los trabajadores por Navidad X X
Impuesto por actividades económicas X X
Materiales valorados al valor de reposición X
Utilización de capital propio para financiar las
X
actividades dela empresa
Impuesto sobre el valor añadido incluido en
las X
facturas de proveedores

7)
Empresa Programadora La Empresa Programadora se dedica a la venta de programas
informáticos para pequeñas empresas. La empresa se plantea la posibilidad de ir a la feria
informática más importante del sector. Se le plantea la posibilidad de realizar la compra de
programas para venderlos en la feria a un mayorista informático por un importe de 60 u.m.
por programa. Ha negociado con el proveedor la posibilidad de devolver las unidades no
vendidas con una penalización del 0,5% del precio de coste. El precio de venta unitario de
estos programas es de 180 u.m.. El coste de la feria entre alquiler del espacio, costes de
estancia y promoción es de 2.000 u.m.
1.- ¿Cuáles serán los resultados de la empresa en la feria si vende: 0, 1, 5, 20 ó 50
programas?
 UNIDADES VENDIDAS 0 1 5 20 50
ventas 0 180 900 3600 9000
coste de ventas 0 60 300 1200 3000
margen bruto 0 120 600 2400 6000
costes fijos 2000 2000 2000 2000 2000
TOTALES -2000 -1880 -1400 400 4000

2.- ¿Cuántas unidades tiene que vender en la feria para cubrir costes?

2000
PE = 16,67 Unidades
180-60

3.- ¿Cuántas unidades tendrá que vender para obtener un beneficio de 1.200 u.m.?

R = (pv * q) - (F + (v * q))

pv: precio de venta

q: unidades vendidas
F: costes fijos totales
v: costes variables unitarios

→1.200 = (180 x q) - (2.000 + (60 x q))→ q* = 26,67 unidades

4.- ¿Cuántas unidades tiene que vender para tener un beneficio neto de 1.200 u.m. con
una tasa de impuestos de beneficios del 25%?

se aplica efecto impositivo

R = (pv * q) - (F + (v * q)) – (0,25 * [(pv * q) - (F + (v * q))]

R = (1-0,25) x [(pv x q) - (F + (v x q))]

→1.200 = (1-0,25) * [(180 * q) - (2.000 + (60 * q))]→ q* = 30 unidades

5.- Supongamos que la empresa prevé vender 40 programas informáticos pero se le
presenta la oportunidad de entrar en unas revistas especializadas de mucho prestigio y
realizar publicidad en ellas. El coste es de 500 u.m.. Si realiza esta inversión piensa que
las ventas pasarán a ser de 45 unidades. ¿Cree que le será rentable a la empresa realizar
este coste?
SIN CON
PUBLICIDAD PUBLICIDAD
UNIDADES VENDIDAS 40 45 Si será rentable ya que por el coste de
ventas 7200 8100 500 u.m, aumentara sus ventas en 900
coste de ventas 2400 2700 u.m
margen bruto 4800 5400
costes fijos 2000 2500
TOTALES 2800 2900

6.- La empresa decide no invertir en esta publicidad y reducir el precio de venta a 150
u.m. Cree que con este precio se venderán 50 programas. Si llega a esta venta, la
empresa proveedora le ofrece un descuento de 5 u.m. por unidad. ¿Puede la empresa
reducir el precio de venta?

PV 180 PV 150
UNIDADES VENDIDAS 40 50 Esta opción le generara menos
ventas 7200 7500
beneficios con una diferencia de 50
coste de ventas 2400 2750
u.m, por lo cual no sería una buena
margen bruto 4800 4750
decisión.
costes fijos 2000 2000
TOTALES 2800 2750

7.- ¿Cuántas ventas tiene que realizar si el coste de la feria asciende a 3.000 u.m. (siendo
el precio de venta por unidad de 200 u.m. y el coste variable por unidad de 60 u.m.)?

3000
PE 1 - 60/200
= 4285,71 Unidades