Objetivo:

Asociar las estructuras gerenciales de una organización de

desarrollo de sistemas.
Delegar responsabilidades de los miembros de un equipo de
desarrollo de sistemas.
Distinguir entre laseparación y segregación de funciones.

Procedimiento:
Para la realización de esta tarea hice lo siguiente:
Analicé el problema que venia indicado en la tarea y con ayuda
de mis materiales de apoyoconteste lo que se me pidió.

Resultados:
La empresa comercializadora de zapatos EL MERCADO
requiere de desarrollar un sistema de información que le
proporcione los datos necesarios paracontrolar el sistema de
apartado, de las tiendas de venta directa. Este proyecto debe
contemplar:
Proceso de apartado: identificación de clientes, productos
apartados y montos pagados al día, semana y mes.Cobranza:
identificación y almacenamiento de prendas retenidas por falta
de pago o atraso en el proceso de finiquito de la mercancía
apartada.
Proceso para cancelar un apartado y devolver el dinerodel
mismo al cliente.

PROCESO DE APARTADO
El líder del proyecto, en este caso, se encargara de dar a
conocer al encargado de cada área de trabajo su objetivo a
realizar, se dirigirá con algúnanalista ya sea del departamento
de recursos humanos y también de el área de contabilidad para
que este con la información recopilada de cada cliente (nombre
completo, dirección, teléfono, cantidadpagada, cantidad a
pagar, fecha de plazo) se pueda hacer el apartado, después se
pasa a manos de los diseñadores que estarán encargados de
tener los archivos guardados y organizados para cuando el
clienteregrese por la mercancía no existan inconvenientes de
perdida de información entre otras cosas.
1.- una vez que el cliente haga la selección del producto se
dirigirá a el área de servicios al clientedonde se contara con un
programador y un analista, los cuales recopilaran la información
básica del cliente y se le informara su fecha límite para liquidar
el producto.