Liderazgo

Maricel Sobarzo Clavijo

Liderazgo y Trabajo en equipo

Instituto IACC

04/02/2019
 Desarrollo

1. Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un liderazgo

visionario? Fundamente su respuesta. (3 puntos).

Sí, ya que el liderazgo visionario motiva a su equipo mediante una visión clara y emocionante,

cada uno de los integrantes sabe que es una parte importante para cumplir el objetivo. Por lo

tanto la motivación está más presente al saber hacia dónde se dirige el equipo.

En el ejemplo, se puede observar que el jefe en primera instancia se muestra coercitivo o

autoritario, dando instrucciones claras, concretas y precisas, un liderazgo basado en la disciplina,

sin embargo, al ver que su equipo no quiere continuar y quieren abandonar la misión, utiliza el

lado emotivo, dándole un giro y cambiando la visión de éstos, enfrentando la situación desde un

punto de vista más emocionante.

2. Basado en lo anterior, y de acuerdo a la tercera fase de importancia del liderazgo, ¿cómo logra

el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la situación que están viviendo?

Argumente y justifique su respuesta (3 puntos).

En la tercera fase de importancia del liderazgo es cuando la organización está estabilizada, sin

embargo es necesario contar con un líder que logre analizar los diferentes problemas que puedan

dañar la organización, según son los cambios que se van generando en el entorno debido a

diferentes factores. Según esto, se puede decir que el líder de la película, logra ver la situación

que deben enfrentar, a pesar de las adversidades debe hacer frente a esta nueva realidad. El

argumenta a su equipo que nunca han huido y tampoco es tiempo de hacerlo, por lo que les

ordena ir a sus puestos, al ver que ellos no quieren acceder, el líder les habla desde la emoción, y

les dice que se retiren y se protejan que lo hará solo, porque debe proteger su hogar, con este

discurso su equipo comienza a cambiar de opinión y apoyan al líder sin más cuestionamientos.
En la tercera fase de la importancia se puede relacionar con la capacidad que tiene el líder de

guiar y cambiar la opinión de su equipo. Es un líder que tiene la capacidad de análisis en la

nueva situación que deben enfrentar.

3. Confeccione un recuadro comparativo en donde logre relacionar el tipo de liderazgo que

ejerce el personaje y lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio relativo al liderazgo

y el trabajo en equipo y dirección de equipos (3 puntos).

Tipo de Liderazgo Trabajo en equipo y dirección de equipos

Autoritario o coercitivo, el
personaje se basa en la
disciplina, emplea
instrucciones claras y
directas de cómo actuar.
Además, tiene una visión
clara y objetiva de la
situación, por lo que
también es un líder
visionario u orientativo,
consigue que su equipo lo
siga, utilizando un discurso
emotivo.
 El liderazgo requiere de un equipo de trabajo, las cuales poseen motivaciones
similares comúnmente basadas en su trabajo, con el fin de conseguir los objetivos de
la organización, realizando actividades de una forma fusionada. Trabajo en equipo, se
define de la siguiente manera: “es la suma de ideas y proyectos individuales de todos
los integrantes de una entidad que en conjunto hacen que esta funcione adecuada y
eficazmente.” (Villacís, 2017).
Es necesario que exista una buena comunicación, fluida y reflexiva, espontánea y
natural, con el fin de conseguir resultados eficientes. Además hay que considerar que
dentro de un equipo de trabajo, también existirán problemas internos, los cuales se
deben enfrentar. Es importante mencionar que los logros que estos obtienen
repercuten favorablemente en la unión de los miembros y en el orgullo propio frente
a la organización. El trabajo en equipo depende de confiar en los demás, en hacer su
parte sin requerir supervisión (Steve Jobs).
Liderazgo y dirección de equipos, se refiere a la acción y capacidad de generar un
ambiente motivacional e inspirador a todo el equipo, con el fin de conseguir los
resultados esperados. Esta función, necesita de la atención y dedicación del líder, ya
que es una función crítica debido a los cambios que la organización puede
experimentar de acuerdo al entorno en donde se desarrolle, donde el liderazgo debe
adquirir conocimiento, habilidades y toda herramienta necesaria para poder dirigir al
equipo al éxito esperado según estas variables.
El liderazgo sobre la dirección de equipos, es necesario que se compartan los
objetivos con el fin de beneficiar a la organización, ya que se genera actividades
colectivas para dicho fin.
De este modo, es posible mencionar que la calidad en la toma de decisiones
dependerá de la cantidad de información que se tenga, esto ayudará a definir y
resolver los problemas de la mejor manera. Es por ello, que es importante involucrar
a todo el equipo de trabajo, hacerlos partícipes en la realización de los proyectos y en
la toma de decisiones.
Conclusión

En estos tiempos ha cambiado la forma de trabajar en muchas organizaciones, es muy común

hablar de líderes y trabajo en equipo. Es importante señalar, que el liderazgo debe estar alineado

con las políticas de empresa, motivando al equipo de trabajo en realizar las actividades

necesarias para el cumplimiento de los objetivos. Un líder debe poseer ciertas características,

tales como, empatía, visión, dinamismo, capacidad de crear equipos. Además existen diversos

tipos de liderazgos, como coercitivo o autoritario, visionario, timonel, democrático, coach, entre

otros, los cuales según las características de cada uno logran los resultados esperados.

El liderazgo debe lograr que todas las personas de un equipo de trabajo sientan la confianza de

entregar parte de su potencial a las tareas que se ejecutan, aportando con iniciativas e ideas

innovadoras orientadas al cumplimiento de los objetivos trazados. De esta forma, cada uno de los

miembros del equipo deben saber que sus ideas y aportes serán escuchados y discutidos. Es

importante mencionar que el trabajo en equipo depende de confiar en los demás, que cada uno de

ellos realizará la tarea que se les ha asignado.

 Bibliografía

IACC (2017). Liderazgo. Parte I. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 1.

https://youtu.be/V-pCu1SfG2E