PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La alta competitividad en el ámbito empresarial, la situación presentada a nivel mundial

como la pandemia del covid 19, y los ajustados márgenes de beneficios en muchos sectores
económicos, han hecho que de una buena gerencia de los recursos disponibles sea esencial
para aumentar los beneficios de las empresas. Así, el Control de Inventarios se ha convertido
en un factor crítico para el éxito de las organizaciones.

Las empresas en nuestro país compiten en los mercados probando sus habilidades, para
sobrevivir y generar valor, que es su principal objetivo. Pero, además, combinan sus recursos,
acciones e iniciativas en forma productiva, tratando de minimizar sus costos.

La economía de DHERMACENTER SAS, se ha consolidado en la zona sur del

Departamento del Huila, con base precios bajos en las drogas y tratamientos de la piel, tal
como lo indica sus informes financieros como una alternativa de industria obteniendo un
crecimiento y desarrollo del 4,3% anual.
DHERMACENTER es una empresa de carácter familiar situada en la ciudad de Neiva,
HUILA, desde hace 16 años. A pesar de su larga trayectoria en el mercado, sus ingresos se
han contraído en los últimos años debido a los planteamientos expuestos.

¿Cómo la inadecuada gestión logística de inventarios incide en la rentabilidad de

DHERMACENTER ubicado en el centro comercial san pedro plaza, de la ciudad de Neiva-
Huila?

OBJETIVOS

JUSTIFICACION