FORO N° 1 MATERIA 6

Buen día
Doy respuesta a las preguntas dinamizadoras
Pregunta Dinamizadora N° 1: ¿Qué mecanismos de motivación utilizarían en sus
organizaciones? 
RESPUESTA: Teniendo en cuenta la estrategia laboral que se maneja en Colombia, el cual
no motiva ni valora los empleados, solo los tratan como una carga laboral no indispensable
para generar productividad. Esto produce una cantidad de inconvenientes en la empresa.
Aunque hay otras empresas que manejan un modelo distinto de trabajo, que consiste en
impulsar y fomentar un ambiente de alegría motivadora, tranquilidad y productividad en la
empresa. Valoran y estudian los objetivos que tienen los empleados cuando ingresan a
laborar a la empresa. Se dan oportunidades laborales a personas con poca experiencia de
trabajo y los educan con respecto a la labor que van a realizar.
Una vez al mes dan charlas de motivación emocional y personal; con esto los empleados
ven el lugar de trabajo como un área de crecimiento personal y profesional, y no como una
carga laboral obligatoria.
Los mecanismos de motivación que yo utilizaría en mi organización seria:
 Un ambiente agradable de trabajo
 Motivaciones e incentivos para los trabajadores
 Buena valoración económica
 Incentivos y premios
 Inspirar a las personas
Todo esto recae en la cabeza de la empresa, ya sea el dueño o el director de la empresa.

Pregunta Dinamizadora 2: ¿Cuáles son los efectos que se pueden generar al interior de la
organización cuando el personal no está motivado? 
RESPUESTA:
La desmotivación del personal que labora en la empresa es algo muy serio; ya que esto
genera:
 Baja productividad
 Perdida del personal, ya que renuncia porque no se siente a gusto en trabajo
 Perdidas económicas
 Irregularidades en el manejo de los procesos de la empresa.