Estos indicadores nos van a permitir en la organización Enka Colombia S.A explorar las competencias a través de una orientación estratégica hacia ser más competitiva en el mercado, en este caso es muy viable adoptar una estrategia de reducción de costos, que tendría que verse reflejado en el mercado los cuales deben mantenerse competitivos gracias a la identificación y selección de una estructura adecuada en el capital, teniendo en cuenta la optimización de los activos y efectivos del costo de la deuda en la organización
dDiagnostico financiero Diferenciación: Se realizan estudios cualitativos y cuantitativos para así lograr identificar que tan posicionada está la marca frente a la perspectiva que tienen los clientes de ella y su servicio
dDiagnostico Segmentación: Realizar investigaciones de mercado que nos permitan realizar un estratégico análisis de variables como socioeconomicas, demográficas, estilo de vida, gustos y preferencias
Lealtad de clientes: Análisis no - paramétrico de lealtad mediante cuestionarios
estructurados que permitan realizar una medición de forma veridica y acertada
Estos puntos de análisis permitirán que en la organización se realice un enfoque en diferenciación de
producto y segmentación del mercado para así permitir determinar el mercado objetivo y ajustes inventario y focalización en actividades de mercadeo eEstructura Costo de finaciera capital
