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Plan de Acción de COVID-19 | Basado en la Comunidad

Plan de Acción de COVID-19,


Basado en la Comunidad

Gestor Descentralizado de Servicios de


Salud De MAMLESIP

Elaborado Mes: Mayo Año: 2021


Plan de Acción de COVID-19 | Basado en la Comunidad

INTRODUCCIÓN

Ver la participación social en salud de la comunidad en torno a la COVID-19 “como el actuar


colectivo” en el cumplimiento de orientaciones para reducir el contagio del virus SAR-Cov-2,
debe de ser un proceso a través del cual los grupos comunitarios, organizaciones, instituciones,
sectores y actores sociales de todos los ámbitos intervienen en la identificación de necesidades o
problemas de salud y se unen para diseñar y poner en práctica las soluciones o acciones a seguir
en el ejercicio de prevenir, mejorar, recuperar y promover la salud.
Es necesario que la comunidad este consciente del problema, sus repercusiones en la salud
individual, familiar y colectiva para que pueda ejecutar acciones que lleven a un control,
mitigación y medidas de prevención que garanticen la recuperación del estado de salud del
individuo, su familia y comunidad a través de la búsqueda de intervenciones coordinadas y
complementaria de instituciones representativas de distintos sectores sociales, mediante acciones
destinadas total o parcialmente a abordar la búsqueda de soluciones integrales, porque permite
compartir los recursos que le son propios a cada sector.
La incorporación de las prácticas sociales en participación y promoción de la salud permite que
las comunidades puedan ampliar la mirada de la salud más allá del sector sanitario como gestor
de los servicios e incluir como sus ejes centrales los enfoques intersectoriales, transdiciplinarios
y participativos, permitiendo identificar las medidas de prevención y control frente a un
problema determinado, una comunidad pasiva hace que las actividades de prevención y
promoción no se ejecuten en tiempo y forma provocando agravar sus problemas de salud, por lo
que es esencial la participación comunitaria, para garantizar la sostenibilidad a corto mediano y
largo plazo al ir asumiendo las responsabilidades en la prevención, control y mitigación de la
COVID-19.
La participación social en salud debe verse como un proceso a través del cual los grupos
comunitarios, organizaciones, instituciones, sectores y actores sociales de todos los ámbitos
intervienen en la identificación de necesidades o problemas de salud y se unen para diseñar y
poner en práctica las soluciones o acciones a seguir. Reconoce la intervención de las personas,
familias, grupos, organizaciones sociales y comunitarias, instituciones públicas, privadas y
solidarias en el ejercicio de prevenir, mejorar, recuperar y promover la salud.
Por consiguiente, es indispensable que cada comunidad cuente con un plan de acción
comunitario basado en la COVI-19 que permita gestionar acciones que garanticen la pronta
recuperación de la salud y el retorno a la convivencia social en el menor tiempo posible.
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OBJETIVOS.

General.
Fortalecer las estructuras sociales en la comunidad, para la limitar los casos por la COVID-19,
implementando acciones estratégicas y operativas de vigilancia epidemiológica que puedan prevenir la
propagación a través de la identificación de casos, mejora en el acceso a la información y la referencia a
la atención de casos sospechosos y positivos de COVID-19 al establecimiento de salud más cercano.

Objetivos Específicos
1. Identificar y fortalecer la red de voluntarios en acciones estratégicas y operativas de vigilancia
epidemiológica para la prevención de la propagación de la enfermedad, contención de la
transmisión.

2. Apoyar esfuerzos para la interrupción de la cadena de transmisión de la enfermedad, a través de


las acciones coordinadas con el equipo técnico del gestor.
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3.

ANTECEDENTES
En diciembre de 2019 se comunicó a la organización mundial de la salud (OMS) el registro de casos de
neumonía atípica en Wuhan, una ciudad situada en la provincia China de Hubei, posteriormente se
notificó que se trataba de un nuevo virus responsable de provocar signos y síntomas respiratorios, este
nuevo virus pertenece a la familia de los coronavirus.
El 10 de febrero el Gobierno de Honduras mediante decreto ejecutivo (PCM-005-2020) declaró estado de
emergencia sanitaria en todo el territorio nacional.
El 11 de marzo del 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró al virus 2019 como
pandemia a nivel global y resaltó la necesidad de activar y ampliar los mecanismos de respuesta de
emergencia para frenar la propagación de este virus. En esa misma fecha se confirmaron y reportaron los
dos primeros casos en Honduras. A la fecha, según la OMS se registran 140, 849,925 personas infectadas
a nivel mundial, que han resultado en más de 3,013,217muertes.
Desde el mes de enero del 2020 la Secretaria de Salud de Honduras ha venido desarrollando una serie de
acciones para contener y responder a la pandemia de la COVID-19. En los últimos meses se ha
experimentado un numero alto de contagios y personas con complicaciones graves, por lo que es
importante continuar con la preparación para responder de forma efectiva a la pandemia de la COVID-19,
este abordaje debe incluir a todas las instituciones, sectores y la ciudadanía para promover que la
población participe de la respuesta como parte y no solamente como receptora de información.
Un nuevo coronavirus es una nueva cepa de coronavirus que no se había encontrado antes en el ser
humano, tal es el caso del SARS-CoV2. Los coronavirus se pueden contagiar de los animales a las
personas (transmisión zoonótica). Esas infecciones suelen cursar con fiebre y síntomas respiratorios (tos y
disnea o dificultad para respirar).
Favor incluir en esta aparte el total de casos registrados de la COVID-19 desde el inicio hasta el mes de
mayo 2021 del municipio de Yarula y haciendo énfasis en la comunidad de Los Puestes.

Situación COVID-19 Municipio Yarula


La población del municipio de Yarula es de: 10,135 habitantes distribuida en:
1. Menores de 5 años: 1281
2. 5 a 9 años: 1304
3. Adolescentes de 10 a 19 años: 2215
4. 20 a 59 años: 4755
5. Mayores de 60 años: 580

AÑO 2020
En el municipio se diagnosticaron 45 casos positivos de COVID-19
Recuperados 44 casos

Fallecidos confirmados 1
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Incidencia fue de 44% una incidencia baja

AÑO 2021

Casos positivos 21 hasta la semana epidemiológica numero 20 (21 de mayo


2021).

Fallecidos por covid-19 confirmados: 2

Incidencia de 21 % de los casos acumulados de enero a mayo 2021.


Con incidencia Baja
El grupo de edad mas afectado son los mayores de 15 años.
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PASOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE ACCION

Identificacion Se realizara entre el


Gestor y lel
de la Establecimiento de
Salud
comunidad

Diágnostico se realizara con la


participacion de la
comunitario socedad civil.

Las acciones a incluir


en el plan de trabajo
Planificación estarán basadas según
las funciones de la
Sociedad civil

Monitoreo y Se realizara entre la


sociedad civil, el equipo de
salud familiar y el gestor de
evaluacion salud
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LINEAS ESTRATEGICAS

PROMOCION

CONTROL
REFERENCIA Y DE LA PREVENCIÓN
RESPUESTA
COVI-19

VIGILANCIA

Conceptos de acuerdo a la OMS


Promoción entendida como "el proceso que permite a las personas incrementar el control sobre
su salud". Este concepto se pone en práctica usando enfoques participativos; los individuos, las
organizaciones, las comunidades y las instituciones colaboran para crear condiciones que
garanticen la salud y el bienestar para todos.

Prevención: se define como las “Medidas destinadas no solamente a prevenir la aparición de la


enfermedad, ta- les como la reducción de factores de riesgo, sino también a detener su avance
y atenuar sus consecuencias una vez establecida”

Vigilancia: es el conjunto de actuaciones sanitarias colectivas e individuales que se aplica a las


personas con la finalidad de hacer un seguimiento de su estado de salud, así como detectar
signos de enfermedades y tomar las medidas preventivas oportunas.

Participación social: Es una herramienta de empoderamiento que le da a la comunidad un


papel activo y de co-responsabilidad. Es un proceso mediante el cual los miembros de la
comunidad, individual o colectivamente, asumen diferentes niveles de compromisos y
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responsabilidades. Facilita el co-protagonismo de la comunidad y fortalece la construcción de


alianzas intersectoriales con la sociedad civil. Es el ejercicio del poder de cada persona para
transformar la esfera de lo público en función del bien común.

Mensajes claves para la población en general.


 Use mascarilla en todo momento y cuando presente enfermedades respiratorias.
 Lávese las manos con agua y jabón o desinfectante para manos a base de alcohol.
 Evite el contacto cercano con cualquier persona con gripe o síntomas de resfriado.
 Cubra su nariz y su boca al toser y estornudar con pañuelos o con su antebrazo.
 No comparta cubiertos, vasos u otros utensilios que se llevan a la boca, con una persona que
tiene enfermedades respiratorias
 No escupir en lugares públicos.
 Cocine bien los alimentos sobre todo las carnes, mariscos y huevos.
 Si presenta fiebre o síntomas de enfermedad respiratoria, acuda al establecimiento de salud
más cercano.
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Actividades Tareas Responsable Fecha Necesidades


1.1 Presentar el plan Acción de Presentar en evento de rendición de cuenta El Patronato, Juntas de
Prevención de COVID-19, basado el plan Acción de Prevención de COVID- agua
en la comunidad. 19, basado en la comunidad. / voluntarias de salud. 
Definición de sectores y responsables para Personal voluntario de
el seguimiento e implementación del Plan salud. 
de COVID-19, basado en la comunidad.   
Presentar a las diferentes organizaciones Fuerzas vivas de la
que trabajan en la zona. comunidad y Promotor
1.2 Divulgación de la Ordenanza Mantener actualizados al comité de Promotor de la  
Municipal del CODEM en seguimiento y/o al alcalde auxiliar, de las Comunidad
referencia a la COVID-19. ordenanzas emitida para la COVID-19
Lectura de la ordenanza municipal actual El alcalde auxiliar de la  
  en las diferentes actividades comunitarias comunidad. 
  que se desarrollen.
Verificar el cumplimiento de la ordenanza El alcalde auxiliar de la  
Municipal por la población. comunidad y Patronato 
Notificación del incumplimiento de la El alcalde auxiliar   
ordenanza por parte de la población al ente
competente.
1.3. Monitoreo y evaluación del Realizar una evaluación cada tres meses Comité de seguimiento
cumplimiento del Plan de Acción para verificar el cumplimiento de Plan con apoyo de PAPS
de la COVID-19 basado en la
comunidad. Hacer los cambios necesarios en las tareas Comité de seguimiento
de acuerdo con las evaluaciones que se con apoyo de PAPS
realicen.
MODELO DE PLAN DE ACCIÓN DE PREVENCION COVID-19 BASADO EN LA COMUNIDAD

1. Estrategia de Promoción: Gobierno Local, Comunidad y Salud


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2. Estrategia de Prevención: Cambio de comportamientos, Detección temprana Estilos de Vida saludable


Actividades Tareas Responsable Fecha Necesidades
2.1 Censo actualizado de las Organizaciones de Definir el número de miembros de cada Gerson  
Sociedad Civil (Patronatos, Juntas de Agua, organización de sociedad civil de la Galeas. 
Asociación de Padres de Familia, Comités de comunidad.
Salud, Voluntarios de Salud, Iglesias, entre otras). Mantener el censo actualizado de las Comité de
organizaciones de sociedad civil de la seguimiento
comunidad.
2.2 Establecer una estrategia para la transmisión Entrega y socialización de mensajes Voluntarias de  
de mensajes claves sobre prevención de COVID-19 claves en las reuniones de AIN-C. salud y PAPS. 
en a la comunidad. Educar a las familias a través de visitas Voluntarias de
domiciliarias en mensajes claves sobre salud y PAPS. 
las medidas de prevención de la COVID-
19
Entrega y socialización de mensajes Voluntarias de
claves en los diferentes espacios salud y PAPS. 
comunitarios.
Distribución en espacios públicos, Comité de
pulperías, de volantes y afiches con los vigilancia.
mensajes claves sobre la prevención de
la COVID-19.
2.3 Establecer protocolos de bioseguridad en Socializar los diferentes protocolos de Pastores,  
ambientes comunes de la comunidad (Centro de bioseguridad en ambientes comunes en voluntarios de
reuniones de AIN-C, centro cultural, iglesias, la comunidad. salud, DE,
fuerzas vivas
escuelas, entre otros), para la prevención de la
de la
COVID-19. comunidad. 
Solicitar que se implementen los Pastores,
protocolos de bioseguridad en los voluntarios de
diferentes ambientes comunes donde salud, DE,
acude la comunidad para la prevención fuerzas vivas
de la COVID-19. de la
comunidad. 
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2.4 Gestionar con gobiernos locales y actores Socializar el plan de acción comunitario Coordinador de  
claves la donación o adquisición de los insumos en la mesa intersectorial de Los puentes, promoción con
(equipo de protección personal y de desinfección) Yarula. acompañamient
o de GLH. 
necesarios para garantizar la bioseguridad en las
Promover talleres para la elaboración de    
actividades que realiza el personal voluntario de
mascarillas artesanales a la comunidad.
salud. 
Presentar el Plan de Acción al gobierno Comité de  
  local para gestionar recursos de seguimiento y
  bioseguridad. PAPS 
Elaboración y entrega de solicitudes Comité de
seguimiento y
PAPS 
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3. Estrategia Vigilancia: Detección de los casos sospechosos o confirmados.


Actividades Tareas Responsable Fecha Necesidades
3.1. Conformar de la Red de Vigilancia Mantener contacto permanente con la Voluntarias de salud.   
para la detección de sospechoso de la red de Vigilancia (personal voluntario
covid-19. de salud)
Informar, reportar y notificar de todo Voluntarias de salud
caso sospechoso por parte de la red de
vigilantes al centro de triaje o
personal de salud
Proporcionar un contacto del centro PAPS responsable de  
de triaje que pueda atender las la comunidad
llamadas de notificación por parte de
la red de vigilancia
3.2 Mantener vigilancia parmente en el Visitas de inspección a lugares y El alcalde auxiliar   
cumplimiento de las medidas de Bio eventos sociales de la comunidad. 
seguridad en lugares estratégicos Notificar al Director de justicia El alcalde auxiliar    
  municipal de cualquier
incumplimiento.

Actividades Tareas Responsable Fecha Necesidades


4.1 Activar el sistema de referencia Elaborar un formato de referencia repuesta de Comité Individuo,  
repuesta de la comunidad a la unidad casos sospechosos por la COVID-19 en Familia y Comunidad
de salud de referencia  coordinación con el equipo del centro de (TIFC)
  triaje.
Socialización del formato de referencia del Voluntarios de salud y  
paciente COVID con el personal voluntario Promotor asignado a a
de salud y Comité Individuo, Familia y la comunidad. 
Comunidad (TIFC)
Establecer otros mecanismos de referencia Voluntarios de salud  
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que se considere necesario en base a la


tecnología informática de la comunicación.
4.2 Monitoreo y evaluación de la Monitorear con los diferentes contactos, el    
implementación del sistema de personal voluntario el funcionamiento del
referencia a nivel comunitario  sistema de referencia. 
  Retroalimentación permanente al personal    
voluntario en lo referente a la COVID-19 
4. Estrategia de Referencia y respuesta: Implementar el sistema de referencia y respuesta a nivel de la comunidad
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Anexos:
Diagnostico comunitario: Los puentes, Yarula.

Metodología utilizada: Grupo focal


Preguntas formuladas

Enumere los actores claves de la comunidad.

En el paso y/o actualidad hay casos de COVID-19 en la comunidad

Han muerto personas por la COVID-19 en la comunidad

Cuales cree que son las causas de la COVID-19 en la comunidad

Cuales piensa que son las medidas que deben de establecerse para evitar enfermarse
por la COVI-19

Enumere los actores u organizaciones claves de la comunidad.


• APF
• Pastor evangelico.
• Alcalde auxiliar.
• Grupo de jovenes organizado.
• Caja Rurales
• Grupo de Mujeres organizadas.
• Patronato
• Junta Administradora de agua
• Voluntarios de salud.
• Delegado.
• Consejo indigena.
• Comisionado municipal
• Equipos de futbol masculino.
• CODEL
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En el paso y/o actualidad hay casos de COVID-19 en la comunidad


• Actualmente no hay casos, en una población de 1000 habitantes en la comunidad, la
población ha respetado las medidas de bio seguridad que se han establecido, y los
comunicados que posteriormente van emitiendo se cumplen dentro de lo posible.
3. Han muerto personas por la COVID-19 en la comunidad
• Han muerto personas------Ninguna
4- Cuales cree que son las causas y medidas que se pueden establecer para la COVID-19 en la
comunidad.
Comunicado para evitar las reuniones de más de 10 personas siempre con las medidas de
bioseguridad y distanciamiento social.
En prevención de la nueva mutación de virus.
Socializar y vigilancia del cumplimiento del comunicado municipal por el juez municipal de
justicia.
Realizar el plan en base al comunicado.

• Irresponsabilidad, no se acatan las medidas de bioseguridad.


Medidad: Organizar una comisión de trabajo para solicitar y establecer una ordenanza
municipal que controle los eventos de
futbol, cumpleaños, eventos religiosos, uso de transporte y establecimientos de comidas,
sobre las medidas de bioseguridad
en los habitantes y hacerla cumplir en la comunidad

• Hace falta mayor vigilancia de la comunidad


Medidad: organizar un comité de vigilancia con el apoyo de salud, municipalidad y
policia
• Celebración de eventos sin control y sin medidas: partidos de futbol, cumpleaños
Medida:
• Controlar e implementar medidas de bioseguridad con el comité de futbol de la
comunidad
• Uso obligatorio de mascarilla en la comunidad
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Comité de seguimiento del Plan


Patronato: Justino Sanchez
Representantes DEL CODEL COMUNITARIO.
Ursula Ramos voluntaria de salud.
Julian E Diaz Voluntario de salud.
Rito Hernandez Pineda consejo indigena.
Jander Reynel Dominguez. Presidente de Junta Agua.
Arturo Diaz. Delegado Catolico.