UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

AUTORA:
 BLANCA KORINNA RIZZO RIOFRIO

ING. SUSANA MORÁN RODRÍGUEZ, MAE.

Curso: 7to ‘’A’’

Noviembre 2020 – marzo 2021

1.- ¿Cuáles son los elementos del plan estratégico?

Los elementos del plan estratégico son los siguientes:

1. La filosofía organizacional.
2. Misión y visión.
3. Objetivos y estrategias
4. Políticas y programas
5. Presupuestos

2.- ¿Qué son políticas?

Las políticas son criterios a observar en la toma de decisiones acerca de situaciones que
se repiten.

3.- Escriba dos políticas de la empresa.

1. Se establece un límite de tolerancia de 15 minutos con respecto a la hora de

ingreso al puesto de trabajo.
2. Los reclamos deben ser recibidos por el área de administración

4.- ¡Qué son valores?

Los valores se definen como las pautas de la conducta de una empresa.

5.- ¿Cuáles son los lineamientos de los programas?

Los lineamientos de los programas son:

 Ordenadas cronológicamente.
 La relación entre las actividades y jerarquía
 Duración de tiempo y los responsables de las mismas

6.- ¿Qué son los presupuestos?

Los presupuestos son los documentos donde se determina por anticipado

cuantitativamente el origen y la asignación de los recursos para su periodo dado.

7.- ¿Cuáles son los tipos de presupuesto?

Los tipos de presupuestos son tres:

 Presupuesto de operación
  Presupuesto de capital
 Presupuestos financieros

8.- ¿Qué abarcan los presupuestos de capital?

Abarcan los presupuestos de inversiones capitalizables y de adictivo fijo como:

 Maquinaria y equipo.
 Edificios y construcciones.
 Mobiliario y mantenimiento

9.- ¿Para tomar decisiones que se utiliza?

Para la toma de decisiones se implementan herramientas de la planeación son técnicas

utilizadas en todas las etapas del plan, a fin de tomar decisiones oportunas.

10.- Escriba 3 ejemplos de técnicas cuantitativas y 3 de cualitativas.

Cuantitativas

 Presupuestos de Estados financieros.

 Justo a tiempo.
 Simulación
 Grafica de Gannt

Cualitativas

 Tormenta de ideas.
 Entrevistas-Encuestas
 Diagrama de flujo
 Investigación de mercados FODA