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METAL MASSKEN

HOJA DE VIDA DEL INDICADOR

PROCESO Gestión de ventas INDICADOR


TIPO DE PROCESO Misional TIPO DE INDICADOR
Identificar las necesidades y los requisitos del
cliente y elaborar propuestas buscando la
OBJETIVO DEL PROCESO OBJETIVO DEL INDICADOR
satisfacción de este con el fin de ampliar la
cobertura dentro del mercado.
1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

400 productos vendidos FUENTE

FÓRMULA DEL
*100
INDICADOR
400 productos vendidos previstos PERIODICIDAD

2. DEFINICIÓN DEL CONCEPTO


MESES DEL AÑO
CONCEPTO
ENE FEB MAR ABR MAY
META: 100% 100% 100% 100% 100%
NUMERADOR: 50 50 50 45 40
DENOMINADOR: 50 50 50 50 50
CUMPLIMIENTO: 100% 100% 100% 90% 80%
DIFERENCIA: 0% 0% 0% 10% 20%

RANGO
MÍNIMO: ACEPTABLE:
20-50 60-80

3. GRÁFICO DE ANALISIS
4. ANÁLISIS

MESES DEL AÑO ANÁLISIS

ENERO En el mes de enero se realizaron las ventas en un 100%

En el mes de febrero se realizaron las ventas en un 100%


FEBRERO

En el mes de marzo se realizaron las ventas en un 100%


MARZO

En el mes de abril se realizaron las ventas en un 90%


ABRIL
En el grafico se puede ver que el porcentaje en el mes de mayo fue
MAYO aceptable se deberá trabajar para llegar a la meta propuesta
En el grafico se puede ver que el porcentaje en el mes de junio fue
JUNIO aceptable se deberá trabajar para llegar a la meta propuesta

En el mes de julio se realizaron las ventas en un 100%


JULIO

En el mes de agosto se realizaron las ventas en un 100%


AGOSTO

En el mes de septiembre se realizaron las ventas en un 100%


SEPTIEMBRE

En el mes de octubre se realizaron las ventas en un 100%


OCTUBRE

En el mes de noviembre se realizaron las ventas en un 100%


NOVIEMBRE

En el mes de diciembre se realizaron las ventas en un 100%


DICIEMBRE

CONTROL DE DOCUMENTOS
REALIZADO POR Malory Sossa Agudelo FECHA

APROBADO POR Kenia Rojas Salas FECHA

CONTROL DE CAMBIOS

MODIFICADO POR FECHA

CAMBIO REALIZADO VERSIÓN


CÓDIGO
KEN VERSIÓN 1
EMISIÓN 4/26/2021
NDICADOR
PÁGINA DE 10

INDICADOR Incremento de productos vendidos


TIPO DE INDICADOR Eficacia
Establecer el incremento logrado en la venta de
estanterías metálicas producido por METAL
OBJETIVO DEL INDICADOR:
MASSKEN en una vigencia determinada respecto
de las ventas logradas.
CIÓN DEL INDICADOR

Aumentar las ventas en la


Todos los procesos META:
organización

RESPONSABLE DEL Líder de ventas


PROCESO
Mensual
RESPONSABLE DEL
Líder de ventas
INDICADOR
IÓN DEL CONCEPTO
MESES DEL AÑO 2019
JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
40 50 50 50 45 50 50
50 50 50 50 50 50 50
80% 100% 100% 100% 90% 100% 100%
20% 0% 0% 0% 10% 0% 0%

RANGO
ACEPTABLE: SOBRESALIENTE:
60-80 90-100

ICO DE ANALISIS
ANÁLISIS
FECHA DE
ACCIONES
EJECUCIÓN
Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas
Todo el año
dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas
Todo el año
dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas
Todo el año
dentro de la organización
Subir a 100% mantener y realizar todas las ventas
Todo el año
previstas dentro de la organización

Realizar todas las ventas previstas Todo el año

Realizar todas las ventas previstas Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas


Todo el año
dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas
Todo el año
dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas
Todo el año
dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas
Todo el año
dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas
Todo el año
dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar todas las ventas previstas
Todo el año
dentro de la organización

DE DOCUMENTOS
FECHA 4/26/2021

FECHA 4/26/2021

OL DE CAMBIOS

FECHA

VERSIÓN
METAL MASSKEN

HOJA DE VIDA DEL INDICADOR

PROCESO Gestión de compras NOMBRE DE INDICAD


TIPO DE PROCESO Misional TIPO DE INDICADOR
Garantizar el suministro oportuno de materiales,
insumos y/o servicios necesarios para el desarrollo
de la actividad de la empresa a través de la gestión
OBJETIVO DEL PROCESO de proveedores calificados, verificando el OBJETIVO DEL INDIC
cumplimiento de los estándares de calidad
requeridos y el buen uso de los recursos económicos
de la empresa METAL MASSKEN.
1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICAD

Plan de compras ejecutado FUENTE

FÓRMULA DEL
*100
INDICADOR

Plan de compras programado PERIODICIDAD

2. DEFINICIÓN DEL CONCEPTO


MESES D
CONCEPTO
ENE FEB MAR ABR MAY
META: 100% 100% 100% 100% 100%
NUMERADOR: 40 45 40 45 50
DENOMINADOR: 50 50 50 50 50
CUMPLIMIENTO: 80% 90% 80% 90% 100%
DIFERENCIA: 20% 10% 20% 10% 0%

RANGO
MÍNIMO: ACEPTABLE:
20-50 60-80

3. GRÁFICO DE ANALISIS
4. ANÁLISIS

MESES DEL AÑO ANÁLISIS

En el grafico se puede ver que el porcentaje en el mes de enero fue aceptable


ENERO
se deberá trabajar para llegar a la meta propuesta

FEBRERO En el mes de febrero se realizaron las compras en un 90%

En el grafico se puede ver que el porcentaje en el mes de marzo fue


MARZO
aceptable se deberá trabajar para llegar a la meta propuesta

ABRIL En el mes de abril se realizaron las compras en un 90%

MAYO En el mes de mayo se realizaron las compras en un 100%

JUNIO En el mes de junio se realizaron las compras en un 100%

JULIO En el mes de julio se realizaron las compras en un 100%

En el grafico se puede ver que el porcentaje en el mes de agosto fue


AGOSTO
aceptable se deberá trabajar para llegar a la meta propuesta

SEPTIEMBRE En el mes de septiembre se realizaron las compras en un 100%

OCTUBRE En el mes de octubre se realizaron las compras en un 100%

NOVIEMBRE En el mes de noviembre se realizaron las compras en un 100%

DICIEMBRE En el mes de diciembre se realizaron las compras en un 100%

CONTROL DE DOCUMENTOS
REALIZADO POR Malory Sossa Agudelo F

APROBADO POR Kenia Rojas Salas F

CONTROL DE CAMBIOS

MODIFICADO POR F

CAMBIO REALIZADO VE
CÓDIGO
EN VERSIÓN 1
EMISIÓN 4/26/2021
DICADOR
PÁGINA DE 10

OMBRE DE INDICADOR Nivel de productividad


PO DE INDICADOR Eficacia

Verificar y minimizar la materia prima no


BJETIVO DEL INDICADOR: confome,medir las compras realizadas al mes, y
medir la materia prima que entra a la organización

ACIÓN DEL INDICADOR

Minimizar en un 100% la materia prima


no conforme, realizar en un 100% la
Todos los procesos META:
compras solicitadas, recibir en un
100% la materia prima solicitada.

RESPONSABLE DEL
Líder de compras
PROCESO
Mensual
RESPONSABLE DEL
Líder de compras
INDICADOR
IÓN DEL CONCEPTO
MESES DEL AÑO 2019
JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
50 50 40 50 50 50 50
50 50 50 50 50 50 50
100% 100% 80% 100% 100% 100% 100%
0% 0% 20% 0% 0% 0% 0%

RANGO
ACEPTABLE: SOBRESALIENTE:
60-80 90-100

ICO DE ANALISIS
ANÁLISIS

ACCIONES FECHA DE EJECUCIÓN

Realizar todas las compras que se solicitan Todo el año

Subir a 100% mantenerlo y realizar todas las compras solicitadas


Todo el año
dentro de la organización

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

Realizar todas las compras que se solicitan Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

Mantener en un 100% y realizar todas las compras solicitadas dentr Todo el año

DE DOCUMENTOS
FECHA 4/26/2021

FECHA 4/26/2021

OL DE CAMBIOS

FECHA

VERSIÓN
METAL MASSKEN

HOJA DE VIDA DEL INDICADOR

PROCESO Gestión de la producción INDICADOR


TIPO DE PROCESO Misional TIPO DE INDICADOR

Producir y comercializar el producto


OBJETIVO DEL PROCESO cumpliendo los estándares de calidad, OBJETIVO DEL INDICADOR
enfocados a la satisfacción de los clientes.

1. IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

Resultado alcanzado FUENTE

FÓRMULA DEL
*100
INDICADOR

Resultado previsto PERIODICIDAD

2. DEFINICIÓN DEL CONCEPTO


MESES DEL AÑO 2
CONCEPTO
ENE FEB MAR ABR MAY
META: 100% 100% 100% 100% 100%
NUMERADOR: 50 50 50 50 50
DENOMINADOR: 50 50 50 50 50
CUMPLIMIENTO: 100% 100% 100% 100% 100%
DIFERENCIA: 0% 0% 0% 0% 0%

RANGO
MÍNIMO: ACEPTABLE:
20-50 60-80

3. GRÁFICO DE ANALISIS
4. ANÁLISIS

MESES DEL AÑO ANÁLISIS

ENERO En el mes de enero se realizó la producción en un 100%

En el mes de febrero se realizó la producción en un 100%


FEBRERO

En el mes de marzo se realizó la producción en un 100%


MARZO

En el mes de abril se realizó la producción en un 100%


ABRIL

En el mes de mayo se realizó la producción en un 100%


MAYO

En el grafico se puede ver que el porcentaje en el mes de junio fue


aceptable se deberá trabajar para llegar a la meta propuesta
JUNIO

En el grafico se puede ver que el porcentaje en el mes de julio fue


aceptable se deberá trabajar para llegar a la meta propuesta
JULIO

En el mes de agosto se realizó la producción en un 100%


AGOSTO

En el mes de septiembre se realizó la producción en un 100%


SEPTIEMBRE

En el mes de octubre se realizó la producción en un 100%


OCTUBRE

En el mes de noviembre se realizó la producción en un 100%


NOVIEMBRE

En el mes de diciembre se realizó la producción en un 100%


DICIEMBRE

CONTROL DE DOCUMENTOS
REALIZADO POR Malory Sossa Agudelo FECHA

APROBADO POR Kenia Rojas Salas FECHA

CONTROL DE CAMBIOS

MODIFICADO POR FECHA

CAMBIO REALIZADO VERSIÓN


CÓDIGO
KEN VERSIÓN 1
EMISIÓN 4/26/2021
NDICADOR
PÁGINA DE 10

INDICADOR Nivel de productividad


TIPO DE INDICADOR Eficacia

Medir el nivel de productividad en la


OBJETIVO DEL INDICADOR:
organización

ÓN DEL INDICADOR

Aumentar el nivel de
Todos los procesos META: productividad de la organización
en un 100%

RESPONSABLE DEL Líder de producción


PROCESO
Mensual
RESPONSABLE DEL
Líder de producción
INDICADOR
N DEL CONCEPTO
MESES DEL AÑO 2019
JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
40 40 50 50 50 50 50
50 50 50 50 50 50 50
80% 80% 100% 100% 100% 100% 100%
20% 20% 0% 0% 0% 0% 0%

ANGO
ACEPTABLE: SOBRESALIENTE:
60-80 90-100

O DE ANALISIS
NÁLISIS
FECHA DE
ACCIONES
EJECUCIÓN
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización

Realizar toda la producción solicitada y prevista Todo el año

Realizar toda la producción solicitada y prevista Todo el año

Mantener en un 100% y realizar toda la producción


Todo el año
solicitadas dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización
Mantener en un 100% y realizar toda la producción
Todo el año
solicitadas dentro de la organización

E DOCUMENTOS
FECHA 4/26/2021

FECHA 4/26/2021

DE CAMBIOS

FECHA

VERSIÓN