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Características de las unidades

productivas de Barrancabermeja
COMITÉ DE GREMIOS
DE BARRANCABERMEJA
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Barrancabermeja, 8-Septiembre-2009

CONTENIDO
1. Concepto del Censo Empresarial

2. Metodología

3. Resultados 2008

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
1. CONCEPTO DEL CENSO EMPRESARIAL

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

¿ Qué es el Censo Empresarial ?

El Censo Empresarial es un instrumento de recopilación


y actualización de la información comercial y
empresarial, con el propósito de identificar
potencialidades y oportunidades de negocios en la
región, y establecer un proceso enfocado hacia el
desarrollo y la competitividad empresarial dentro de la
economía que comprende el municipio.

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Justificación del Estudio

Desactualización de la información de las


unidades productivas.

Construcción de una línea base para la


realización de estudios y planteamientos
de programas, proyectos y políticas.

Identificación de sectores especializados


en la estructura empresarial de la ciudad.

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Objetivo General

Recopilar datos sobre los diferentes sectores


productivos que comprende el municipio de
Barrancabermeja, para fortalecer los sistemas de
información que reflejan el estado real de su
economía, con el fin de construir un direccionamiento
estratégico, que fortalezca el crecimiento y desarrollo
de las actividades productivas.

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
2. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Metodología
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA.
 Definición de un instrumento de recolección de
información, a partir de las variables y necesidades
de cada una de las entidades asociadas para el
desarrollo del estudio, y la estructura realizada por el
DANE en el censo económico de Cali – Yumbo 2005.

En el estudio se tomó toda la población comercial y


empresarial existente en el área urbana del
municipio de Barrancabermeja.

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Metodología
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
El proceso de análisis de la información fue realizado por el Observatorio
Económico y de Competitividad, teniendo en cuenta las siguientes aspectos:

Información primaria:
 Entrevista directa a los empresarios y/o administradores

Información secundaria:
 Información de la base de datos de Industria y Comercio
 Registro Mercantil de la Cámara de Comercio de Barrancabermeja
 Información recolectada en el Censo Empresarial del año 2003

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DE BARRANCABERMEJA

Metodología
Trabajo de Recolección Información primaria:

 Participaron: Coordinador general del censo, 20 encuestadores , 2 supervisores


y 5 digitadores.

Capacitación y entrenamiento a encuestadores, con el objetivo de manejar un


lenguaje común frente a la interpretación de cada una de las preguntas.

Entrevista directa a los comerciantes y empresarios. Puerta a Puerta.

Se contó con un Coordinador de Calidad, para garantizar el diligenciamiento


correcto y completo del formulario por parte de los encuestadores, y de los
digitadores de la información.

La coordinación general del estudio estuvo a cargo del Observatorio Económico
y de Competitividad de la Cámara de Comercio.

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
3. RESULTADOS CENSO EMPRESARIAL 2008

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

3.1 UNIDADES PRODUCTIVAS

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Estructura Económica
Mediana Grande
1,5% 0,4%
Pequeña
5,1%

Tamaño de las empresas

Total unidades
Micro
productivas 5.448 93,0%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Estructura Económica En
liquidación
Preoperativa 0,1% Intervenida
0,3% 0,1%

Estado de las unidades


productivas

Total unidades
productivas 5.448 Activa
99,6%
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Estructura Económica
Industria
12,2%

Sectores Económicos

Servicios
23,1%

Comercio
64,7%
Total unidades
productivas 5.448

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Estructura Económica
Sectores Económicos

Sectores C-2003 C-2008 Var %


Comercio 2.828 3.525 24,6
Servicios 1.293 1.260 -2,6
Industria 988 663 -32,9
Total 5.109 5.448 6,6

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Estructura Económica Sector Comercio
% de
Actividades del Comercio participación
Comercio al por menor en tiendas pequeñas y graneros. 34,0%
Comercio de prendas de vestir, telas y calzado. 16,6%
Comercio al por menor en cacharrerías, misceláneas y establecimientos similares. 16,5%
Comercio, mantenimiento y reparación de vehículos automotores inlcuyendo
piezas o partes 10,1%
Reparación de electrodomésticos y artículos de uso doméstico. 6,2%
Comercio al por menor de frutas, verduras y productos cárnicos. 5,9%
Comercio en papelerías, librerías y en establecimientos similares. 5,6%
Artículos de ferretería y afines, productos de vidrio y pinturas. 5,2%
Total unidades productivas 3.525

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Sector Comercio Usadas
0,4%

Tipo de Mercancía

Nuevas
99,6% 3.525 unidades

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Sector Comercio Mayoristas
4%

Tipo de Comercialización

3.525 unidades Minoristas


productivas 96%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Estructura Económica Sector Servicios

Actividades de Servicio % de
participación
Hoteles, restaurantes y expendio de bebidas y alimentos en el
establecimiento 38,7%
Bares, cantinas y discotecas 17,3%
Otros serv. comunitarios, sociales y personales 17,3%
Act. inmobiliarias, empresariales y de alquiler 16,7%
Servicios sociales y de salud 5,2%
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 4,6%
Administración pública y defensa 0,2%
Total unidades productivas 1.260

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Estructura Económica Sector Industria

Actividades Industriales % de
participación
Elaboración de productos alimenticios y bebidas 35,9%
Construcción 19,9%
Fabricación de productos textiles y prendas de vestir 19,8%
Fabricación de productos en madera 11,3%
Fabricacion de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y
equipo 8,7%
Tipografías y litografías 2,1%
Fabricación de artículos de arcilla 2,3%
Total unidades productivas 663
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Sector Industria Consumo
intermedio
29%

Tipo de Bien fabricado

Consumo final
71%

663 unidades
productivas
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Principal destino de comercialización

0,0% 0,2% 0,6% 0,1%


1,6% 1,6% 1,7%
2,4%
Fuera del país
2,4%
2,7%
3,7%
Resto del país 2,7%

Municipio y resto del país 96,0% 95,5%


94,6% 94,3%
En el municipio

Comercio Servicio Industria Total


Total unidades 3.525 1.260 663 5.448
productivas

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Origen de las compras de
mercancías e insumos 0,0% 0,3% 0,1%
0,6%
19,7%
28,9% 27,4%

Fuera del país 65,6%

Resto del país


80,3%
70,8% 72,4%
En el municipio
33,8%

Comercio Servicio Industria Total

Total unidades 3.525 1.260 663 5.448


productivas

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Comparaciones c-2003 vs C-2008
Origen de las compras de
mercancías o insumos
C-2003 C-2008
74,5 72,4

Valores en porcentajes

25,5 27,4

0 0,1

En el municipio Resto del país Fuera del país

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Tipo de Establecimiento
Sucursal o
Principal
agencia
2%
3%

Total unidades Única


productivas 5.448
95%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
6
Capacidad Instalada Sin información
56
17
79

403
Total unidades 1.262
76% y 100%
522
Nivel % Part 2.187
76% y 100% 40% 83
737
51% y 75%
51% y 75% 20% 258
1.078
26% y 50% 23% 92
920
10% y 25% 16% 26% y 50%
232
Sin 1.244
información 1% 79
550
10% y 25%
231
860

Industria Comercio Servicios Total

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Organización jurídica

C-2008 % Part
Persona Natural 4.395 80,7
Sociedad Limitada 682 12,5
Empresas Unipersonales 148 2,7
Entidades Sin Ánimo de Lucro 91 1,7
Sociedad Anónima 89 1,6
Empresas Asociativas de Trabajo 22 0,4
Empresas de Economía Solidaria 21 0,4
Total 5.448

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Antigüedad De 10 años o más 1.320

De 5 a menos de 10 años 877

De 3 a menos de 5 años 1.269

De 1 a menos de 3 años 1.034

Menos de 1 año 948

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Forma de Financiamiento

No
28%

Utilización del crédito

Si
72%

Total unidades productivas


5.448

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Origen del Crédito
68,0%
c-2003 c-2008

52,7%
45,9%

32,0%

1,4% 0,0%

Sistema financiero Prestamista Ns/Nr

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Requisitos de legalidad
Informalidad
0,2%
Registro ESAL 1,5% 98,3%

Industria y comercio 85,6% 14,4% 0,0%


Formal

Informal
RUT 81,3% 18,7% 0,0%
No Aplica

Registro Mercantil 80,4% 18,0% 1,7%

Total unidades productivas: 5.448

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Informalidad Registros de funcionamiento

Permiso de Bomberos 22,2% 43,2% 34,6%

Formal Informal Permiso de sanidad 6,1% 66,5% 27,4%

No Aplica
Permiso uso del suelo 34,3% 53,6% 12,1%

Sayco y Acinpro 7,7% 25,7% 66,7%

Total unidades productivas: 5.448

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Informalidad Requisitos especiales

C-2003 C-2008 Var %


Certificación ISO 9000 17 146 758,8
Código de Barras 18 19 5,6
Licencia Invima 9 10 11,1
Registro de Marcas y patentes 2 2 0,0
Ninguna 5.086 5.271 3,6
Total 5.132 5.448

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Tipo de Contabilidad
Informalidad
Comercio 19% 34% 13% 34% 3.525

P y G y Balance General

Servicios 36% 35% 7% 22% 1.260


Libro de registro diario de
operaciones

Otro tipo de cuentas


Industria 16% 51% 6% 27% 663

No lleva contabilidad

Total 22% 36% 11% 31% 5.448

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Tipo de emplazamiento
Informalidad

Vivienda con Local, oficina,


actividad fábrica
48% 52%

Total unidades productivas


5.448

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Tipo de Emplazamiento por sectores
Informalidad
Vivienda con actividad Local, oficina, fábrica

Total unidades 663 1.260 3.525


productivas

24%
34%
59%

76%
66%
41%

Industria Servicios Comercio

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Personal Ocupado Por sectores

Servicios
Industria
31%
18%

Total personas
ocupadas
Comercio 13.332
51%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Personal Ocupado Nivel de Formación

47%

19%
12%
9%
6% 7%

Sin formación Primaria Secundaria Técnico Tecnólogo Profesional

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Personal Ocupado Nivel de formación

C-2003 C-2008 Var %


Sin formación 1.347 789 -41,4
Primaria 5.298 2.504 -52,7
Secundaria 6.682 6.257 -6,4
Tecnólogo y/o Técnicos 1.079 2.133 97,7
Profesional 1.900 1.649 -13,2
Total 16.306 13.332 -18,2

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
8
Mas de 100 C-2003 C-2008
Personal Ocupado 8
53
21 a 100
52
103
Once a Veinte
97
257
Seis a Diez
238
157
Unidades productivas por Cinco
138
personal ocupado
311
Cuatro
296
652
Tres
587
1.463
Dos
1.451
2.121
Uno
2.581

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Personal Ocupado Personal formado en el Sena

Total 1.475

Laboratorio químico 68

Soldador 126

Metalista 130

Tubero 140

Mecánica 210

Seguridad industrial 251

Electricista 260

Gestión contable y financiera 290

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Personal Ocupado Remuneración

C-2003 C-2008

61,7%
56,6%

43,4%
38,3%

Remunerados Sin Remuneración

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Personal Ocupado Tipo de vinculación

Comercio Servicio Industria Total


ocupados

Término indefinido 1.230 2.113 649 3.992

Temporal 1.180 2.480 571 4.231


Socio, propietario o familiares sin
remuneración 1.739 1.960 1.150 4.849

Aprendices sin remuneración 27 166 67 260

Total 4.176 6.719 2.437 13.332

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Pagos Parafiscales
Personal Ocupado
Efectuó pago parafiscal No efectuó pagos parafiscales No informa

Total 10% 87% 3%

Grande 91% 9% 0%

Mediana 91% 9% 0%

Pequeña 66% 34% 0%

Micro 5% 92% 3%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Origen del Personal Ocupado
Personal Ocupado
Resto del país
24%

Barrancabermeja
76%

13.332
personas

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Otros aspectos de consideración
Balance de resultados
económicos
0%
17% 19%
36%
13% 11% No funcionó
60% 60% 6% Malo
13% Regular
5% Bueno

11% 10% 70% Total


64%
6% 6% unidades
46%
productivas
23% 25% 5.448

2003 2004 2005 2006 2007

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Problemas o dificultades
Si No
Seguridad 2% 98%

Pago de impuestos municipales 4% 96%

Manejo ambiental 5% 95%

Gestión de calidad 5% 95%

Recursos financieros 83% 17%

Ubicación geográfica 4% 96%

Recurso humano calificado 7% 93%

Nuevos mercados 68% 32%

Apoyo tecnológico 42% 58%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e
informales
Servicio
Establecimientos CPC 3%

320 unidades
Comercio productivas
97%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Unidades productivas formales e


informales
Establecimientos CPC
Contabilidad 0% 100%

Sayco y Acinpro 0% 100%

Sanidad 0% 100%
Aspectos de formalidad si
Bomberos 0% 100%
no

Industria y Comercio 1% 99%

Registro Mercantil 46% 54%

RUT 90% 10%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
3.2. VENDEDORES AMBULANTES Y ESTACIONARIOS

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Género
Masculino
31%

Femenino
69%
Total vendedores
2.057

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Edad Menor de 18
años
Más de 60 años
4% 19 a 25 años
7%
51 a 60 años 13%
15%
26 a 30 años
16%

41 a 50 años
25%
31 a 40 años
20%
Total vendedores
2.057

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Si tiene
Identificación identificación
como
vendedor
3%

No tiene
identificación
como Total vendedores
vendedor 2.057
97%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Tipo de mercancía
C-2008 %
Servicios de comunicación* 731 35,5%
Alimentos preparados 390 19,0%
Frutas y verduras 181 8,8%
Ropa, calzado y accesorios 155 7,5%
Bebidas 134 6,5%
Alimentos no perecederos 117 5,7%
Revistas y periódicos 97 4,7%
Alimentos cárnicos 73 3,5%
Servicios de mantenimiento y reparación 55 2,7%
Herramientas y utensilios 28 1,4%
Embolador 22 1,1%
Otros 74 3,6%
Total 2.057
*Agrupa las ventas de minutos de celular (ver consideración 4 )

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Comparativo C-2003 vs C-2008

C-2003 C-2008 Var %

Comercio informal sin venta de minutos 1.668 1.326 -20,5


Comercio informal con venta de
minutos 1.668 2.057 23,3

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Propiedad de la mercancía
No Ns/Nr
11% 1%

Si Total vendedores
88% 2.057

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Propiedad de la mercancía Ns/Nr
6%
Sí posee
establecimiento
20%

No posee
Distribución de los vendedores informales por el establecimiento
propietario de la mercancía que posee establecimiento comercial 74%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Adquisición de la Mercancía
1.509

299

10

De contado A crédito En consignación

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Procedencia de la mercancía
Fuera del
municipio
7%

Total vendedores
2.057

En el municipio
93%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Procedencia de los Vendedores Informales

Procedencia C-2003 C-2008 Var %


De Barrancabermeja 634 1.013 59,8
Resto del país 1.034 1.044 1,0
Total 1.668 2.057 -

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Categorización
Ambulante
28%

Total vendedores
2.057
Estacionario
72%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Categorización

Descripción C-2003 C-2008 Var %


Estacionario 992 751 -24,3
Ambulante 665 575 -13,5
Ns/Nr 11 - -
Total 1.668 1.326 -20,5

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Nivel de Formación
Sin formación
Profesional 26%
0%

Técnico y/o
tecnólogo
0%

Primaria
Secundaria
45%
29%

Total vendedores
2.057

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Nivel de Formación
Descripción C-2003 C-2008 Var %
Sin formación 312 365 17,0
Primaria 908 690 -24,0

Secundaria 404 271 -32,9


Tecnólogo y/o Técnicos 29 - -100,0

Profesional 15 - -100,0

Total 1.668 1.326 -20,5

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Número de personas como Ayudantes
1.068

671

233

85

0 personas 1 persona 2 personas 3 personas

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Jefe de Hogar
No es jefe de
hogar
23%

Total
vendedores
2.057

Si es jefe de
hogar
77%

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Vendedores ambulantes y
estacionarios
Nivel de Dependencia
Total vendedores
2.057
43%

29%

18%

10%

0a1 2a3 4a5 Más de 5

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y
estacionarios
Causas Principales del Comercio Informal
3% 2% 2%
4%
Falta de empleo

Formación y capacitación

Falta de recursos financieros

Discapacidad

Otros aspectos

89% Total vendedores


2.057

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

3.4 SÍNTESIS

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis
Principales variables C-2003 C-2008 % de variación
Total unidades identificadas 5.132 5.448 6,2
Sectores
Industria 988 663 -32,9

Comercio 2.828 3.525 24,6

Servicio 1.293 1.260 -2,6

Registro Mercantil 2.278 4.378 92,2

Personal Ocupado 16.306 13.332 -18,2

Vendedores ambulantes 1.668 2.057 23,3

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Síntesis
 El total de unidades productivas aumentó en un 6,2%
respecto a lo registrado en el censo del 2003.

 La estructura empresarial de Barrancabermeja está


conformado por micro empresas. (93%).

 El sector de mayor crecimiento fue el comercio con 24,6%.

 La mayor actividad económica del sector comercio, es la venta


de alimentos en tiendas y graneros. (34%).

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis
 Existe poca participación de las ventas mayoristas en el sector
comercio. (4%).

 La actividad de mayor predominio en el sector industrial es la


elaboración de alimentos y bebidas. (35,9%).

 La falta de empleo es la fuente principal del comercio


informal. (89%).

 El tipo de bien que produce la industria de Barrancabermeja


es de consumo final. (71%).

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Síntesis
 Aumentó el número de establecimientos con registro
mercantil en un 92,2%.

 A pesar de que el número de unidades productivas


aumentó, la demanda de mano de obra disminuyó en un
18,2%, esto se explica por el aumento del número de las
unidades productivas que contrata una sola persona.

 Se registró un crecimiento del 23,3% del comercio


informal, especialmente por las ventas de minutos de celular.

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis
 Se evidenció en el comercio informal un nivel significativo de
familias que dependen de esta actividad. (77%).

 Barrancabermeja se convirtió en un centro urbano con


potencialidades para emprender un proceso de desarrollo.

 El tema de competitividad constituye un aspecto fundamental


para el crecimiento de las empresas de Barrancabermeja

 Se debe construir un modelo de relaciones


interinstitucionales, para emprender un proceso de desarrollo
socioeconómico en la ciudad.
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

Síntesis
 El producto final del modelo de relaciones interinstitucionales
es la competitividad de las empresas y el mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes.

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
AGRADECIMIENTOS

COMITÉ DE GREMIOS
DE BARRANCABERMEJA

CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

PILAR ADRIANA CONTRERAS GÓMEZ


Presidenta Ejecutiva (E)
Cámara de Comercio de Barrancabermeja

COMITÉ DE GREMIOS
DE BARRANCABERMEJA
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA

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