Quiz - Escenario 3: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESOS DE... https://poli.instructure.

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Quiz - Escenario 3
Fecha de entrega 1 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
Disponible 29 de mayo en 0:00 - 1 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

1 de 8 31/05/2021, 7:05 p. m.
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Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 10 minutos 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 31 de mayo en 19:04
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Hablar de lineamientos estratégicos, direccionamiento estratégico o

planeación estratégica, es hablar de optimización de procesos y
acciones a implementar, aspecto que se refleja en diferentes espacios
de la organización.
¿En qué escenarios se reflejan los lineamientos estratégicos de la
organización?

Todas.

Todos reflejan los lineamientos estratégicos.

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

El área de talento humano es una de las áreas de la organización que

mayor interacción tiene con las diferentes áreas y unidades de
negocios, debido al aporte que hace en el desarrollo y
acompañamiento de la planeación estratégica de la organización. Es
por ello por lo que, los procesos de talento humano deben tener en
cuenta diferentes aspectos para su acompañamiento.
Los aspectos que se deben tener en cuenta para el seguimiento de los
objetivos estratégicos y sus implicaciones son:

Todas.

Todos hacen parte de los recursos a tener en cuenta para la

implementación de la estrategia organizacional, por lo tanto, se
deben tener en cuenta.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las herramientas conceptuales que definen los indicadores,

se incluyen planteamientos como los de Senn.
Según la teoría de Senn, los indicadores de gestión poseen, entre
otros, los siguientes atributos de la información:

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Todas.

Todos son planteados por Senn como atributos de los indicadores

de gestión.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Para la formulación y desarrollo de indicadores, es importante tener en

cuenta la clasificación que tienen y el objetivo de esta.
¿Cuál de los siguientes no hace parte de la clasificación trabajada de
los indicadores?

Tiempo para cubrir vacantes, capacitación, entrenamiento y entrevista.

No es uno de los objetivos de los indicadores de gestión.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

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Para la elaboración de una propuesta estratégica que se dirija al

crecimiento y proyección de la organización, se deben tener en cuenta
aspectos esenciales que facilitan su implementación.
De los siguientes, ¿cuáles no hacen parte de los elementos para
formular una propuesta estratégica?:

Seguimiento y control.

No son elementos para la formulación de propuestas estratégicas

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las funciones y objetivos de los procesos de gestión

humana, se encuentra el apoyo al desarrollo de acciones pertinentes
para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía, es
por ello por lo que esta área realiza acciones orientadas a la
verificación y cumplimiento de la planeación estratégica.
El rol del departamento de recursos humanos consiste en diseñar y
realizar la planeación estratégica de la organización.

Falso.

El departamento de recursos humanos, no es el encargado de la

planeación estratégica.

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Los instrumentos de medición son una herramienta indispensable para

el seguimiento de actividades y cumplimiento de objetivos
organizacionales.
El Balanced Scorecard (BSC), herramienta creada por Kaplan y
Norton, cuya aplicación oficial es producto de la importancia del
cumplimiento de los objetivos estratégicos organizacionales, se dio en
el año:

Año 1996.

1996, es el año en el que dio la herramienta.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

El desarrollar actividades desde la óptica de los indicadores, permite

que la organización cuente con seguimiento constante y que, con la
propuesta de actividades de mejora, fortalezcan las instituciones.
Teniendo en cuenta lo anterior, es relevante establecer un
procedimiento para administrar bajo la cultura de Indicadores. De las
siguientes, señale ¿cuál no hace parte de dicho procedimiento?

Ninguna.

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Teniendo en cuenta que todas hacen parte del procedimiento y la

pregunta indica señalar cuál no hace parte, la respuesta es
ninguna.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Dentro de los procesos de gestión humana se resalta la importancia de

la medición y seguimiento a las actividades realizadas, de manera que
se pueda garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la
compañía. Es por ello que se utilizan los indicadores de gestión.
Los indicadores de gestión se utilizan para medir los procesos de la
empresa y se definen como:

Expresión del comportamiento de la organización en términos

cuantitativos, para garantizar su seguimiento y mejora continua.

Los indicadores permiten valorar el comportamiento de la

organización, para determinar acciones de mejora y seguimiento.

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Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

El acompañamiento y seguimiento a las actividades que se realizan en

las diferentes áreas estratégicas de la organización permite garantizar
el crecimiento de esta, de allí se resalta el valor que representa la
implementación de los indicadores de gestión. Sin embargo, es
importante un manejo adecuado, ya que de su formulación y control se
evidencian los avances reales de la compañía.
La implementación de indicadores de gestión, de manera adecuada,
permiten el cumplimiento de los objetivos estratégicos, gracias a la
optimización de procesos.

Verdadero.

La implementación de indicadores de gestión, de manera

adecuada, permiten el cumplimiento de los objetivos estratégicos,
gracias a la optimización de procesos. Por lo tanto, es verdadero.

Puntaje del examen: 75 de 75

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