Continuando, para la recolección de datos se tomo un cuestionario a los operarios y la

ficha de verificación de accidentes ,del jefe de ´producción . Obteniendo 6 accidentes

Para medir el riesgo de las actividades se uso la escala de riesgos de la matriz IPERC y
como valor óptimo de los indicadores tenemos el numero de accidentes en 0 y el numero de
actividades con alto riesgo en 0

La hipótesis para nuestra causa es: con la implementación de la matriz iperc identificaremos
los riesgos y peligros , para proponer controles y disminuir el alto riesgo en las actividades de
la empresa

. ¿Y como solucionaremos esto Andrea?

se identifico el riesgo importante de sobres esfuerzo en el traslado de ladrillos y flexiones

constantes al momento de descargar carreta

La actividad se realizaba con dos operarios cada uno realizaba solo una tarea trasladar o
descargar el ladrillo es por esto que se implemento el cronograma de rotación para que los
operarios se turnen cada hora intercalando la tarea para evitar el sobre esfuerzo .También se
les recomendó la manera correcta de cargar el ladrillo a la carreta. Como se observa en la
presentación.

En esta área se identifico el riesgo importante de verificación de producto terminado , en esta

actividad el operario realiza la verificación del ladrillo cocido a una altura de 6 metros donde el
operario no contaba con los epp adecuados es por esto que se implemento el arnes para
mantener la seguridad del trabajador ante una caida y se le capacito sobre el procedimiento
adecuado de verificación y la importancia del uso de los epps en su trabajo.como se observa
en la presentación

Para la implementación de nuestras mejoras se siguió el suiente cronograma

Una vez implementado las propuestas, los resultados obtenidos de los valores esperados de
nuestros indicadores son cero accidentes al mes y 0 actividades de riesgo importante .

Con una cotización de costos de 1511 en capacitaciones y epps , también se contara con el
sueldo del hornero de 2200 sumando un total de costos de 3711

Ahora presentaremos el análisis de viabilidad del proyecto donde se tomo los costos de las
implementaciones del problema 1 y problema 3 obteniendo una inversión de 36011 se realizo
el análisis financiero para 5 meses obteniendo un van de 46573.86 y una tir mayor que la tasa
efectiva todo esto indica que el proyecto es viable