CUESTIONARIO

1.- Resumen del video

2.- ¿El jefe ausente cómo comunica a sus subordinados las órdenes?
3.- Si Ud. estuviera a cargo de un grupo humano, ¿cuál sería su proceder como jefe
frente a una situación problemática?
4.- ¿Cuál es su apreciación critica del video?

RESUMEN DEL VIDEO

 Líder Ausente:
En el video se puede observar que una señorita llega aun nuevo trabajo por su
primera vez, pero se da cuenta que el jefe no le tomó en consideración por su
llegada. y mariana que es la nueva trabajadora va a conversar con el jefe uy se da
cuenta que el jefe no toma disecciones más bien la demora, que tenia muchos
proyectos que revisar y no lo hacia ni decidía nada y nadie sabe hacia donde va. No
dirige a las ´´personas hacia ningún rubro y por último da el poder, pero no lo delega
(no prepara ni capacita a las personas para que asuman responsabilidades, puedan
decidir inteligentemente). y solamente está concentrado en su propio mundo.

 Líder Transaccional:
En la siguiente escena se puede observar como el jefe brinda una nueva campaña
comercial la cual motiva a sus empleados premiar con una camioneta y medio suelo
por si estas vendan mas y se puede observar que al jefe no le interesa los
medicamentos del cáncer solo le interesa su área y los premios.

- El líder transaccional y el subordinado operan a base del egoísmo.

- Satisface necesidades de logro y quizás autoestima, pero no las necesidades
de trascendencia.
- Buscan su propio beneficio y no les interesa el bienestar de la empresa como un
todo.

 Líder Transformador:
En la siguiente escena se puede ver como el líder conmueve a las personas a ver
el logro a transmitir el logro de la nueva medicina y aparte sensibiliza a sus
trabajadores y se destaca los siguiente:

- Orientación genuina hacia una causa trascendente, una visión con significado.
- Además de trabajar con incentivos orienta a su personal hacia una causa con
significado.
- En esencia predicar con el ejemplo.
- Solo a través del ejemplo tendremos el poder para influenciar y movilizar a las
personas.

ALUMNO: MARTIN ALVARADO QUISPE

  Líder Sin Autoridad:
Se puede observar que al jefe no le interesa los problemas técnicos de los servicios que
brindan a los usuarios ya que indica que es problema de la fábrica, pero esta nueva
muchacha tiene el deseo de cambiar ese mecanismo y lo logro y se destaca lo siguiente:
- Persona egocéntrica y manipuladora que busca el poder para beneficio personal
y no para trascender ni desarrollar a nadie excepto a si mismo.
- Este tipo de líder tiene muy baja autoestima, muy poco poder interno y lo
compensa obteniendo el poder externo
- Los símbolos de poder son su droga, necesita sentir que vale porque
profundamente no se lo cree.
- Busca sus propios intereses sin importarle sus seguidores.
- A él le conviene mostrarse como el más inteligente, el más creativo, no le
conviene que su gente destaque, que sea visible, eso es una amenaza para él.
- Solo se preocupa por su status, posición y poder.

 Seudo Líder:
Primeramente, aparenta ser un buen líder, pero luego este amplia su oficina para
sentirse mejor personalmente y no de sus trabajadores a continuación lo siguiente:

- Persona egocéntrica y manipuladora que busca el poder para beneficio personal

y no para trascender ni desarrollar a nadie excepto a sí mismo.
- Este tipo de líder tiene muy baja autoestima, muy poco poder interno y lo
compensa obteniendo el poder externo.
- Los símbolos de poder son su droga, necesita sentir que vale porque
profundamente no se lo cree.
- Busca sus propios intereses sin importarle sus seguidores.
- A él le conviene mostrarse como el más inteligente, el más creativo, no le
conviene que su gente destaque, que sea visible, eso es una amenaza para él.
- Solo se preocupa por su status, posición y poder.

2.- ¿El jefe ausente cómo comunica a sus subordinados las órdenes?
Que él no lo podría hacer por que estaba ocupado en otras cosas que ellos mismos se las
resuelvan como:
- No toma decisiones más bien la demora.
- Nadie de su equipo sabe hacia dónde va.
- No visiona y no traza metas.
- No dirige a las personas hacia ningún rumbo.

3.- Si Ud. estuviera a cargo de un grupo humano, ¿cuál sería su proceder como
jefe frente a una situación problemática?
Me basaría en Líder Transformador: ya que fue la escena mas me agrado y en estando
en el lugar lo mas importante y valioso para mi seria escuchar a los demás y tener ideas
juntos.

ALUMNO: MARTIN ALVARADO QUISPE

4.- ¿Cuál es su apreciación critica del video?
Muy buena en primera instancia me alimente de información valiosa ya que ser
líder no es fácil pero tampoco difícil es nacer de uno mismo y tener esas ganas
de dar todo y ponerse la camiseta en otras palabras.

ALUMNO: MARTIN ALVARADO QUISPE