 Analice los aspectos claves que caracterizan el actual diseño organizacional de la

administración tributaria de Guatemala. Con la ayuda de un cuadro resumen, compare

dicho análisis con el diseño organizacional de la administración tributaria de otro país de
su elección (no puede utilizar el país que le toco exponer). Al respecto, establezca
semejanzas y diferencias, e identifique dos (2) prácticas organizacionales que podrían ser
tomadas en cuenta por la administración tributaria Guatemala.

Aspectos Claves
La Superintendencia de Administración Tributaria SAT tiene una estructura organizacional
formal funcional. Algunas ventajas de contar con una son:

Facilita el logro de los objetivos a través de la delegación de trabajo a cada

individuo dentro de la institución.
Facilita la coordinación de actividades por medio de la definición de autoridad,
responsabilidad y rendición de cuentas de cada una de sus áreas.
Permite una supervisión más eficaz, ya que cada dependencia reporta ante
expertos en su campo de especialización.
Permite el contacto directo entre las dependencias sin intermediarios, es más
rápido y con menos interferencia debido a que desarrolla la comunicación directa.

Cuadro Comparativo

Denominación de
País la Administración Normativa Estructura Organizacional
Tributaria
Guatemal Superintendencia Decreto 1-98 El Directorio es el órgano de dirección superior de
a de Administración de 12 de la SAT. Lo conforman el Ministro de Finanzas
Tributaria enero de 1998 Públicas, quien lo preside, cuatro (4) directores
titulares y sus suplentes y el Superintendente de
Administración Tributaria, quien actúa como
secretario. El presidente de la República es quién
nombra al Directorio.

El Superintendente de Administración Tributaria es

la autoridad administrativa superior y el
funcionario ejecutivo de mayor nivel jerárquico de
SAT.
Chile Servicio de Decreto con La Administración Tributaria chilena está
Impuestos fuerza de Ley conformada por tres instituciones: Servicio de
Internos No. 7 Impuestos Internos, Servicio Nacional de Aduanas
y Tesorería General de la República. El
organigrama de Servicio de impuestos internos
está dividido en Director, Jefe de Gabinete,
Director de Grandes Contribuyentes, Direcciones
Regionales y Subdirecciones.
(2) prácticas organizacionales que podría adoptar Guatemala

Integración por parte del ministerio de finanzas, en que se vea involucrado aún
más con la administración tributaria como en el caso de Chile el cual existe una
Dirección General de Tesorería es el organismo responsable del cobro y manejo de
los recursos financieros del Sector Público, y de su posterior distribución y control,
de acuerdo con las políticas determinadas en el Presupuesto de la Nación.

La agilización del despacho de las mercancías de los depósitos aduaneros para los
contribuyentes habituales con buen récord crediticio, para que puedan ser
fiscalizados en las bodegas o almacenes de los contribuyentes.