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G7.MO4.PP 21/04/2021
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVO
3. ALCANCE
4. DEFINICIONES
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Se utiliza este término genérico en el que implícitamente se incluye a las Formadoras, cuyo papel es
indispensable.
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PROCESO
G7.MO4.PP 21/04/2021
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
comunitario sirvan para que otras iniciativas lleguen a sumar a los planes de vida,
etnodesarrollo y/o del Buen Camino de estas comunidades.
Se pretende que, en estos procesos de aprendizaje, los formadores participen
activamente en la construcción de sus conocimientos; promuevan la interacción
permanente con el equipo de talento humano del proyecto, se ponga en práctica y se
apliquen las temáticas en situaciones de la vida diaria, con su familia, con la
comunidad y dinamicen la utilización de otros recursos de aprendizaje.
Los temas de manejo para la formación de estos formadores deben estar acordes con
las necesidades que, a nivel territorial tienen las comunidades de grupos étnicos, para
hacerse garantes de sus derechos y posibilitar la superación de problemáticas
específicas presentadas en sus territorios.
Los temas para trabajar los cuatro encuentros son:
I. Liderazgo comunitario
Con este tema se busca que los formadores fortalezcan o amplíen su papel activo
como miembros de la comunidad en busca a la acción social, es decir, que su actuar
en la comunidad a la que pertenecen aporte a la gestión o sostenibilidad de iniciativas
propias de la misma. Así mismo, busca fortalecer capacidades y habilidades de
hombres y mujeres (adultos y jóvenes) que en la práctica están conduciendo procesos
de desarrollo desde sus comunidades. De esta manera, se busca el desarrollo de
Algunos aspectos o subtemas a tener en cuenta para este encuentro podrían ser:
conceptualización de liderazgo, rol y funciones de los y las líderes en el desarrollo,
características del liderazgo, entre otros.
El propósito de trabajar este tema es que los Formadores puedan fortalecer sus
habilidades en la planeación y estructuración de proyectos, a través del análisis de
sus planes de vida individuales, familiares, así como los planes de vida comunitarios
en caso de contar con uno.
Algunos aspectos o subtemas a tener en cuenta para este encuentro podrían ser:
identificación de debilidades y fortalezas, temporalidad, metas, objetivos,
metodologías de trabajo para estructuración de planes (marco lógico, árbol de
problemas y soluciones, DOFA), conexión entre los proyectos de vida a nivel
comunitario con los planes de vida, de etnodesarrollo y Buen Camino de cada pueblo,
entre otros.
Algunos aspectos o subtemas a tener en cuenta para este encuentro podrían ser: La
participación ciudadana como instrumento para la Incidencia efectiva, los diferentes
espacios de participación ciudadana, características de la contratación pública,
desarrollo de estrategias de participación local, entre otros.
5. DESARROLLO
Una vez realizada esta selección, los profesionales deberán elaborar un plan de
formación y capacitación específico para estas personas, que serán denominadas
dentro de la Modalidad TEB como formadores. Para este plan de formación, es
importante dialogar con estos actores sobre sus experiencias previas y sobre las
metodologías o estrategias que han utilizado anteriormente, identificando
potencialidades y vacíos.
Se realizan cuatro sesiones o encuentros de formación, con una duración cada uno
de 4 horas, es decir que el tiempo total de formación será en total 16 horas. Las
fechas y horarios en los que se realizarán los encuentros de formación, se acordarán
con los participantes de manera concertada, lo importante es dar cumplimiento a la
totalidad de horas de formación.
Las 6 personas que serán Formadores se eligen en el primer encuentro que realiza el
Operador con las familias participantes de la Modalidad; se sugiere la vinculación de
mínimo dos mujeres, es necesario que el gestor de oferta esté vinculado a este
equipo.
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Esta Mención o diploma deberá ser diseñada por el Operador para ser entregada a los Formadores.
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PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
Plan de formación
Tenga en cuenta que estas metodologías puedan incluir trabajo individual como trabajo en grupo:
Trabajo individual
Es la primera aproximación que el líder tiene con la temática, donde el facilitador la presenta en el momento de la inducción,
con el fin de llegar a la conceptualización y profundización de éste. Se debe plantear estrategias que lo lleven a este fin,
por ejemplo, el uso de mapa conceptual, cuadro sinóptico, diagramas de árbol, diagramas de causa y efecto) y análisis de
los temas vistos desde la comparación, clasificación, razonamiento inductivo y deductivo. Es importante por parte del
facilitador explicar la enseñanza de esas herramientas.
Trabajo en Grupo
Es el resultado del trabajo conjunto donde se hace uso significativo del conocimiento por medio de actividades que
promuevan la toma de decisiones, la solución de problemas que conducen a la apropiación del conocimiento y su aplicación.
BIBLIOGRAFÍA
En este espacio se Identifica todas las fuentes bibliográficas y digitales que se emplearán para el desarrollo del encuentro
de formación, es indispensable incluir artículos recientes, organizarlas por tipo de fuente (libros, páginas Web, artículos).
La parte de seguimiento sería una herramienta que quedaría en la comunidad para que de manera autónoma sea diligenciada cuando
se realice el seguimiento al cumplimiento de las actividades plasmadas en el Plan.
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
8. CONTROL DE CAMBIOS
Fecha Versión Descripción del Cambio