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Asian tigers. After half a century of success, the Asian tiger


must reinvent themselves
Enviado por Francisco Desentis en Mar, 12/10/2019 - 18:25
Cita:

The Economist [2019], “Asian tigers. After half a century of success, the Asian tiger must reinvent
themselves”,The Economist, Londres, 5 de diciembre, https://www.economist.com/special-
report/2019/12/05/after-half-a-century... [1]

Fuente:
The Economist
Fecha de publicación:
Jueves, Diciembre 5, 2019
Revista descriptores:
Competencia mundial. Disputa hegemónica[2]
Empresas transnacionales y gobernanza mundial [3]
Estatuto de la competencia en el capitalismo. Visión histórica y situación actual
[4]

Relaciones de propiedad y control: empresas sin nacionalidad versus internacionalización del


capital [5]
Relaciones entre empresas estados y sociedad [6]
Tema:
Cambios en el desarrollo económico de Hong Kong, Singapur, Corea del Sur y Taiwán
Idea principal:

The Economist señala que de 1960 a 1990 Hong Kong, Singapur, Corea del Sur y Taiwán, los
llamados “cuatro tigres asiáticos”, presentaron un crecimiento económico promedio de dos dígitos.
La población de esos países se transformó en ciudadanos altamente educados y productores de
mercancías complejas como chips, laptops y equipos derivados. Pero con la crisis financiera
asiática de julio de 1997, China se convirtió en el único país asiático con tales ritmos de
desarrollo.

La situación actual es diferente.The Economist afirma que en 2019 Estados Unidos se acerca a
tener tasas de crecimiento más aceleradas que las de los “cuatro tigres asiáticos”. Parte de la
explicación de este fenómeno se encuentra en problemas muy particulares: 1) un estancamiento
de los salarios en Taiwán, 2) el dominio de las grandes firmas en Corea del Sur, 3) la extensión
de una clase de sub-trabajadores baratos e importados en Singapur y 4) un gobierno
antidemocrático en Hong Kong.

Sin embargo, esto no significa que la economía de los cuatro tigres asiáticos vaya
irremediablemente en caída. En realidad, señala The Economist, el PIB per cápita de estos
países se ha mantenido e, incluso, superado al de Japón (véase dato crucial 1). Asimismo, han
superado el PIB per cápita de Estados Unidos. En 1990 lo superó Singapur, en 2013 lo empató
Hong Kong, y Corea del Sur y Taiwán tendencialmente parecen lograrlo. De 2013 a 2018 el PIB
per cápita de Singapur y Hong Kong creció más rápido que el de todos los países con un nivel
de ingresos mayor. La situación es similar con Taiwán y Corea del Sur.

Los problemas a los que se enfrentan los tigres asiáticos son similares a los de las economías
occidentales, a saber, desigualdad, disminución de la productividad, envejecimiento de la
población, relación con Estados Unidos.

Pequeños dragones

The Economist ofrece cuatro proposiciones para analizar la situación económica de los tigres
asiáticos.

1) Los problemas actuales de los tigres asiáticos son resultado del éxito de su economía. La
defensa de la participación en las exportaciones mundiales se ha realizado a lo largo de los años
a pesar del constante incremento de los precios de la mano de obra y la tierra. En consecuencia,
existe ahora una dificultad para expandir las exportaciones a un ritmo mayor que la demanda
mundial. Por otra parte, se menciona que han alcanzado una “frontera tecnológica” en muchas de
sus industrias de manera que no pueden emprender mejorías.

2) El problema de la poca democratización de la ciudadanía. Existe una política violenta en


Taiwán y Corea del Sur llena de casos de corrupción. En Hong Kong hay mucha insatisfacción y
desconfianza con el gobierno del partido único.

3) Los “estados de desarrollo” exclusivamente concentrados en el crecimiento económico deben


tornarse estados de bienestar con la finalidad de aliviar las cargas económicas de los jóvenes,
mejorar la seguridad social y rejuvenecer a la población.

4) Los tigres asiáticos dependen de una “calma geopolítica” respecto al principal rival comercial:
Estados Unidos. La industria asiática depende de ciclos globales profundos en tecnología y
finanzas.

En opinión deThe Economist “es el desafío geopolítico lo más les preocupa ahora: una ‘nueva
guerra fría’ entre China y Estados Unidos sacudiría los cimientos de la prosperidad y seguridad de
los tigres asiáticos”.

A pesar de sus diferencias, los cuatro tigres asiáticos son las economías comerciales más
abiertas del mundo. Mantienen altas tasas de empleo y ahorro; han mejorado los niveles de
vida; oscilan entre las relaciones estadounidenses y las de China; y se enfrentan a problemas
complejos que son efecto de su crecimiento económico a finales del siglo XX.

Datos cruciales:

1. Gráfica. Superando a Japón. PIB per cápita como porcentaje de Estados Unidos, 1970-2017.
Japón va de 50 a 75%; Corea del Sur de 5% a 70%; Taiwán de 23% a 90%; Singapur de 25% a
140%; y Hong Kong de 30% a 100%.

Nexo con el tema que estudiamos:


El análisis sobre los cuatro tigres asiáticos permite contar con una perspectiva de la geopolítica
contemporánea. En el proyecto se han reseñado numerosos artículos que marcan la pérdida
tendencial de la hegemonía estadounidense en el mercado mundial. Esta es otra contribución
sobre el tema. El estudio de las corporaciones no debe dejar de vista los cambios que se
manifiestan en el desarrollo del capitalismo del siglo XXI.

El proceso de industrialización responde a la lógica del desarrollo desigual y combinado, así como a
la de los ciclos económicos. Desde la economía política, es relevante destacar el carácter
autoritario de los tigres asiáticos, en tanto ofrecen una imagen clara del capitalismo
contemporáneo: acentuar la explotación de las personas y lo no-humano requiere de crecientes
dosis de autoritarismo así como de constantes innovaciones en el control social.

Source URL (modified on 3 Enero 2020 - 2:22pm): http://let.iiec.unam.mx/node/2589

Links
[1] https://www.economist.com/special-report/2019/12/05/after-half-a-century-of-success-the-asian-tigers-
must-reinvent-themselves
[2] http://let.iiec.unam.mx/taxonomy/term/12
[3] http://let.iiec.unam.mx/taxonomy/term/14
[4] http://let.iiec.unam.mx/taxonomy/term/15
[5] http://let.iiec.unam.mx/taxonomy/term/19
[6] http://let.iiec.unam.mx/taxonomy/term/20

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