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ENTRE
PARA ESTA SERIE DE INTRODUCCION AL LEAN CONSTRUCTION VEREMOS 3 ENTREGABLES BASICOS QUE TEN
ANALISIS DE El planner y los last planner deberian ser capaces de identificar aquellas actividade
RESTRICCIONES De este modo se identifica la restricción , y el personal responsable de su liberació
LAST PLANNER SYSTEM
ENTREGABLES BASICOS
160.00
2/17/2021 2/17/2021 m3 160.00 60.00
160.00
1,354.60
2/19/2021 2/21/2021 m3 500.00
1354.60
2/17/2021 2/17/2021 16.00 m3 16.00 16.00
2/18/2021 2/18/2021 192.00 m3 192.00 192.00
1,330.60
2/22/2021 2/23/2021 m3
1330.60
2/20/2021 2/23/2021 4,531.72 m2 4531.72
24.00
2/23/2021 2/23/2021 und
24.00
8.00
2/23/2021 2/23/2021 und
8.00
40.50
2/17/2021 2/17/2021 m3
40.50
45.20
2/17/2021 2/17/2021 m3
45.20
540.00
2/18/2021 2/19/2021 m2 540.00
540.00
2/18/2021 2/19/2021 750.00 kg 750.00 300.00 450.00
2/20/2021 2/20/2021 107.52 m3 107.52
semana 03
M J V S
METRADO REAL % CUMPLIMIENTO CUMPLIMIENTO ANALI
20/01 21/01 22/01 23/01 SI/NO TIPO
0.00
200.00 100% SI
0.00
1.00 100% SI
0.00 0% NO MAT
0.00 0% NO MAT
0.00 0% NO MAT
0% MAT
0.00 0% NO MAT
0.00 0% NO MAT
2.00 100% SI
0.00
2.00 2.00 100% SI
0.00
20.00 5% NO MAQ
12.00 3% NO MAQ
127.60 100% SI
308.31 100% SI
0.00 0% NO MAQ
0.00 0% NO MAQ
218.68 100% SI
42.71 100% SI
100.00 200.00 100% SI
120.00 186.04 306.04 100% SI
446.70 446.70 100% SI
0.00 0% NO MAQ
0.00 0% NO MAQ
86.80 100% SI
200.00 100% SI
13.10 100% SI
109.48 109.48 100% SI
0.00
0.00 0% NO MAQ
0.00 0% NO MAQ
96.09
896.09 100% SI
796.00 930.00 843.00 1063.49 3632.49 100% SI
125.54 125.54 100% SI
530.09 530.09 100% SI
900.00 900.00 100% SI
0%
2520.00 100% SI
500.00 80.00 1080.00 100% SI
0.00
1000.00 330.60
1330.60 100% SI
1000.00 1500.00 1500.00 531.72 4531.72 100% SI
5.00
5.00 21% NO
2.00
2.00 25% NO
0.00
0.00 0% NO MAT
0.00 0% NO MAT
540.00 100% SI
750.00 100% SI
107.52 107.52 100% SI
COD
CLI-MAT
CLI-ING
CLI-PRI
CLI-CAM
MAT
DT
AP
EXT
EE
QC
PER
EQ
PROG
IOF
CAUSAS
COD
CLI-MAT
CLI-ING
CLI-PRI
CLI-CAM
MAT
DT
AP
EXT
EE
QC
PER
EQ
PROG
IOF
ANALISIS DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO & MEDIDAS CORRECTIVAS
COMENTARIO
PERSONAL ESPECIALIZADO
BAJO RENDIMIENTO DE PERSONAL
FALTA DE MATERIAL
FALTA DE MATERIAL
CALCULO DE PPC
ACTIVIDADES CUMPLIDAS (100%)
ACTIVIDADES NO CUMPLIDAS
ACTIVIDADES PROGRAMADAS
% DE CUMPLIMIENTO
(PPC)
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
DESCRIPCION
CLIENTE - MATERIALES
CLIENTE - INGENIERÍA
CLIENTE - PRIORIDADES
CLIENTE - CAMBIO
MATERIALES
DOCUMENTACION TECNICA
ACTIVIDADES PREVIAS
EXTERNO
ERRORES DE EJECUCION
CONTROL DE CALIDAD
PERSONAL
EQUIPOS
PROGRAMACIÓN
INCUMPLIMIENTO DE OTRO FRENTE
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
DESCRIPCION
CLIENTE - MATERIALES
CLIENTE - INGENIERÍA
CLIENTE - PRIORIDADES
CLIENTE - CAMBIO
MATERIALES
DOCUMENTACION TECNICA
ACTIVIDADES PREVIAS
EXTERNO
ERRORES DE EJECUCION
CONTROL DE CALIDAD
PERSONAL
EQUIPOS
PROGRAMACIÓN
INCUMPLIMIENTO DE OTRO FRENTE
MPLIMIENTO & MEDIDAS CORRECTIVAS
MEDIDA CORRECTIVVA
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
REPROGRAMACION
REPROGRAMACION
RECUPERACION EN HORAS
RECUPERACION EN HORAS
Causas
CALCULO DE PPC
34
20
54
62.96% CLI-MAT CLI-ING
EXT EE
E INCUMPLIMIENTO
CANT
0
0
0
0
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Causas de incumplimiento
% cumplimiento 89%
Actividades Actividades
SEMANA %
planificadas completadas
Sem. 01 20 18 90% 120%
Sem. 02 20 21 105%
Sem. 03 20 20 100%
Sem. 04 20 19 95% 100%
90%
Sem. 05 20 17 85%
Sem. 06 20 16 80% 80%
Sem. 07 20 18 90%
Sem. 08 20 15 75%
Sem. 09 20 17 85% 60%
Sem. 10 20 18 90%
Sem. 11 20 17 85% 40%
Sem. 12 20 16 80%
Sem. 13 20 18 90%
Sem. 14 20 19 95% 20%
Sem. 15 20 20 100%
Sem. 16 20 18 90% 0%
Sem. 17 20 17 85% Sem. 01
% Historico de cumplimiento
120%
105%
100%
100% 95%
90% 90% 90%
85% 85% 85%
80% 80%
80% 75%
60%
40%
20%
0%
Sem. 01 Sem. 02 Sem. 03 Sem. 04 Sem. 05 Sem. 06 Sem. 07 Sem. 08 Sem. 09 Sem. 10 Sem. 11 Sem. 12 Se
16%
NER SYSTEM
o de PPC
miento
100%
95%
90% 90% 90%
85% 85%
80%
Responsable de incumplimiento
14%
CLIENTE
CONSTRUCTOR
50% Total Result
36%
CLIENTE
CONSTRUCTOR
50% Total Result
36%
Fecha de corte : 1/23/2020
LAST PLAN
LOOKA
INTRODUCCION DE HH EN
PPC CRONOGRAMA DE CONTROL
VALORIZACION