β 0,3
Error
Mes At Ft Tt Pronostico Error Error^2 Error Abs Abs/At Error/At
8.105 4.865,9
ene-14 4.865,9 ,09 0,00 0 - - - 0 0
7.801 8.105,0
feb-14 5.067,4 ,32 -91,13 9 -3.037,69 9.227.560,54 3.037,69 0,599 -0,599
7.490 7.710,1
mar-14 5.515,6 ,73 -156,97 9 -2.194,59 4.816.226,58 2.194,59 0,398 -0,398
7.173 7.333,7
abr-14 5.728,8 ,27 -205,12 6 -1.604,96 2.575.905,79 1.604,96 0,280 -0,280
6.821 6.968,1
may-14 5.497,7 ,10 -249,23 5 -1.470,45 2.162.221,09 1.470,45 0,267 -0,267
6.434 6.571,8
jun-14 5.197,7 ,46 -290,46 7 -1.374,17 1.888.353,02 1.374,17 0,264 -0,264
6.039 6.144,0
jul-14 5.094,4 ,04 -321,94 0 -1.049,60 1.101.660,66 1.049,60 0,206 -0,206
5.656 5.717,1
ago-14 5.108,8 ,27 -340,19 0 -608,30 370.024,30 608,30 0,119 -0,119
5.339 5.316,0
sep-14 5.550,6 ,53 -333,16 7 234,53 55.002,57 234,53 0,042 0,042
5.079 5.006,3
oct-14 5.738,9 ,62 -311,18 7 732,53 536.601,27 732,53 0,128 0,128
4.877 4.768,4
nov-14 5.860,0 ,60 -278,43 4 1.091,56 1.191.500,66 1.091,56 0,186 0,186
EJERCICIO 26. A continuación se encuentran los ingresos por ventas de una compañía de servicios públicos grande de 1997 a 2007. Pronostique
los ingresos de 2008 a 2011. Use su buen juicio, intuición o sentido común en cuanto a qué modelo o método usar, así como el periodo de datos
que incluir
Suavizacion Exponencial Doble "Holt"
9,000.0
8,000.0
7,000.0
6,000.0
5,000.0
4,000.0
3,000.0
2,000.0
1,000.0
-
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
At Pronostico
EJERCICIO 27: Mark Price, nuevo gerente de producción de Speakers y Company, tiene que averiguar qué variable afecta más la demanda de su
línea de bocinas para estereofónicos. No está seguro de que el precio unitario del producto o los efectos de mayor marketing sean los principales
impulsores de las ventas y quiere aplicar un análisis de regresión para averiguar qué factor impulsa más la demanda de su mercado.
La información pertinente se recopiló en un extenso proyecto de marketing que se extendió a los últimos 10 años y que se vació en los datos
siguientes:
AÑO Ventas/Unidad (Millares) Precio/Unidad Publicidad
1990 400 280 600
1991 700 215 835
1992 900 211 1100
1993 1300 210 1400
1994 1150 215 1200
1995 1200 200 1300
1996 900 225 900
1997 1100 207 1100
1998 980 220 700
1999 1234 211 900
2000 925 227 700
2001 800 245 690
a) Realice en Excel® un análisis de regresión basado en estos datos. Con sus resultados, conteste las preguntas siguientes.
b) ¿Qué variable, el precio o la publicidad, tiene un mayor efecto en las ventas y cómo se sabe?
c) Pronostique las ventas anuales promedio de bocinas de Speakers and Company basándose en los resultados de la regresión, si el precio fue de
300 dólares por unidad y el monto gastado en publicidad (en miles) fue de 900 dólares.
p p
a) Ventas( ; Publicidad)=2191,337362−6,909379925 +0,325020441 Publicidad
u u
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0,854969139
Coeficiente de determinación R^2 0,730972229
R^2 ajustado 0,67118828
Error típico 146,6234467
Observaciones 12
ANÁLISIS DE VARIANZA
Promedio de los Valor crítico
Grados de libertad Suma de cuadrados cuadrados F de F
Regresión 2 525718,3339 262859,167 12,2268977 0,00271698
Residuos 9 193485,9161 21498,4351
Total 11 719204,25
Periodo At Ft T Pronostico
1 288 300 8 308
2 332,8 17,92 350,72
PRONOSTICOS DE LOS NEGOCIOS EJERCICIO 24
Desarrolle una deflación en los importes de volumen de ventas mediante los valores del índice de precios de productos primarios, que se muestran
en la tabla. Estos índices son para todos los productos primarios con 1992=100