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EVALUACION Y
MONITOREO
Diagnóstico
El acuífero como activo
15
-5 18
-6 23
-7 27
-8 Velocidad (cm/año) 32
1898-1938 1938-1947 1947-1952 1952-2008 AICM 43
-9
Catedral 3.10 14.30 37.60 8.70
-10
Palacio 3.80 22.80 8.00
-11
Alameda 4.80 15.60 36.30 9.60 C. Estrella
-12
Catedral Palacio de Minería Alameda Central
Xico
Aprovechamiento no
sustentable Velocidad de hundimiento
1999 – 2008
Hundimiento 1890 – 2010 Centímetros por año
Zumpango
• Afectación en la infraestructura:
Xico
Aprovechamiento no
sustentable
Deterioro de la calidad del agua
Áreas donde los parámetros indicados por las pruebas de calidad del
agua no cumplen con las normas
1980 2015
Zona urbana
Una situación insostenible
EL BALANCE HÍDRICO ACTUAL RESUME
LOS PROBLEMAS:
m3/s (PROMEDIO anual)
Recuperar la sostenibilidad del acuífero del Valle de México y de los demás acuíferos
sobreexplotados requiere de un cambio de paradigma a partir de seis principios básicos:
Relevancia
Sostenibilidad
Conocimiento
Integralidad
Más Recarga
Participación/información
Plan de Gestión y Recarga
Plan de Gestión y Recarga del
Acuífero del Valle de México
EVALUACION Y
MONITOREO
Escenarios
Deseable 1 X
Programas
Inercial 2 X
Evaluación:
2) Programa inercial bajo escenario adverso: crecimiento de demanda con mismos patrones de consumo y
sin aumento de oferta, previsto por mismo nivel de pérdidas, mismo nivel de reúso, aumento de
extracción, pérdida de recarga natural y artificial
Programas a 25 años
Inercial Sustentable
0 0
10 10
20 Demanda 20 Demanda
30 30
40 40
m3/s
m3/s
50 Pérdidas
50
Pérdidas
60 60
Agricultura Industria
70 70
Agricultura Agricultura
80 80
Industria
90 90
90 90
80 80
70 70
Oferta no sustentable 60
Oferta no
60
sustentable Recarga artificial
50 50
Temascaltepec
m3/s
m3/s
40 Lerma 40 Lerma
30 Cutzamala 30 Cutzamala
20 20
10 Recarga natural 10 Recarga natural
0 0
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
Programas y acciones
Programas y acciones
Gasto de
Zona potencial Nextlalpan
infiltración 1000 lps
Zumpango 1000 lps
Nextlalplan 1000 lps
El Caracol
El Caracol 1000 lps 1000 lps
Tendencial Deseable
Tendencial Deseable
2235
2235
2230
2230
2225 2225
2220 2220
2215 2215
2210 2210
1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
AÑO AÑO
Consecuencias de la
inacción
Costos de minado y hundimiento
Deseable Inercial
20000 20000
15000 15000
10000 10000
5000 5000
0
0
2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045
2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045
AÑO
Programas y acciones
Costos por unidades de acción propuestas para los años 2017 – 2042 conforme al PGRAVM
El plan de gestión constituye una respuesta a los problemas básicos identificados, al cual
corresponden un conjunto de políticas, programas y acciones que constituyen el núcleo
fundamental del plan.
La ejecución y seguimiento de este plan permitirá abastecer a los usuarios del Valle de México
con incremento de población del 0.5 % anual, esto aún durante sequías prolongadas a un costo
reducido y sustentable, en un esquema de implementación de acciones y programas en 15
años.
Los costos aproximados de inversión son 3,500 millones de pesos anuales, con la reducción de
hundimientos, nivel del agua subterránea y conservación de la calidad.
Reflexiones….
Se considera necesario continuar con la operación del modelo en el estudio del acuífero tanto
para comprobar la validez de sus predicciones como para mejorarlas.
Por otra parte, es de vital importancia dada la sobreexplotación de los acuíferos evaluar la
calidad del agua subterránea actualizando los conocimientos acerca de las características
físico-químicas y bacteriológicas, a fin de conocer la evolución de las mismas.
Desarrollar los planes de gestión de los acuíferos críticos a partir de una guía metodológica
básica de planes de Gestión
Gracias