IDEAS DE NEGOCIO
IDEA 1
EMPRESA DE LICORES
Problema: Puede ser no contar
con la experiencia necesaria para
sacar una empresa de licores
adelante.
Necesidad: Aprender a manejar
una empresa, saber administrar,
contabilizar y saber más de licores,
precios e.t.c cosas relacionadas
con ese sector empresarial.
Solución: Estudiar y adquirir
experiencia para poder llevar esa
empresa adelante, también
llenarme de conocimiento de lo que
son licores, cuales se venden más,
estrategias de negocio en ese
sector empresarial y buscar en que
tanto me puedo beneficiar al crear
una empresa como esa.
Producto o Servicio: Manejaría
los productos que yo vea con el
tiempo que salen más, pueden ser
tipos de cervezas, tragos, vinos,
cocteles, e.t.c, mi servicio podría
ser o compra directamente en la
tienda o a domicilio.
Innovación: Crearía temáticas los
fines de semana, para ambientar el
local, también podría crear cocteles
respecto a las temáticas, con
nombres diferentes y llamativos,
me gustaría que fuera un servicio
de 24 horas los viernes, sábados y
si el lunes es festivo, el domingo
también podría ser un servicio de
24 horas.
Crecimiento del sector en el que
se inserta la idea de negocio:
Teniendo en cuenta las
estadísticas de la asociación
Colombiana de importadores de
IDEA 2
EMPRESA DE PRODUCTOS FACIALES
Problema: Falta de
experiencia
Necesidad: Aprender a
manejar una empresa, saber
administrar, contabilizar y
saber más sobre cuidados de
la piel, beneficios, precios de
productos y cosas
relacionadas con ese sector
empresarial.
Solución: Poner en practica
ya que así es que uno
aprende y coge experiencia.
Producto o Servicio:
Manejaría productos 100%
orgánicos, naturales y
manejaría precios que se
acomoden a todos los tipos de
bolsillos.
Innovación: Que todos los
productos fueran 100%
naturales para pieles de todo
tipo.
Crecimiento del sector en
el que se inserta la idea de
negocio: Las ventas de
productos faciales alcanzan
un crecimiento promedio
anual de ventas de 1,5%, por
USD 3.297 millones en 2024.
identificados:  el Suero
facial orgánico de Florence
Bio Cosmesi es uno de los
productos con más ventas en
los últimos meses. Compuesto
por Vitamina C y ácido
hialurónico, el suero cuenta
con una amplia variedad de
ingredientes biológicos como
IDEA 3
EMPRESA DE MODAS (VENTA DE ROPA)
Problema: Falta de experiencia
al manejar personal y llevar el
control total.
Necesidad: Aprender a manejar
una empresa, saber administrar,
contabilizar y saber qué tipo de
ropa está a la moda.
Solución: Verificar que se vende
más y que puede ser económico
para así poner ofertas de
promociones convenientes.
Producto o Servicio: Manejaria
prendas para todo tipo de
personas desde señoras o
señores mayores, jóvenes
adolescentes y niños.
Innovación: Tendría todo
separado por secciones para
generar mayor interés a los
clientes ya que va a ser para todo
el público de todas las edades,
también podría vender
accesorias que viene por una
compra de un valor en específico,
seria estrategia.
Crecimiento del sector en el
que se inserta la idea de
negocio: Las ventas por la
cuestión de la pandemia bajaron
rosonamente, pero en estos
momentos están en proceso de
aumento y más porque ya se
acabó la temporada de ventas
de ese sector.
identificados:Tiendas conocidas
como Kenzo, Patprimo, Coaj son
las que mas se identifican.
Respecto a los seguimientos
de clientes:
Teniendo en cuenta donde
licores, vinos, desde 2010 el país
ha venido en
un crecimiento sostenido, con una
variación promedio del 11% en la
introducción de bebidas
alcohólicas, de todas las
categorías, principalmente whisky,
cremas, tequila y vodka.
Tamaño del mercado, segmentos
de cliente(s) plenamente
identificados: Teniendo en
cuenta estas tres categorías, vino,
cerveza y bebidas espirituosas. En
2019, el mercado de las bebidas
alcohólicas alcanzó los 9.375
millones de euros en términos de
valor y 2.876 millones de litros en
términos de volumen1.
Respecto a los seguimientos de
clientes: las empresas utilizan el
mercado directo y las ventas
personales como estrategia para
hacerle seguimiento a sus clientes,
también invierte en publicidad para
lograr posicionamiento, dadas las
características del producto y el
mercado hacen que el contacto
personal revista especial
importancia al momento de generar
la recompra, es decir lograr que los
clientes compren más y con mayor
frecuencia.
Acceso a Proveedores: Puedo
buscar información por internet y
así guiarme, hacer pedidos por
ese medio o también dirigirme
directamente a Bavaria y a los
centros principales donde quiero
comprar lo que voy a vender ya
sea otro tipo de licor.
Competencia existente: Mi
competencia serian las tiendas
que hay en el sector donde vivo,
por eso debo hacer que mi local
sea único y diferente a los otros.
Conocimientos y experiencia
relacionados con la actividad
el aloe vera o el aceite de
jojoba que proporcionan una
hidratación completa e
inmediata.
Respecto a los
seguimientos de clientes:
Las empresas hacen
encuestas verificando las
necesidades de los clientes
respecto al cuidado de su piel
y así determinan que producto
se usa más y porque, por eso
pueden tener en cuenta
porque sus clientes invierten
en los mismos productos o
invierten solo una vez en un
producto que pudo no
gustarles.
Acceso a proveedores:
Tendría que investigar donde
puedo conseguir productos al
por mayor en almacenes
principales, ponerme en
contacto y negociar.
Competencia existente:
Serian las tiendas similares
que manejen productos
similares y que queden
ubicadas donde yo voy a
poner mi local.
propuesta: Por el momento
no tengo conocimientos
respecto sobre esta empresa
ni experiencias porque nunca
e trabajado en una tienda de
belleza o manejando
productos del cuidado de la
piel, pero si propongo
manejar una variedad de
productos para que los
clientes siempre encuentren
lo que buscan.
Inversión necesaria:
Tendría que hacer cuentas
de todo desde el principio
pero calculando masomenos
unos 30 a 40 millones de
transitan mas personas, se les
cuestiona porque les gusta la
prenda, que características tiene
y también porque no les gusta,
asi podemos sacar un
porcentaje de que se mueve
mas.
Acceso a proveedores: Yo
misma iria y buscaría la
mercancía al por mayor y
negociaría ya dependiendo de
como siga el negocio si se
expande mucho solicitaría ayuda
a los proveedores para hacer
pedidos mas grandes.
Competencia existente: Serian
las tiendas de moda que
manejen buenos precios o
iguales a los míos y que queden
ubicadas en el mismo sector
donde esta la mía.
propuesta: Tengo un poco de
conocimiento sobre el tema,
podría descuentos y también
haría combos de prendas para
que los clientes no lleven solo
una cosa.
Inversión necesaria: Unos 40
millones empezando con
mercancía y todo, sabiendo que
me toca seguirle metiendo cada
vez mas hasta que quede en su
100% lista.
Normatividad:
 Plan Nacional de Desarrollo vigente
 Ley 590 de 2000. “Para la promoción
de las micro, pequeñas y medianas
empresas” y Ley
 905 de 2004
 Ley 1014 de 2006 “De Fomento a la
Cultura del Emprendimiento
 Plan Conciencia Cauca
propuesta:
Por el momento no tengo
conocimientos respecto sobre
esta empresa ni experiencias
porque nunca e trabajado en un
bar o tienda de licor.
Inversión necesaria: yo creería
que podría empezar con unos 30
millones sabiendo administrar las
ganancias para así mismo seguir
invirtiendo en ello hasta ver
mejores resultados económicos.
Normatividad flexible para
implementar la idea de negocio
Normatividad:
 Plan Nacional de Desarrollo vigente
 Ley 590 de 2000. “Para la promoción de
las micro, pequeñas y medianas
empresas” y Ley
 905 de 2004
 Ley 1014 de 2006 “De Fomento a la
Cultura del Emprendimiento
 Plan Conciencia Cauca
pesos, teniendo en cuenta
que tendría que invertir las
ganancias en el negocio
hasta que quede al 100%.
Normatividad:
 Plan Nacional de Desarrollo
vigente
 Ley 590 de 2000. “Para la
promoción de las micro, pequeñas y
medianas empresas” y Ley
 905 de 2004
 Ley 1014 de 2006 “De Fomento a
la Cultura del Emprendimiento
 Plan Conciencia Cauca