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ELABORADO POR:
MIGUEL GOMEZ
(miguel.gomez1@unisimon.edu.co)
DAYANA LINERO
(dayana.linero@unisimon.edu.co)
MARIO CASTRO
(mario.castro@unisimon.edu.co
DANIEL EFROS RUIZ
(daniel.efros@unisimon.edu.co)
PRESENTADO A:
RAQUEL SALGADO
-Marcus percibió que tienen todo lo necesario para que el mercado contrate sus servicios,
pero no van a exhibiciones.
-Tienen máquinas desfasadas que causan ineficiencia y muchos errores; sin embargo, no
quieren invertir en su renovación.
Los empleados no saben quién es el que manda.
-Dean es poco comunicativo y eso afecta a su trabajo. Es por ello que su cargo como
director de diseño está en veremos.
-Dean señala que su problema es que no cuenta con el personal suficiente. Contratan a más
personas y Marcus les da una nueva oportunidad. Esta vez encargó la remodelación de una
de sus tiendas de AutoMatch.
-la importancia de las personas para el crecimiento de las empresas. Para él, es fundamental
que los empresarios se aseguren de contar con el mejor equipo posible, donde cada
integrante desempeñe el rol que mejor explote sus capacidades.
-la necesidad de crear un ambiente positivo que ayude a los colaboradores a mejorar su
rendimiento y potenciar sus habilidades.
-tomando en cuenta su funcionalidad y características de marketing (precio, empaque,
público objetivo, etc.). De este modo, es capaz de detectar posibles fallas que detienen su
éxito y propone medidas que faciliten su comercialización. En uno de los casos, descubrió
que las bajas ventas de un producto se debían a una mala elección del nombre.
-ara que una empresa sea productiva debe vigilar con atención sus operaciones. Esto
implica los procesos en diversas áreas, como producción y finanzas.
- lo que necesitaron fue un líder para ampliar sus horizontes para desempeñarse en
diferentes ámbitos, actualizar los procesos de producción y establecer funciones bien
definidas con el fin de aumentar la Eficiencia de sus colaboradores