APPLE

FUNDADOR

Su nombre completo es Steven Paul Jobs {Nació en San Francisco (EE. UU.) el 24 de
febrero de 1955}. Steve Jobs redefinió el concepto de las necesidades del ser humano y
llevó a la industria de la informática a tomar la ventaja sobre sectores nunca antes
imaginado. Es una leyenda viviente de Silicon Valley, pues es el visionario detrás de los
revolucionarios inventos como la computadora Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad.
Dueño de una mente inquieta e innovadora, el cual vino a revolucionar el mundo digital en
general con productos que causaron sensación en la población, siendo de los más cotizados
en este ramo, a tal punto que en casi todos los rincones del globo terráqueo su marca ha
dejado huella.

La falta de experiencia y juventud de sus padres los llevó a entregarlo en adopción a Clara
y Paul, un joven matrimonio quienes se encargaron de formar en él un espíritu guerrero y
luchador. Seguramente el lugar que lo albergó desde muy chico tuvo mucho que ver con el
amor y dedicación que demostró por todo lo relacionado con la tecnología, pues Mountain
View, es una de las ciudades californianas, donde se encuentra el corazón de la industria
electrónica de los Estados Unidos. Recibió sus primeras nociones en el campo de la
informática gracias al Hewlett-Packard Explorer Club; ya más formalmente ingreso al
Instituto Homestead de su ciudad, para acceder más adelante a una de las universidades de
Oregón, la Reed College, donde no duró mucho tiempo y abandonó su carrera.

Viajó a la india y a su regreso Atari lo contrató como diseñador, esta era la empresa pionera
en el campo de los videojuegos. Sus habilidades y destrezas en el ordenador, hicieron que
Stephen Wozniak aprovechara todo este potencial y formaron una sociedad que empezó
muy modestamente y a pasos agigantados, tanto así que el Apple I, fue la referencia en la
historia como el ordenador personal número uno.

Su fruta preferida es la manzana, y ha sido la responsable de tal peculiar nombre que le

asignó en el año de 1976, a su empresa, Apple Computer; pero este fue solo su inicio, pues
fueron creadas posteriormente varias versiones de Apple, superando siempre la anterior.
Por algunos conflictos dicha sociedad se disolvió y una masiva despedida de empleados, le
abrió un nuevo rumbo a Jobs, quien lejos de acobardarse siguió adelante con su cometido
empresarial. Tanto así que NeXT Computer fue otra de las compañías de informática que
fundó este hombre en 1985 y en 1986, Pixar los estudios de dibujos animados. Un camino
exitoso y lleno de sorpresas en el ámbito informático es algo de lo que este genio nunca se
cansó de generar, con su potencial, creatividad y talento vanguardista en diversas áreas,
donde la elegancia y simplicidad siempre prevalecieron. Steve Jobs empezó a manifestar
quebrantos importantes en su salud en el 2009, por lo cual tuvo que recibir un trasplante de
hígado y fue un cáncer de páncreas o un sarcoma de Kaposi, algo que aún está en
controversia (pues existen diversas versiones al respecto), lo que finalmente lo llevó a la
muerte a los 56 años de edad, el 5 de octubre del año 2011.

HABILIDAD GERENCIAL

“Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los
que no triunfan es la perseverancia” decía Steve Jobs, esta es alguna de las muchas frases
representativas de este genio, de una mente inquieta e innovadora. Su principal habilidad
gerencial era esta, ser firme en lo que se proponia;Jobs nunca tuvo miedo al fracaso, por el
contrario, vivió en él varios años cuando intentó llegar al mercado con varios trabajos, pero
ellos no tuvieron el eco esperado, por esta razon se puede decir con gran certeza que fue un
gran emprendedor.

ESTILO DE LIDERAZGO

Jobs contaba con dos estilos de liderazgo, el primero era un líder audaz ya que poseía la
pasión y el genio para hacer realidad los sueños que otros creían inalcanzables. Era una
persona que apostaba su patrimonio y reputación personal al éxito de los cambios
significativos que realizan en el modo en el que operan su organización. Era temerario y
apostaba todo para conseguir sus sueños y metas, era una persona que sabía inspirar a su
equipo, no le gustaba tomar un “no” por respuesta de parte de sus colaboradores. Sus
empleados llegaron a compartir su pasión por crear un gran producto, pensando no solo que
fuera rentable, ni en superar a sus competidores, sino más bien deseaban fabricar el mejor
producto posible.
Y en segunda instancia por momentos, parecía un autocrático, controlador y hasta
despiadado, a tal punto que no podía esconder su enojo ni evitaba insultar y presionar a sus
colaboradores cuando algo le parecía mal sin gritar a mitad de una reunión y descalificar a
sus empleados.

Los resultados de su estilo de liderazgo muchas veces superaron lo esperado, pero muchos
opinan que se podrían haber conseguido sin tantos conflictos, el liderazgo de Jobs se basaba
en una mezcla entre el miedo que le tenían sus colaboradores y la imperiosa necesidad que
sentían de impresionarlo.

CARACTERISTICAS DE LIDERAZGO

El legado que dejo Steve Jobs es inmenso, no solo en sus innovaciones tecnológicas, sino
también con su peculiar estilo de liderazgo.

A continuación, describiremos cuáles son sus 5 principales lecciones como líder:

 Equipo de trabajo: Jobs tenía claro la importancia de hacerse de un gran equipo de
trabajo. En su vida, tanto profesional como personal, busco rodearse siempre de
personas que fueran más inteligentes que serviles. “Aprendí con los años que,
cuando cuentas con gente muy buena, no necesitas estar siempre encima de ellos”,
explicó Jobs en alguna ocasión.
 Constante aprendizaje: Cuando las acciones de Apple salieron a la bolsa, Steve
Jobs tenía tan solo 25 años y su fortuna ascendía a 256 millones de dólares, razón
suficiente para olvidarse de los negocios y disfrutar de la vida. Sin embargo, Jobs
siguió trabajando hasta la última etapa de su vida, y en cada una de esas etapas
aprendía algo nuevo, sabía levantarse de los fracasos.
 Visión: No se basaba en datos estadísticos. Decía “la gente no sabe lo que quiere
hasta que alguien se lo muestra”, por lo que probaba él mismo los productos antes
de lanzarlos al mercado.
 Pasión: Le apasionaba su trabajo y, sobre todo, su producto, no solo desde el punto
de vista empresarial sino como usuario. Por ello, buscaba siempre la perfección y le
obsesionaban los detalles.
 Inspirador: Poder inspirar y motivar a sus colaboradores para conseguir resultados
extraordinarios es otra de las cualidades que tenía Steve Jobs.
Bibliografía

https://canaltrece.com.co/noticias/steve-jobs-apple-biografia-historia/

https://economipedia.com/definiciones/steve-jobs.html

https://www.biografiasyvidas.com/biografia/j/jobs.htm

https://eneagramadelapersonalidad.com/tag/habilidades-steve-jobs/

https://liderexponencial.es/tipo-de-liderazgo-de-steve-jobs/

https://www.proyectum.com/sistema/el-estilo-de-liderazgo-de-steve-jobs/

https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/habilidades-intrapersonales-pm/conoce-
los-estilos-de-liderazgo-mas-empleados-en-el-sector-empresarial

https://www.proyectum.com/sistema/steve-jobs-5-lecciones-de-liderazgo/

INTRODUCCIÓN

Las invenciones tecnológicas de una y otra manera han mejorado nuestra calidad de vida,
pero lo más importante es que junto con todos estos desarrollos tecnológicos se ha
cambiado la mentalidad de millones de personas, quizás con una nueva visión del mundo,
ya no de acaparar ideas y conocimientos, sino de compartirlos y realizarlos en común. Es
por eso que las Compañías cada día se hacen más competitivas, e implementan una
innovación constante de sus políticas y acciones, promovida por el liderazgo de sus
diferentes Promotores.

Estas dos grandes empresas actualmente se mantienen vigentes y son pioneras en su campo,
por lo cual se buscara la habilidad gerencial de cada una de estas compañías y se estudiara
su modelo de éxito los cuales los hicieron impulsar y ser los primeros en su terreno,también
el liderazgo que ejerce los diferentes actores que han sido referente en la historia de las
mismas.

Actualmente Facebook y Apple prometen estar en el mercado por mucho tiempo; su solidez
financiera, económica y social, convergen dentro de la amplia competencia mundial, sin
desconocer que el futuro puede ser incierto, con resultados inesperados en todos los campos
económicos promovidos por el hombre.
Estos dos grandes supieron colocar su nombre en lo más alto. Uno de ellos, Jobs, por de la
mano de Apple haber ideado muchas de las tecnologías que conocemos en la actualidad;
mientras que el otro, Zuckerberg, llegó a la cima luego de revolucionar la forma de
relacionamiento con su red social Facebook.

Por esta razón se realizará un formato de tipo noticia, en donde en una breve biografía se
plasmara como fueron los inicios de estos dos grandes líderes y creadores de estas grandes
marcas, e identificando y resaltando la principal habilidad gerencial de Steven Jobs y
Marck Zuckerberg que los catapultaron al éxito y la fama, de igual forma reconociendo el
estilo y las características de liderazgo de cada uno de ellos que los hicieron tendencia en su
momento y aun con su aplicación de Facebook por parte de Zuckerberg y Jobs con Apple
para así finalmente concluir en el mismo formato, las principales ideas y metodología de
trabajo del equipo.

CONCLUSIONES

El desarrollo tecnológico, a fin de cuentas, es el motor fundamental del progreso en nuestra

sociedad y este dependerá siempre del uso y manipulación que brindemos. Por eso es la
misma sociedad la llamada a tener una participación más activa y comprometida con su
desarrollo e impacto generalizado.

Su poca fascinación por el dinero, así como una personalidad difícil de tratar, son algunas
de las similitudes que comparten dos de los más grandes emprendedores de la época
moderna como son Mark Zuckerberg y Steve Jobs

El objetivo básico de este eje se centró en el refuerzo de las habilidades gerenciales dando
como base a estos dos líderes y emprendedores como lo son Mark Zuckerberg y Steve Jobs,
es inevitable comprender la importancia que tiene para los administradores lograr reconocer
los estilos de liderazgos, reforzar la inteligencia estratégica con el propósito de tomar
decisiones importantes que alcancen a aumentar no solo la parte productiva de la empresa,
sino trasmitir y velar por formar redes y nuevas reacciones entre sus colaboradores y áreas
de trabajo.