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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

RECTORADO
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MENCIÓN ADMINISTRACION EDUCATIVA
CENTRO LOCAL METROPOLITANO
ASIGNATURA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El Desarrollo Organizacional Como Factor Transformativo.


Unidad Temática I: El Desarrollo Organizacional En La Evolución Del Pensamiento
Administrativo.

Autor: Daine Salazar

Profesor: José Abache

Caracas, Junio 2020


El Desarrollo Organizacional Como Factor Transformativo.

El desarrollo organizacional se ha convertido en un recurso para que las organizaciones


consigan una mejor eficiencia, lo cual es de gran importancia en la sociedad actual, se
origina debido a los requerimientos de un ambiente en constante cambio motivado por la
evolución de las ciencias sociales, las cuales diversifican el conocimiento estudiando al ser
humano y a la colectividad en cuanto a la forma de cómo se organizan y las relaciones que
entre ellos se establecen.

Significa entonces, que el progreso organizacional a través del tiempo ha pasado por una
serie de procesos que han mejorado su funcionamiento. Dichos conocimientos están
relacionados a factores técnicos, económicos, administrativos y humanos por nombrar
algunos, que hacen que la institución funcione adecuadamente. En ese sentido, se definirá
en el presente ensayo, porque el desarrollo organizacional es un factor transformativo.

Hecha la observación anterior, hay que tomar en cuenta a la administración, ésta es una
rama de las ciencias cuya responsabilidad es la del cambio organizacional de la sociedad,
por consiguiente, toda institución sea de la clase que sea tiene un extensión administrativa
que en algún momento de la vida útil de la empresa debe ser reevaluada para así determinar
las posibles fallas y mejorarlas para fortalecer la salud de la empresa.

Como ya se ha aclarado, el desarrollo organizacional forma parte de la administración


quien es la que busca la eficiencia y la eficacia dentro de la organización obedeciendo a los
cambios del entorno y de la tecnología, ésta última con más ímpetu debido a las constantes
actualizaciones tecnológicas para mejorar los procesos administrativos dentro de las
instituciones.

Es conveniente precisar que el desarrollo organizacional es un proceso planeado de


cambio dentro de la cultura de una organización mediante el empleo de la tecnología y la
teoría de la ciencia del comportamiento. (Robbins, citado por Perozo). De acuerdo con mi
punto de vista, consiste en modificar la forma de realizar los pasos de operación dentro de
la institución mediante una serie de mecanismos previamente planificados que mejoraran la
situación interna de la empresa.
Es evidente entonces, que se debe tomar en cuenta una serie de principios para poder
originar los cambios necesarios en la organización y no son más, que: la organización, la
cultura organizacional, el cambio organizacional, las fuerzas exógenas y endógenas de la
institución, las necesidades, cambios y mejoramiento o lo que es igual la readaptación
continúa.

Primeramente hablar de la organización, se trata pues del proceso que se realiza en una
institución para ordenar, planificando los procesos, que se ejecutan internamente en el
organismo, para poder alcanzar las metas u objetivos planteados, seguidamente, la cultura
organizacional no es más que los valores y la manera de como las personas realizan su
funciones dentro de la empresa, muchas veces los individuos se niegan a cambiar la forma
como han venido trabajando dentro de su centro de trabajo, en pocas palabras se resisten al
cambio. Para continuar tenemos las fuerzas exógenas y endógenas, las cuales son factores
externos e internos que intervienen en el desenvolvimiento adecuado de la institución, en
cuanto a las necesidades son carencias que presenta la empresa y que deben ser
determinadas para poder satisfacerla y así determinar la fuente del problema que afecta la
salud y el buen desenvolvimiento, para así cambiar e implementar la estrategia adecuada.
Posteriormente tenemos el cambio, en las empresas muchas veces es necesario cambiar la
forma o el comportamiento de operación, para implementar el cambio, es necesario
determinar las necesidades, planear las estrategias a implementar, organizar las estructuras
de la organización, dirigir y controlar todos los procedimientos para así tener una visión
global y asegurar el desarrollo entre empleados, la institución y su entorno. En el mismo
orden de ideas, está el mejoramiento o readaptación continúa, proceso que debe realizarse
cada cierto tiempo, esto ayudaría a la detección de nuevos problemas o necesidades para ser
atacadas a tiempo y conseguir la eficacia y la eficiencia organizacional.

En definitiva, el desarrollo organizacional es un proceso transformativo, debido a que al


implementar métodos, estrategias e instrumentos en una empresa produce un cambio en su
estructura, en el desarrollo de potencialidades en las personas, adecua a la institución al
medio externo, optimiza la interacción entre los individuos, cambia la cultura
organizacional modificando hábitos, comportamientos o procesos de toda índole que
apoyan la dirección, la toma de decisiones y el logro de las metas propuestas por la
organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Centro de Escritura Javeriano. (2019). Normas APA, sexta edición. Cali, Colombia:
Pontificia Universidad Javeriana, seccional Cali.

González I. (2008). Desarrollo Organizacional: Aspectos conceptuales y evolución


Histórica. Dirección de Investigaciones y Postgrado. Caracas, UNA.

Perozo, G. (2003). Cambio y Desarrollo Organizacional. Universidad Nacional Abierta.


Dirección de Investigaciones y Postgrado. Caracas. UNA.

Velázquez, F. (2002). Escuelas e Interpretaciones del pensamiento administrativo. Revista


de Estudios Generales, abril-junio, número 083, Universidad ICESI, Cali,
Colombia. Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21208302

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