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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIP

FACULTAD DE GEOLOGÍA, GEOFÍSICA Y MINAS


PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

IPERC de linea base de un armado d


TEMA:
sostenimeinto de cimbras

- Mamani Selguerón, Flavio Cesar


INTEGRANTES:
- Mamani Sucapuca, Jose Enrique
- Miranda Pfoccori, Rosmel
- Pacheco Huanqui, Cristyan Alexander
- Palomino Palomino, Richard
AN AGUSTÍN DE AREQUIPA
A, GEOFÍSICA Y MINAS
DE INGENIERÍA DE MINAS

C de linea base de un armado de


sostenimeinto de cimbras

guerón, Flavio Cesar


apuca, Jose Enrique
ccori, Rosmel
anqui, Cristyan Alexander
lomino, Richard
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUA
LOGO EMPRESA

Gerencia : OPERACIONES
Área: SOSTENIMIENTO
Fecha de elaboración : HOY
Fecha de actualización : MAÑANA

Proceso Actividad Tarea Peligros Riesgos

Traslado de Materiales y equipo de Scoop, camioneta,


Atropellos, golpes
perforación manual herrramientas y
materiales

Preparación de plataforma de trabajo Scoop, herramientas aplastamiento,gol


pes

Rocas sueltas, Aplastamiento,


Desatado de rocas manual
barretillas golpes

Perforadora, barras de Aplastamientos,


Preparación de Patillas
perforación Golpes
Perforadora, Barras de
Aplastamientos,
Perforación de Taladros de anclaje perforación, polvo,
Golpes
ruido

Elementos de cimbra, Aplastamientos,


Instalación de cimbras
comba, Barretillas Golpes
DESARROLLO,
Sostenimiento con
EXPLORACIÓN Y
cimbras metálicas
OPERACIÓN Trabajo en altura, Caida, distinto
Empaquetado
madera, comba, nivel, golpes
corvina, sacos de arena

Resbalones,
Desorden
Retiro de restos de materiales del golpes
sostenimiento

Desorden, Resbalones,
Limpieza de labor
Herramientas golpes

Resbalones,
Encofrado Madera, Herramientas
golpes

Materiales, Golpes,
Vaciado
Herramientas salpicones

Desorden, Resbalones,
Retiro del encofrado
Herramientas golpes
ANEXO Nº 8
PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL- LÍNEA BASE

Equipo Evaluador : Mamani Selguerón, Flavio Cesar


Mamani Sucapuca, Jose Enrique
Miranda Pfoccori, Rosmel
Pacheco Huanqui, Cristyan Alexander
Palomino Palomino, Richard

Evaluación de Riesgos Jerarquía de Control


Nivel Nivel Clasificion de
Probabilid Severidad (S) Riesgo (P x S) Controles de
Eliminación Sustitución Control Administrativo
ad (P) Ingeniería

C 2 8 PETS, ESTANDARES
- -

C 2 8 PETS, ESTANDARES
- -
Escoger el tipo de
sostenimiento según
B 5 5 evaluación
PETS, ESTANDARES
Geomecánica
- -
Escoger el tipo de
sostenimiento según
B 5 5 evaluación
PETS, ESTANDARES

- - Geomecánica
Escoger el tipo de
sostenimiento según
B 5 5 evaluación
PETS, ESTANDARES

- - Geomecánica

C 3 13 PETS, ESTANDARES
- -

C 3 13 PETS, ESTANDARES
- -

B 4 14 PETS

- -

B 4 14 PETS

- -

B 4 14 PETS

- -

B 4 14 PETS

- -

B 4 14 PETS

- -
Código:
Versión:
Fecha:
Página 1 de 1

Jerarquia de Controles - Orden de Prioridad


1 Eliminación
2 Sustitución
3 Controles de Ingeniería
4 Señalización, Alertas y/o Control Administrativo
5 EPP adecuado

Reevaluación
Acción de Mejora Responsable
EPP P S PxS

Protector, Guantes, overol, No exponerse al movimiento


D 3 17 Jefe de Guardia
correo, lámpara, botas de los equipos

Protector, Guantes, overol, No exponerse al movimiento


D 3 17 Jefe de Guardia
correo, lámpara, botas de los equipos

Si es necesario utilizar
z D 3 17 Jefe de Guardia
guardacabezas

Protector, Guantes, overol,


Si es necesario utilizar
correo, lámpara, botas, D 3 17 Jefe de Guardia
guardacabezas
Ropa de Jebe
Protector, Guantes, overol,
Si es necesario utilizar
correo, lámpara, botas, D 3 17 Jefe de Guardia
guardacabezas
Ropa de Jebe

Protector, Guantes, overol, Apoyarse con puntos de


D 4 21 Jefe de Guardia
correo, lámpara, botas anclaje equipo respectivo

Protector, Guantes, overol, En lo posible evitar este tipo


D 4 21 Jefe de Guardia
correa, lámpara, botas de trabajo

Protector, Guantes, overol,


D 4 21 Jefe de Guardia
correa, lámpara, botas

Protector, Guantes, overol,


D 4 21 Jefe de Guardia
correa, lámpara, botas

Protector, Guantes, overol,


D 4 21 Jefe de Guardia
correa, lámpara, botas

Protector, Guantes, overol,


correa, lámpara, botas, D 4 21 Jefe de Guardia
lentes

Protector, Guantes, overol,


D 4 21 Jefe de Guardia
correa, lámpara, botas
Catastrófico 1 1

Mortalidad 2 3
S
E
V Permanente 3 6
E
R
I Temporal 4 10
D
A
D Menor 5 15
A

Común

SEVERIDAD

Catastrófico

Mortalidad (Pérdida mayor)

Pérdida permanente

Pérdida temporal

Pérdida menor

I
PROBABILIDAD
Común (muy probable)
Ha sucedido (probable)
Podría suceder (posible)

Raro que suceda (poco proba

Prácticamente imposible que


MATRIZ BÁSICA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

NIVEL DE RIESGO
2 4 7 11

5 8 12 16

9 13 17 20

14 18 21 23

19 22 24 25
B C D E
Prácticamente
Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda imposible que
suceda

FRECUENCIA

Lesión CRITERIOS
personal Daño a Ia propiedad Daño al proceso
Varias fatalidades. Varias Paralización del proceso de más
personas con lesiones de 1 mes o paralización
permanentes. Pérdidas por un monto mayor a US$ 1definitiva.

Paralización del proceso de más


Una mortalidad. Estado vegetal. Pérdidas por un monto entre US$ 10, de 1 semana y menos de 1 mes
Lesiones que incapacitan a Ia
persona para su actividad normal
de por vida. Enfermedades Paralización del proceso de más
ocupacionales avanzadas. Pérdida por un monto entre US$ 5,001de 1 día hasta 1 semana.
Lesiones que incapacitan a Ia
persona temporalmente.
Lesiones por posicion
ergonómica Pérdida por monto mayor o igual a USParalización de 1 día.

Lesión que no incapacita a Ia


persona. Lesiones leves. Pérdida por monto menor a US$ 1,000Paralización menor de 1 día.

CRITERIOS Frecuencia de
Probabilidad de frecuencia exposición
Muchas (6 o más) personas expuestas.
Sucede con demasiada frecuencia Varias veces al día .
Sucede con frecuencia. Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al día.
Sucede ocasionalmente. Pocas (1 a 2) personas expuestas varias veces al día. Muchas persona
Rara vez ocurre.
No es muy probable que ocurra. Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionaImente .

Muy rara vez ocurre. lmposible quePocas (1 a 2) personas expuestas ocasionaImente.


S

PLAZO DE MEDIDA
NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIÓN
CORRECTIVA
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no
se puede controlar el PELIGRO se paralizan los trabajos
ALTO operacionales en la labor. 0-24 HORAS
Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si
la acción se puede ejecutar de manera inmediata
MEDIO 0-72HORAS
Este riesgo puede ser tolerable.

BAJO 1 MES

o al proceso
del proceso de más
aralización

del proceso de más


y menos de 1 mes

del proceso de más


a 1 semana.

de 1 día.

menor de 1 día.
al día.
día. Muchas persona

ente .

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