UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS Y EMPRESARIALES

TECNOLOGIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
SEGUNDO TALLER TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS AMERICANAS

0PRUEBA ESCRITA (20 %)

Nombre: Código: TGE401 Resultado (20%):
Programa: Grupo: Fecha: Profesor:
Tecnología Gestión Empresarial EO041 Oct/20/202 PIERRE HARVIARY AMAYA PLATA
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RESULTADOS DE APRENDIZAJE Ítem
▪ Plantea a partir de un cuadro sinóptico, los principios y elementos de la Planeación estratégica de Fred R. David. Y elabora con 1-2-3
ellos un plan ejecutable en las Mipymes de base regional.
▪ Distingue las principales técnicas de planeación estratégica de Fred R. David para desarrollar en estructuras organizaciones 4-5-6-10
Mipymes regionales.
▪ Aplica a partir de la escritura de un ensayo, el pensamiento estratégico de Fred R. David. 7-8-9-10

SOLUCIONE CORRECTAMENTE CADA UNO DE LOS SIGUIENTES PUNTOS:

Este capítulo ofrece una perspectiva general de la dirección estratégica, ya que presenta un modelo
práctico e integrador del proceso de dirección estratégica, define las actividades y términos básicos de
la dirección estratégica y analiza la importancia de la ética de negocios.

En ese orden de ideas y en función de LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, según FRED R. DAVIS

desarrolle:

1. ¿Qué es la dirección estratégica?

2. Términos clave en la dirección estratégica
3. El modelo de dirección estratégica

4. Beneficios de la dirección estratégica

5. Motivos por los que algunas empresas no llevan a cabo la planeación estratégica
6. Errores en la planeación estratégica

7. Guías de acción para la dirección estratégica eficaz

8. Ética de negocios y dirección estratégica

9. Comparación de la estrategia en los negocios con la estrategia militar

10. Desarrolle y presente una propuesta de planeación estratégica en las Mipymes regionales