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ASIGNATURA
ALTA DIRECCION DEL TALENTO HUMANO
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PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 1
Enunciado
El caso de la Empresa Edeprin (EP)
La empresa Edeprin (EP) nació en 1950, como iniciativa de Pedro Vázquez.
En un inicio EP no contaba con una dirección de personas, ya que el propio Pedro
V. la asumía. En la empresa sólo había 3 empleados.
CRECIMIENTO
Con el paso del tiempo, la empresa fue creciendo debido al éxito de la
buena impresión que daba a sus trabajos. Con 20 empleados en 1960, Pedro
pensó que necesitaba delegar la gestión de nóminas y la relación con los
representantes de los empleados. Fue Juan, el hijo mayor de Pedro, quien heredó
la empresa fundada por su padre. Juan había estudiado un master en dirección de
empresas y sabía lo clave que era la dirección de personas para el éxito de una
organización.
RECURSOS HUMANOS
ESTRATEGIA
Edeprin
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Después de leer la situación Empresa Edeprin responde las siguientes
cuestiones:
1) ¿Cuál ha sido la clave para el gran crecimiento de Edeprin?
2) ¿Qué cambios en la política de dirección de personas han sido los más
importantes?
3) ¿Contratar a un directivo reputado en dirección de personas repercute en
otras áreas de negocio?
3
Solución
4
Conclusiones
5
Bibliografía