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Pontificia Universidad Javeriana Cali

Examen Parcial II Modelación Logística


Noviembre 17 / 2020 Hora – 2:00 PM – Fecha y Hora Máx. Entrega: Noviembre 22 / 2020 – 9.00 AM

1. Una compañía colombiana de productos de consumo masivo desea determinar espacio de almacenamiento para cajas de un producto cuya
demanda anual promedio es de 3.600.000. El volumen de cada caja cubica es de 0.036 m 3 (0.40 m largo x 0.30 m ancho x 0.30 m alto). Las
cajas se pueden apilar en estibas con un máximo de arrumes de 5 cajas. Se dispone de estanterías que permiten almacenar hasta seis
niveles. Por otro lado, se ha determinado que el inventario puede rotar hasta 3 veces por mes. El espacio requerido para el área de pasillos
es de un 50% del área total. Determine las necesidades de espacio de bodega. Asuma los supuestos que requiera que no vayan en contra de
los parámetros establecidos.

2. Una compañía multinacional posee una planta de producción en Cali que se encarga de la producción de algunos productos de aseo. La
logística para almacenar los productos terminados consiste en envíos mediante transporte terrestre a un centro de distribución ubicado en
Yumbo. Este transporte se realiza a través de la subcontratación de una empresa de transporte, la cual establece unas tarifas por cada
vehículo según el origen y el destino de envío acordado por la compañía. La desviación de la demanda es del 20% de la demanda. La
información de los productos a transportar es la siguiente:

  Tasa de Peso Valor del


Tipo de Producto Consumo Producto Producto
  (unid/día) (Lb/unid) ($/unid)
P1 998 0,768 5935
P2 3 0,369 16112
P3 565 0,173 1017
P4 22669 0,103 621
P5 342 0,350 2010
P6 5247 1,647 1858
P7 101 1,332 6090
P8 459 0,192 1033
P9 238 0,427 3427
P10 138 0,949 3962
P11 2753 1,382 1780
P12 627 0,635 3289
P13 173 0,475 2246
P14 121 1,029 1832
P15 1136 0,528 1369
P16 143 0,278 2903
P17 36718 1,193 785
P18 83 0,599 1844
P19 61291 0,763 923
P20 1409 0,442 3070
P21 5509 3,065 3415

Igualmente, la información de los transportadores es la siguiente:

Lead Time Flete Cap. Máxima Variabilidad


Modo Transporte
(Días) Cupo Completo (Ton) Lead Time (Días)
CAMIÓN TURBO 0,030 $ 150.000 4,50 0,0155
CAMIÓN SENCILLO 0,125 $ 300.000 8,50 0,0230
CAMIÓN DOBLE TROQUE 0,277 $ 400.000 17,00 0,0441
CAMIÓN CUATRO MANOS 0,398 $ 400.000 22,00 0,0551
MINIMULA 0,205 $ 600.000 20,00 0,0520
TRACTO MULA DE DOS TROQUES 0,355 $ 800.000 32,00 0,0794
TRACTO MULA DE TRES TROQUES 0,275 $ 800.000 35,00 0,0919

La compañía tiene un costo de mantenimiento del inventario de 9.74% y un costo de capital del 13% Anual. Determine el modo apropiado de
transporte para la compañía.

3. Una compañía desea estimar las necesidades de espacio para los productos que comercializa (20 familias de ítems). Todos los productos se
empacan en una caja estándar con una política de un nivel de servicio del 95%. Las dimensiones de la caja son las siguientes: 40 cm. de
1
largo, 30 cm. de ancho y 30 cm. de altura, (la unidad mínima de despacho es una caja completa). La compañía aplica un sistema de
clasificación ABC donde el 20% de la familia de productos son A, el 30% son B y el restante son C. La compañía debe mantener en bodega
el inventario promedio asociado al ciclo de la orden y a la variabilidad de la demanda. Los tiempos de entrega de los proveedores son
uniformes y estables. Una vez llegan los pedidos la empresa puede almacenar en estibas estándar de 1.0 m por 1.2 m, y apilar de a 5
tendidos como se muestra en la siguiente grafica.

1 m.

El gerente de almacenamiento de la compañía ha definido un sistema de inventarios (s,Q) para las familias de ítems Clase A y (R,S) para la
familia de ítems B de la siguiente forma:

Ítems Clase A
  Familia 1 Familia 2 Familia 3 Familia 4
Demanda Anual (Unidades) 840.000 400.000 620.000 830.000
Lead Time Proveedor (Días) 15 19 20 15
Número Unidades / Caja 20 9 14 20
Valor Prom Ítems ($ / Ítem) 53.720 53.957 71.476 56.593
Costo Colocar Orden ($) 13.201 12.964 22.046 18.672

Ítems Clase B

  Familia 5 Familia 6 Familia 7 Familia 8 Familia 9 Familia 10


Demanda Anual (Unidades) 600.000 710.000 550.000 450.000 750.000 660.000
Lead Time Proveedor (Días) 25 20 23 20 21 18
Número Unidades / Caja 6 12 10 24 24 12
Periodo de compra (días) 15 20 20 30 15 20
Variabilidad Demanda (% Promedio) 10% 12% 14% 16% 18% 20%

El costo de mantenimiento de los ítems en bodega es del 15%. Para los ítems clase C, la compañía no tiene una política definida claramente y solo
cuenta con la información de la hoja de Excel anexa. La variabilidad de la demanda de los ítems A es equivalente a un 10% del promedio de la
misma.

Para realizar el proceso de almacenamiento, el gerente de producción ha definido que donde se requiera podrían instalarse estanterías donde se puede
almacenar producto a una altura de aproximadamente 3.6 metros (implica tres divisiones de aproximadamente 1.2 m. de alto) para el almacenamiento
permanente y semipermanente (Nota: realmente la altura del para almacenamiento es de 3 m., dado que la altura entre la parte superior de la carga y
el techo debe ser de 0.2 m). El diseño del tamaño del centro de distribución debe hacerse a un 85%. El espacio determinado para pasillos es de 40%.
Considere un periodo de amortización de 20 años. Ver la figura a continuación del esquema de almacenamiento:

10 cm.
2
 Los costos de construcción son de $125.300/m2.
 Los costos anuales de funcionamiento de la bodega estimados por metro cuadrado son de $ 985/ m 2
 El costo de movimiento de materiales en la bodega $ 100 / Caja
 Se puede rentar bodega a valor de $ 160.3 / Caja con un cargo de manejo de $ 90 / Caja

Se pide:

 Determinar el tamaño de bodega que debería tenerse.


 Establezca la posición relativa de los ítems C en la bodega utilizando el método del COI

Resuelva este caso haciendo las consideraciones y supuestos que crea necesarios y que no vayan en contra de lo consignado en el caso. Por favor
mencione en el desarrollo en Excel los supuestos que ha considerado.

4. Se tiene la siguiente información para seleccionar el modo en que se debe transportar un producto

Demanda anual (Unid) 100.000


σ1 mensual (Unid) 2.500
Peso del producto (kg) 5
Costo Oportunidad 12%
Valor del Producto $ 2.500
Costo de Mantener Inventario 18%
Nivel de servicio 97.5%(k=1.96)
Año 360 Días

Modo A Modo B Modo C


Flete ($/kg) $300 $1200 $700
Lead Time(días) 15 3 6
Capacidad 35-1120 Ton 3000kg 30Ton

¿Cuál modo de transporte debe seleccionar?